開催概要
参加対象
・管理職（部長・課長）の方
・経営戦略、経営企画に携わる方
・他社（競合・取引先等）の経営・事業戦略分析や与信管理に携わる方
・財務3表・経営指標と経営戦略の読み解き力を高めたい方
ねらい
・財務３表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）の基本としくみを学ぶ
・主な経営指標について理解を深める
・財務３表・経営指標から戦略を読み取る
開催概要
「短期・中期経営計画」や「有価証券報告書」などでは、財務３表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）とさまざまな経営指標を駆使した経営戦略が策定され公開されています。
管理職者として、自社の経営実態への理解を深めることはもちろんのこと、担当事業の戦略・計画策定において、競業他社、取引先企業、新事業関連企業など他企業の財務3表や経営指標から経営戦略・実態を把握しておくことは重要なファクターです。
本講座では、財務３表と主な経営指標の定石を押さえ、「財務・会計」視点からの経営戦略の読み解き力を養成します。
参加者の声
・財務3表の基本的なところ、着目すべき重要な点を確認したかったので、満足しています。
・財務諸表から企業の状態や方針を読み取ることが出来ることを学ぶと共に、あらゆる視点からの見方があることを学ぶことが出来た。
・B/S、P/L、C/F についてのイメージを図解で説明し、演習や復習をを挟みながらの講義だったので、一層分かりやすかった。
・ROAによる財務諸表の見方が良く分かった。自社の財務諸表でトレースしてみたい。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.我が家の財務諸表 |
(1)家庭に必要な２つの財務諸表
①キャッシュフロー計算書は家計簿の要約表
②貸借対照表で知る正味財産
③キャッシュフロー計算書と貸借対照表の関係を理解する
我が家の2,000万円問題
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2.会社の財務諸表 |
(2）会社の財務諸表と家庭の財務諸表の違いは利益計算にある
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3.利益計算の基本原則 |
(3)管理職者として押さえるべき利益計算のための３つの基本ルール
減価償却費
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4.財務諸表を読む |
(4)財務諸表を読むための３つの定石
①３視点分析
・会社の過去・現在そして将来を知る
②ROAの原因分析
・金儲けの鉄則とは
③借入余力分析
自動車会社の財務諸表分析
(5)財務諸表から戦略は読めるのか
・財務戦略を読む
・企業戦略を読む
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
飯田 真悟
㈱日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
公認会計士
公認会計士、経営コンサルタント。株式会社日本能率協会コンサルティング テクニカルアドバイザー。1976年横浜市立大学商学部を卒業後、監査法人中央会計事務所入所。1978年公認会計士第3次試験合格。その後、1981年社団法人日本能率協会に入職し、株式会社日本能率協会コンサルティングに転籍。現在は同社テクニカルアドバイザー。財務・会計分野における専門家として公認会計士、経営コンサルタントおよび全国の企業・団体向けの研修・セミナー講師の活動をしながら、後進の育成に努めている。
定員について
20名（5名に満たない場合は中止することがあります）
