日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ビジネススキルアップ > 5シップセミナー

セミナーID:152113

チームと個人のパフォーマンスを高める

5シップセミナー

対象:ビジネススキルアップ

エリアオンライン:ライブ参加型

期間1日

―5つのシップ(能力)を柔軟に使い分けて仕事の成果を上げる―
リーダーシップフォロワーシップメンバーシップオーナーシップパートナーシップ

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・若手から中堅社員、職場リーダー(主任、係長)の方
・組織・チームと個人のパフォーマンスを高めたい方
・「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「メンバーシップ」「オーナーシップ」「パートナーシップ」に関心のある方


ねらい


組織のフラット化やリモートワークによる仕事の個人化が進むなか、組織・チームとして高いパフォーマンスを発揮していくためには、役職・職位者がそれぞれの役割である「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「メンバーシップ」を発揮することはもちろんのこと、メンバーの誰しもがその時々の状況に応じて必要な「シップ(能力)」を発揮することが求められるようになってきました。
たとえば、「正式なリーダー職ではないが複数のメンバーをまとめる立場になった」「チームリーダーだが、新プロジェクトに1メンバーとしてアサインされた」といった場合など、自分がどの「シップ(能力)」を発揮して貢献すべきかを考えて振舞わなければ、チームは混乱してしまいます。
さらに、仕事のパフォーマンスを高める基本として「オーナーシップ」「パートナーシップ」といった能力も欠かせません。
これらの「5つのシップ」は無意識に行っていたかもしれませんが、本セミナーで改めて整理しなおし、これからは意識して適切な「シップ」を発揮していくことで、個人およびチームのパフォーマンスを高めていける人材になりましょう。


特長


・ 「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「メンバーシップ」「オーナーシップ」「パートナーシップ」の5つのシップ(能力)を整理・理解し、実践できるようになることで個人のパフォーマンスが高まりチームへ貢献力も高まります。
・ 多くのケーストレーニングを盛り込んだ実践型セミナーです。


オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~16:30

1.身に付けたい5つの「シップ(能力)」

・5つものシップがなぜ必要なのか

・場面ごとに使い分けるべき3つのシップ

(リーダーシップ・フォロワーシップ・メンバーシップ)

・仕事のパフォーマンスを高める2つのシップ

(オーナーシップ・パートナーシップ)

2.自分の仕事の質とやりがいを高める「オーナーシップ」

・仕事を自分でハンドリングしよう

・仕事は「C+PDCA&G」で進めよう

(Create+PDCA&Growth)

・成長や変化を実感できる仕事の仕方

(PDCAG:経験学習思考)

・やりがいある仕事を自分で創り出す

(C:仕事の創造)

3.仕事をスムーズに進める「パートナーシップ」

・人と仕事をする際に必要な要素のNG行動

・情報共有(量・タイミング・範囲)

・相手との信頼関係

(相手への関心・話を聴く)

・協力姿勢

(互いの仕事のしやすさを考える、win-winを目指す)

4.チーム全体を引っ張る「リーダーシップ」

・リーダーの役割

・メンバーのモチベーションを高める

(仕事の価値・メリット・期待を伝える)

・メンバーの行動にフィードバックする

(効果的な褒め方)

5.チームを目標達成に導く「フォロワーシップ」

・フォロワーの役割

・ありがちな3タイプのNGフォロワー

・リーダーからメンバーへの橋渡し

(横からのアドバイス、1人1人に合わせたフォロー)

・メンバーの見本になる

・メンバーからリーダーへの橋渡し

(現場の声や問題点をリーダーに伝える)

6.チームの仕事を円滑にする「メンバーシップ」

・チームを乱すメンバーとは

・「オーナーシップ」×チーム目標へのコミットメント

・「パートナーシップ」×多様なチームメンバーとの柔軟なコミュニケーション

・メンバーがリーダーを育てるボスマネジメント


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

ご案内

講師紹介(敬称略)


中村 佳織
㈱リフェイス 代表取締役
中小企業診断士
 
関西学院大学卒業後、セールスプロモーション会社に女性第1期生として入社し、西日本トップセールスとして社内平均の3~5倍の売上を10年以上にわたり上げ続けた実績を持つ。2011年に中小企業診断士の資格を取得し独立。営業力強化、店舗販売強化など売上アップのコンサルティングや、各種セミナーや研修を行っている。リーダーシップ、販売、コミュニケーション、女性、プレゼンテーションなどのテーマを得意としている。


定員について


20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2022/11/30 (水)
オンライン
ライブ参加型
*5営業日前まで受付

5シップセミナー

参加料

受付中

53,000円(税抜)
/ 58,300円(税込)

開催期間

2023/03/01 (水)
オンライン
ライブ参加型
*5営業日前まで受付

5シップセミナー

参加料

受付中

53,000円(税抜)
/ 58,300円(税込)

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開催期間 会場 タイトル 参加料

開催期間

2022/09/01 (木)
オンライン
ライブ参加型
*5営業日前まで受付

5シップセミナー

参加料

開催中止

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    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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