開催概要
対象
品質保証部門の管理者・担当者、開発設計・設備設計部門等のマネジャー、担当者
学べること
・品管・品証部門の価値を向上させ、開発設計上流から品質向上を実現するためのアプローチを学びます
・品管・品証部門のスキルアップ、アプローチ法を学びます
・ケーススタディを通じて、フロントローディング・アプローチを学びます
受講にあたって
・ Zoomを使用したオンライン研修です。
初めてZoomを利用される場合は、事前に視聴の確認をお願いいたします。
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システム要件
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接続テスト
※ Zoomのインストールは無料です。(
http://zoom.us/download )
※ Zoomを新たにインストールする場合は、GoogleChromeかFirefoxをおすすめいたします。
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１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセットなどを使用しての受講をおすすめいたします。
・申込時には当日受講される方のメールアドレスを登録してください。
・テキストは、開催3週間前ごろにメールでお送りする「【事前準備送付】」(件名)の「事前準備確認画面へ」のとび先に、開催日の3日前から添付いたします。（ダウンロード可）
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影などの複製ならびに二次利用は、一切禁止です。
・ご受講者のご都合により、当日欠席となった場合、録画等の提供はございません。
・お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
| 14:00～17:00 |
1."攻め"の品管・品証部門とは |
・品管・品証のフロントローディング・アプローチ
・４つのアプローチ
過去トラブル活用、変化点活用、バラツキ予測、ユーザビリティ・チェック
・コンカレント型品質保証体系構築
・他社事例
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2.”攻め”の品管・品証を実現するためのスキルセットとマネジメント |
・近年、求められる品管・品証部門の役割
・開発設計部門へのアプローチ
・自己診断
・スキルセットとスキル獲得に向けて
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3.ミニケーススタディ
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4.まとめ
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師紹介（敬称略）
野元 伸一郎
株式会社kiipl & nap
産業イノベーション部 エグゼクティブコンサルタント
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
