申込受付終了 セミナーID：152044 JMA152044
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【旧名称：技術・開発担当者のためのビジネスロードマップ入門】
1/15開催はオンライン研修に変更しました
開催概要
| 対象 | 製造業の ・開発設計、生産技術、品質部門の方 ・経営企画、調達部門の方 ・ビジネスロードマップの構築方法に関心のある方 |
|---|---|
| おすすめの方 | このような課題をお持ちではないですか？ ✓ 中期計画、ロードマップがトップへの報告用になってしまっている ✓ 数値目標中心の中期計画、ロードマップになっており、組織展開できていない ✓ 外部環境の分析が不足した中期計画、ロードマップになってしまっている ✓ 今後のカーボンニュートラル、SDGs、ESGに関する活動をロードマップに取り込みたい |
| ねらい | 本セミナーは技術者のためのビジネスロードマップセミナーです。 今後、技術者にとって ・ビジネスを理解し、 ・適切なタイミングで技術、商品をリリースする ことはマストで求められることです。また、ビジネス動向を先読みして、 ・先行開発の推進 ・レギューレーション対応（カーボンニュートラル等） ・コト・サービス/ソリューションの検討 ・不足技術の調達及び人材育成 といったことも求められます。 本セミナーでは、ビジネスロードマップと技術ロードマップを合わせて、考えていきたいと思います。 ■少子高齢化、サービスビジネス対応、グローバル化、DX対応等をふまえた自社の中長期ビジネス戦略からのビジネスロードマップ化を検討します
■ビジネス戦略実現に向け、開発テーマの実行、DX/IoT導入、人材育成等を同時に検討します ■ビジネスにおける社内外メンバーの巻き込み、コンカレント計画と連動させます ■様々な業種、企業の事例を学ぶことで、自社にあったビジネスロードマップ手法の導入を検討できます |
| パンフレット |
ビジネスロードマップ新事業創造.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 16:30 | 1.改めて中長期を見据えたビジネス準備の必要性 | ・Googleの30%ルールに学ぶ ・3C分析、PEST分析の日常化 ・カーボンニュートラルやSDGs取り込みはビジネスの必須事項 ・ISO9001のリーダーシップ要求規格に学ぶ ・待ち型ビジネスからの脱却 |
2.ビジネスロードマップとは | ・ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DX等連動させるには ・目指したい/構築したいビジネスロードマップ ・ロードマップ思考を組織内外に定着させることの必要 性～社内外メンバーの巻き込み ・ビジネスロードマップを様々な場面で適用、応用させる ・3C分析、PEST分析の日常化 ・ビジネスロードマップ事例 | |
3.ミニケーススタディ | ・サービスビジネス（モノ＋コト）導入、DX/IoT導入、グローバル開発体制構築、アジャイル開発手法導入等 | |
4.自社なりのビジネスロードマップ導入に向けて | ||
5.まとめ |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
野元 伸一郎
みらい(株) シニアディレクター
参加者の声
・インプット情報の収集方法が多数紹介いただいたので、思考の要素を増やせると思った。
・ロードマップはツールであって、作ること、メンテしていくことが大事であると認識しました。
・ロードマップを作成する際のポイントや実際の活用事例などがケース別で紹介されていた。
・カーボンニュートラルやDXの内容についても必要十分に説明されておりよかったです。
・これから作成するビジネスロードマップ策定ではテキストを横においてチャレンジしてみます。現場レベルでの話を交えながら、大変参考になるお話をありがとうございました。
・ロードマップはツールであって、作ること、メンテしていくことが大事であると認識しました。
・ロードマップを作成する際のポイントや実際の活用事例などがケース別で紹介されていた。
・カーボンニュートラルやDXの内容についても必要十分に説明されておりよかったです。
・これから作成するビジネスロードマップ策定ではテキストを横においてチャレンジしてみます。現場レベルでの話を交えながら、大変参考になるお話をありがとうございました。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
お申し込み受付を終了しました。
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
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