申込受付中 セミナーID:152033 JMA152033
- オンライン参加
- 幹部・部長
- 課長
- リーダー
- 購買/調達
対象 | ・購買部門のメンター制度やOJTなどで、部下・後輩バイヤーを支援・育成する立場にある方 ・調達・購買部門の組織的なレベルアップを担う管理職の方 |
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ねらい | 日々の仕事を通じて実務を教えるOJTは、部下・後輩バイヤーの育成に欠かせません。ところが、自身で業務を行うのと、他の人に業務処理を教えるのでは大きく勝手が違い、少なからず戸惑う場面もあります。 本セミナーは「自分よりも知識や業務経験が少ない人に、どのように調達・購買の実務を伝えたら良いか?」という、現場の声をもとに企画いたしました。部下や後輩バイヤーの成長レベルに合わせた支援のポイントや、成果を出すために必須の「問題解決力」を教える方法、調達購買の実践的なテクニックの伝え方を、ぜひ身に付けてください。 |
特長 | <本セミナーのポイント> ・OJTの実施サイクル ①成果を出す意識の育成、②知識の可視化と習得プロセスの構築、③日々の行動を改善、という考え方と進め方を体系的に学べるセミナーです。 ・100社を超えるクライアント先を支援してきた、25年のキャリアを持つ調達・購買コンサルタントが、部下・後輩を持つ皆様が知りたいノウハウを徹底解説いたします。 ・実務担当者の不安や疑問点を解消し、セミナーで得た知識を自社の業務に取り込めるよう、意見交換の場を設けています。積極的に講師にご質問ください。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 1.新人バイヤーが直面する課題とは | ①なぜ成果が出ないのか? ②成果を出す武器は「問題解決力」 ③部下・後輩の支援に不可欠な3つのステップ |
2.成果を出すための「問題解決」の基本 | ①問題の構造化 ②原因の究明 ③解決策の検討 ④実行と検証 | |
3.バイヤー意識を引き出す | ①バイヤー意識とは? ②組織における調達・購買の役割と機能 ③10年後に求められる調達・購買の姿 ④バイヤー意識を持たせる方法 | |
4.調達・購買の知識を可視化する | ①調達・購買に必要な知識 ②要求仕様の確認 ③見積依頼先の選定 ④見積回答結果の査定 ⑤価格交渉 | |
5.望ましい行動を引き出す | ①望ましい行動とは? ②社内コミュニケーションの改善 ③サプライヤとの関係構築 | |
6.ディスカッション | ①講師がやってしまった失敗事例 ②部下・後輩の心に残るOJTとは? ③やって良かった!部下や後輩へのOJT |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
坂田 直樹(さかた なおき)
パーソル株式会社 取締役
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
69,300円(税込)
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69,300円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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