申込受付中 セミナーID:152261 JMA152261
- オンライン参加
- 問題解決力
- ビジネススキル
- 品質管理/品質保証
- 製品安全
- 改善(現場/業務)
- 生産
- 労働安全/労働安全衛生法
- 開発/設計/技術業務
対象 | ・「なぜなぜ分析」手法を習得したい方 ・問題の本質の見極めに苦労している方 ・問題の再発防止/是正処置ができない組織の技術者 ・繰り返し類似の問題(不良)が発生している組織の技術者 ・品質の改善を図りたい技術者/管理者(マネージャ-)/品質保証関係者 ・「なぜなぜ分析」の実務への活かし方が理解できていない方 ・リスクマネジメントの手法を理解したい方 |
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ねらい | 問題の再発防止に利用される「なぜなぜ分析」は、効果が高いという評価がある反面、使い方が難しいとも言われます。 特に技術者にとっては、その傾向が顕著になります。従来の「なぜなぜ分析」セミナーは、「ものづくり/生産」「ヒューマンエラー」に焦点を当てているものが多く、技術者/開発者/設計者視点の「なぜなぜ分析」セミナーは、ほとんどありませんでした。 また、最近では技術も「システム」「デジタル」の視点で捉えることが求められています。つまり、本セミナーはDX(デジタルトランスフォーメーション)時代の必須スキルを習得するセミナーと言っても良いでしょう。 DX時代は、技術があらゆる分野で融合し、複雑化していきます。従って、発生した問題を表面的に捉えてしまうと、繰り返し同様な問題が発生します。 そこで、本セミナーでは、品質改善や問題の再発防止の実績が豊富で、「なぜなぜ分析」において長年の経験があり、またDX/IoT支援などにも定評のあるコンサルタントが、 多くの事例を通じて、技術者における「なぜなぜ分析」の活用の仕方を、演習を中心として実践的に解説致します。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 9:30~ 16:30 | 1.「なぜなぜ分析」の概要 | ・なぜ、「なぜなぜ分析」か? ・基本的なルール ・適用項目:作業/行動ミス、社外発生不良、プロジェクト問題(日程遅延、コスト超過など)、業務の慢性的問題など ・他の品質分析手法との違い |
2.問題発生状況の整理 | ・言葉の定義(問題と課題の違い、課題種類、原因と要因の関係、論点の粒度等) ・事実関係を整理するための方法 ・テンプレート(事実確認シート)による纏め ・失敗しないためのコツ① | |
3.「なぜなぜ分析」の進め方 | ・進め方の概要 ・「なぜなぜ分析」の注意事項 ・本質の問題を見極めるためには ・要因リストは必要か? ・本質的な問題が洗い出せていない事例
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4.演習Ⅰ | ・簡単な事例による「なぜなぜ分析」実施演習
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5.再発防止策の立案 | ・改善項目の分類(工数、改善効果、短期/中長期など) ・失敗しないためのコツ② | |
6.「なぜなぜ分析」を「未然防止」へ適用する方法 | ・「なぜなぜ分析」は、発生した問題を再発防止するだけではなく、類似不良の防止や問題の未然防止も可能になります。その方法を習得します。 | |
7.技術者における「なぜなぜ分析」 | ・開発の検討/技術採用時における問題点 ・簡単な事例(見積もりの問題)による演習:分析の問題点の指摘
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8.種々の技術分野/業務分野の「なぜなぜ分析」 | 「なぜなぜ分析」事例サンプル(DX時代に必要な「なぜなぜ分析」) ・開発プロジェクトの遅延(コミュニケーション不良における最終評価で問題多発) ・後継機での開発で仕様が変わり安全事故 ・ソフトウェア開発(変数名の間違い)による売り上げ計算結果の不正 ・AI(人工知能)による外観検査で不良の多数見逃し 他 | |
9.演習Ⅱ | ・自業務における「なぜなぜ分析」演習
*実施結果の発表などはありませんが、必要により講師から個別にアドバイスを致します。 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
高安 篤史
合同会社コンサランス 代表
中小企業診断士
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
67,650円(税込)
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67,650円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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