ESG・サスティナブル経営入門セミナー | 日本能率協会（JMAマネジメントスクール）

【旧名称：ESG経営入門セミナー】

各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

開催概要

対象	・ESG経営の推進事務局の方・経営企画・ＩＲ関連部門の管理職・担当の方・サスティナビリティ推進・SDGｓ推進を担う管理職・担当の方・各事業部でのESG経営推進を担う管理職・担当の方・その他、ESG・サスティナブル経営の実現に向けた取組みを始めようとしている管理者、担当者（上場企業、非上場企業とも）
ねらい	企業の社会的責任は年々増しています。持続可能な社会を形成するために、短期の経済的な視点だけでなく、長期的な地球環境や社会貢献の視点を見据えた経営が求められています。また、企業へ投資しリターンを求める投資家の間でESG（Environment、Social、Governance)を重要視して投資先企業を選定するといった価値観が醸成されはじめて10年以上が経過しています。企業にとって、サスティナブルな社会実現へ貢献しながら、自社の経営戦略と投資家視点であるESGを、どのように有機的に整合をはかり融合していくのかが、今問われています。ESG経営・サスティナブル経営が求められている中で、様々な矛盾や課題を抱えながら、どのような考え方に基づいて、ESGやサスティナブル経営を意識し体現していくのか、その本質を踏まえた上でESG・サスティナブル経営を推進することができていない企業が多いのではないでしょうか？本セミナーでは、SDGs との関係性も整理・理解しながらESG経営とは何か、サスティナブルな社会の実現へ貢献し、ESG経営を実現するための経営課題は何か、そしてそれらの課題をどのように解決するのかといった、ESG経営・サスティナブル経営の本質を学び、実践できることを目指します。
特長	・ケース企業を活用したESG・サスティナブル経営の良い例、悪い例を理解する・簡易診断によって自身の会社のESG・サスティナブル経営上の課題を抽出設定する・経営戦略にESG・サスティナブルの概念を組み込む方法を理解する・SDGsとの関係も明らかにし広い視点からESG・サスティナブル経営を実践できるようにする
開催地域・形式	オンライン
パンフレット	ESG・サスティナブル経営入門セミナー.pdf

詳細

プログラム

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

	項目	内容
1日 10:00～ 17:00	【1】ESG・サスティナブル経営とは	1.社会の価値観の変化 2.ESG・サスティナブル経営とは何か？ 3.ESG・サスティナブル経営が求められる背景、歴史 4.社会的に求められるSDGsの取組み 5.ESG・サスティナブル経営とSDGsとの関係
	【2】企業活動への要求の変化と対応課題	1.投資家の要求の変化（企業評価の視点） 2.顧客の要求の変化（消費者、顧客企業） 3.従業員の要求の変化 4.ESG、SDGsへの対応
	ワーク① 　架空企業における事例研究ワーク（グループワーク）	・複数の架空企業におけるESG・サスティナブルへの取組から悪いESG・サスティナブル経営、良いESG・サスティナブル経営の違いを理解するケース文読み込み →良い点/改善点の抽出 →悪いESG・サスティナブル経営、良いESG・サスティナブル経営のポイントを抽出する
	【3】ESG・サスティナブル経営における経営課題	1.自社ミッションとESG 2.ビジョン/事業戦略とE（環境）Ｓ（社会貢献）－自社の提供価値にE（環境）、S（社会貢献）を組み込み事業成長と一体化させる－ビジネスモデルにESを実装する 3.戦略実行のためのＧ（ガバナンス）－ガバナンスの本質－運用不全に陥らないための体制づくり
	【4】ステークホルダーへの発信力	1.自社のESG・サスティナブルにおけるストーリーを語る 2.財務的情報開示とESG・サスティナブル情報開示
	ワーク② ・自社のESG・サスティナブル経営の簡易診断ワーク（個人ワーク＆代表者発表）	・自社のESG・サスティナブル経営実態のチェック・チェック結果に基づく自社のESG・サスティナブル課題設定 →自社のガバナンスへ反映すべき事項 →ビジョン/事業戦略等へ反映すべき事項 →組織体制、マネジメントへ反映すべき事項 →各部門の取組課題へ反映すべき事項
	まとめ/全体質疑応答	まとめ/全体質疑応答

講師等（敬称略）

田村　健二

株式会社経営革新ラボ　代表取締役

定員

20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）

オンライン受講のご案内

・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

ESG・サスティナブル経営の基本構造

開催日程・お申し込み

参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

参加者区分: 日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※ お申し込みされる日程を選択してください。

開催期間	会場	参加方法・詳細	参加料（税込）	申込
2024年 06/18(火)	ライブ参加	オンラインライブ参加 66,000円（税込）	66,000円	受付中 06/11(火) 23:59 まで
2024年 12/05(木)	ライブ参加	オンラインライブ参加 66,000円（税込）	66,000円	受付中 11/28(木) 23:59 まで

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その他

お申し込み方法

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海外からの参加お申し込みについて

海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。

5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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お問い合わせ

残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271

※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。

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キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

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