申込受付中 セミナーID:151979 JMA151979
- 東京
- トップマネジメント
- 幹部・部長
- リーダーシップ/部下育成
- 組織開発
- 組織活性化
- 新事業開発/事業戦略/イノベーション
- DX
対象 | ・部長をはじめとした事業経営者とその候補者 ・取締役・執行役員・経営幹部の方々 ・DX戦略や企業戦略を担う方 |
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ねらい | 米国企業の約80%がデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組んでいる中、日本では50%強の企業しかDXに取り組めておらず(DX白書2021:IPAより)、中小・中堅企業のDX推進はもっと低いのが現状です。コロナ禍で浮き彫りになった、世界に比して大きく遅れているデジタル化の波が、昨今大きくなっています。この波は一過性のものではなく、第4次産業革命と言ってよいほどの大きな波であり、この波に対応できないと企業存続自体が危うくなります。 しかし、DXを推進したくてもどのように進めればよいのかわからなかったり、DXを推進しているけれども 今までのIT化とどう違うのかわからなくなってしまっている企業が多いのも実状です。 本セミナーでは、第4次産業革命の波に対応し、未来に向けて自社を導いていくために必要な、経営幹部として知っておくべきDXの基礎知識や、自社や業界の課題・戦略、真のDX推進方法、次世代を担う人材の育成や人材戦略について体系的に学びます。また、様々な他社事例や受講者同士のディスカッションを通して、自社のための「真のDX戦略」を考える場を提供します。 |
特長 | ・経営幹部として知っておくべきDXの基礎を知り、DX推進の土台を作る ・自社や業界の課題・戦略、真のDX推進方法、次世代を担う人材の育成や人材戦略について体系的に学ぶ ・様々な他社事例や受講者同士のディスカッションを通して、自社の未来を創るためのDX戦略を構築する |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 | 経営幹部として知っておくべきDXの基礎を知り、DX推進の土台を作る | |
Ⅰ.時流とDX編 | 1.現在は第4次産業革命の時代 (1)デジタルトランスフォーメーション(DX)は流行り言葉ではない! (2)産業の歴史と企業の明暗 (3)今、なぜDXなのか? (4)これからの社会がどのようになるのか (5)「2025の崖」と今の日本の姿 (6)2040年の世界の姿とは (7)現状からの延長線で未来を考えてはいけない
2.DXとはそもそも何か (1)コロナ禍で推進されたDX (2)デジタル化が真のDXではない!真のDXとは? (3)DXがうまくいかない7大疾病 (4)業種別DX事例 (5)DXを成功させる5つのステップ (6)時代に合わせて企業理念を実現するシンカサイクル
3.真のDXを進めるためには経営幹部の覚悟が必要 (1)シンカサイクルとDXを成功させる5つのステップの対応 (2)ITが得意な若手が推進するのではなく、経営幹部が推進しなければDXは実現できない (3)D経営幹部がデジタル技術を経営判断せよ (4)DX推進のビジョンを経営者の言葉で社員に語ることが重要
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Ⅱ.守りのDX編 | 1.第1歩はデジタイゼーション(デジタル化)から (1)経営戦略=IT戦略の時代へ (2)ほぼすべての業務がデジタル化できる!デジタル化できる業務領域具体例 (3)自社業務の可視化ができないとデジタル化は進まない
(4)業務フローや業務マニュアルの重要性 (5)ITは外部に頼むのではなく、内部で対応する時代へ (6)IT部門はコストセンタ-ではなく、プロフィットセンター (7)守りのDX事例
2.守りのDXを支えるデジタル技術・手法と他社導入事例 (1)クラウドとSaaS (2)業務自動化するRPA (3)システムの内製化を促進するノーコード・ローコード 3.業務改善・業務効率化を促進するRPA (1)効率化の選択肢としての自動化(RPA) (2)RPA導入に成功する企業・失敗する企業 (3)RPA導入のステップと勘所 (4)代表的なRPAツール
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2日目 10:00~ 17:00 | 自社の未来を創るためのDX戦略を構築する | |
Ⅲ.攻めのDX編 | 1.デジタライゼーションを目指すことが自社の未来につながる (1)トランスフォーメーション(変革)とは (2)ビジネスモデル変革の具体例 (3)真のDXは会社を作り変えること(企業変革)である (4)攻めのDXには2つの軸がある (5)世の中の変化の先を知る
2.既存の産業を脅かすデジタル技術と他社導入事例 (1)5Gがもたらすネットインフラの革新 (2)人工知能(AI)はどこまでできるのか (3)いま、SFの世界が現実になりつつある!最新ロボット事例と産業界での活用 (4)工場の可視化をすすめるIoTとデジタルツイン (5)なんか怪しそうと思われているブロックチェーンが未来の基盤技術になる!? (6)ビジネスのあり方を変える仮想現実(VR)・拡張現実(AR)の世界 (7)いままでの常識が非常識になる3Dプリンタの世界
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Ⅳ.真のDX戦略編 | 1. DX推進の実行部隊の作り方 (1)経営幹部の右腕となるDX推進実行部隊形成のススメ (2)DX推進チームの立ち上げ方と最適なメンバー構成 (3)DX推進チームによるプロジェクト推進方法 (4)DXを成功させるための社内展開実践法
2. 次世代を担う人材育成・人材戦略 (1)AI人材を育てればDXが進むわけではないメ (2)次世代人材に必要なスキル要素・人間的要素 (3)既存社員を「BPI人材⇒ICT人材⇒DX人材」へと進化させる (4)次世代人材の獲得法 採用 VS 育成
3. 真のDX戦略策定
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
櫻井 俊輔
ThreeX Design株式会社 代表取締役
一般社団法人日本能率協会 専任講師
交通アクセス
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
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東京 |
日本能率協会 研修室
144,100円(税込)
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144,100円 | |
2025
|
東京 |
日本能率協会 研修室
144,100円(税込)
|
144,100円 |
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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