管理職者のための実践的「予算管理」セミナー

各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

開催概要

対象	・管理職の方・予算管理の実務担当の方・本社・部門の経理担当者等で予算計画・予算管理のマネジメント力を高めたい方
ねらい	～予算管理の腕前向上を目指す～担当部署（事業）の予算計画や管理について、・前例の踏襲や積み上げ予算になっている・事業計画と部門予算の連動・整合性がとれていない・期中の利益確保のために無理な固定費削減を行っているなど、上位からの意向や予算管理者の経験・カンコツに委ねられていることが多いのではないでしょうか。管理職者としては、部門（事業）のマネジメント（計画・目標達成）と管理会計（予算管理）を両輪で能率よく進めていくことが求められています。本セミナーでは、「予算管理」に必要かつ実践的な知恵とノウハウを、経験豊富な経営コンサルタンが伝授します。
特長	・予算管理における課題と解決方法が学べます・予算管理に必要な「利益方程式」の３つの活用ノウハウが学べます　※利益方程式とは「利益＝売上×限界利益率－固定費」
開催地域・形式	オンライン
パンフレット	管理職者のための実践的「予算管理」セミナー.pdf

詳細

プログラム

	項目	内容
1日 10:00～ 16:30	1.管理会計の課題	管理会計は、なぜ生まれたのか、どのような課題に取り組んできたのか (1)財務会計の誕生 (2)管理会計の必要性・財務会計のメリットとデメリットを知る (3)管理会計３つの疑問演習「簡単な管理会計問題にチャレンジ」
	2.予算管理の知恵	予算管理の課題と解決方法を知る (1)担当部署の利益方程式を知る演習「原価の罠」 (2)財務会計脳を管理会計脳に切り替える演習「簡単な予算策定」 (3)利益方程式と利益改善を結びつける演習「利益増減分析」
	3.利益改善の定石	コンサルタントが使う利益改善の知恵とは (1)予算策定のオプション発想力を高める (2)予算差異の原因分析力を高める (3)アクションプランの発想力を高める・業務特性により異なる人の生産性向上の知恵・トヨタの知恵とは (4)戦略発想力とは・事業目標と部門予算を連動させるための戦略発想とは
	4.まとめ・質疑応答

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

講師等（敬称略）

飯田　真悟

株式会社日本能率協会コンサルティング　
シニア・コンサルタント　
公認会計士　

参加者の声

・管理会計と財務会計の違いやなどが整理できた。
・管理会計ならではの変動費、固定費、限界利益という試算方法を、演習・実践しながら確認することで理解が深まった。
・利益増減分析演習を活かし、コストダウンだけでない、利益改善要素の視点から予算計画を見直してみる。
・弊社は製造業ですが、現場単位や間接部門も含めた生産性向上の考え方が学べて良かった。

定員

20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）

オンライン受講のご案内

・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

開催日程・お申し込み

参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。

参加者区分: 日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※ お申し込みされる日程を選択してください。

開催期間	開催地域・形式	会場・詳細	参加料（税込）	申込
2025 06/19(木)	オンライン参加	Zoom 66,000円（税込）	66,000円	受付中 06/17(火) まで
2025 10/23(木)	オンライン参加	Zoom 66,000円（税込）	66,000円	受付中 10/21(火) まで
2026 03/06(金)	オンライン参加	Zoom 66,000円（税込）	66,000円	受付中 2026/03/04(水) まで

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その他

お申し込み方法

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海外からの参加お申し込みについて

海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。

5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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お問い合わせ

残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271

※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。

お問い合わせフォーム

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

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