申込受付終了 セミナーID：152302 JMA152302
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開催概要
| 対象 | ・人事・人材開発部門の方 ・人事データを扱う部門の方 |
|---|---|
| ねらい | 現代の企業経営において、データ分析の能力はますます重要性を増しています。特に人事部門は、人事情報・データを科学的に分析し、効果的な施策を実践していくことが求められています。 本コースは、実践的なデータ分析スキルを持つ「戦略パートナー」としての人事を目指し、データ分析の基礎から実践までを学びます。基本統計量の算出やデータ可視化、回帰分析、相関分析といった理論を学び、その後、実際の人事データを活用した経営シミュレーションや戦略策定の演習を通じて、現場で直面する課題に対する具体的な解決策を探ります。 データ分析を武器に戦略的な人事施策を展開し、企業の成長に貢献したいと考える全ての人事関係者に最適です。 |
| 特長 | コースのポイント １． 2 週間ごとに全 4 回をオンラインで開催。 オンラインで開催のため、全国どこからでも参加可能です。また、２週間ごとに開催のため、復習や事前課題に取り組む期間があり、実践的なデータ分析スキルと、それを用いた戦略的な人事施策の策定能力を身につけることができます。 ２． 事前課題で学びを深める 毎回、事前課題を用意しています。また、事前課題は講師がコメントをつけて各参加者にフィードバックをしますので、より実践的な学びが深まります。 ３． 講師によるフォロー 事前課題を行う過程での疑問点は、メールで講師に連絡をして指導を受けていただけます。また、研修参加後の疑問等も質問いただけるような仕組みをご用意しております。 |
| パンフレット |
人事のためのデータ分析実践コース.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | |
|---|---|
| 1日目 9/10(火) 13:00～ 17:00 | データ分析の基礎 ・基本統計量の算出 ・データの可視化 ・統計データ、開示情報の活用方法
自社の人事管理の課題と解決策
① ディスカッション：人事の課題と解決策 （参加者のプレゼン、意見交換） ② 座学：データ分析の基礎 （エクセルによる基本統計量の算出、可視化、データの入手） |
| 2日目 9/24(火) 13:00～ 17:00 | 回帰分析の活用 経営シミュレーション
自社のデータの収集と経営分析
① ディスカッション：データを用いた経営分析 ② 座学：回帰分析の考え方と活用 ③ 演習：経営シミュレーション |
| 3日目 10/8(火) 13:00～ 17:00 | 相関分析 戦略策定の基礎
シミュレーションによる人件費計画策定
① ディスカッション：人件費計画と今後の施策 ② 座学：相関の考え方と活用 ③ 座学：戦略策定の基礎（考え方・策定方法） |
| 4日目 10/22(火) 13:00～ 17:00 | データ分析に基づく人事戦略の策定 「戦略パートナー」としての人事の役割
データ分析に基づく人事戦略の策定
① ディスカッション：自社の人事戦略 ② 全体討議・まとめ：これからの人事の役割 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
深瀬 勝範
Fフロンティア(株) 代表取締役
社会保険労務士
1962年神奈川県生まれ。一橋大学社会学部卒業後、大手電機メーカー、金融機関系コンサルティング会社などを経て、経営コンサルタントとして独立。人事制度の設計、事業計画の策定等のコンサルティングを行いながら、執筆・講演活動を展開している。
【主な著書】
『図解！「人事」のすべて』（秀和システム 2011年）
『はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、⑦の基本。⑧つの主な役割』（労務行政 2012年）
『Excelでできる！統計データの分析の仕方と 人事・賃金・評価への活かし方』（日本法令 2014年）
『Excelでできる 戦略人事のデータ分析入門』（労務行政 2019年）
【主な著書】
『図解！「人事」のすべて』（秀和システム 2011年）
『はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、⑦の基本。⑧つの主な役割』（労務行政 2012年）
『Excelでできる！統計データの分析の仕方と 人事・賃金・評価への活かし方』（日本法令 2014年）
『Excelでできる 戦略人事のデータ分析入門』（労務行政 2019年）
参加者の声
具体的な人事データに基づき、データ分析手法の活用方法を学べる講義が非常に役立ちました。実践のイメージが湧き、今後の業務に活かせると感じています。また、他の受講者のデータや課題を見ることで多くの参考になりました。
私たちの会社でも人事とデータ分析の領域を強化したいと考えており、この研修はその方針に非常に適していると感じました。
これまではリアルタイムの人事情報のみを見ていましたが、今後は予測に使う視点を取り入れます。この新しい視点は非常に参考になりました。
データ分析が何か、そしてどのようなことができるのかという全体像を理解することができました。課題は少し大変でしたが、その分しっかり身につけることができて良かったです。
全く取り組んだことのない未知の領域でしたが、講師の非常にわかりやすい説明で、多くを学ぶことができました。
私たちの会社でも人事とデータ分析の領域を強化したいと考えており、この研修はその方針に非常に適していると感じました。
これまではリアルタイムの人事情報のみを見ていましたが、今後は予測に使う視点を取り入れます。この新しい視点は非常に参考になりました。
データ分析が何か、そしてどのようなことができるのかという全体像を理解することができました。課題は少し大変でしたが、その分しっかり身につけることができて良かったです。
全く取り組んだことのない未知の領域でしたが、講師の非常にわかりやすい説明で、多くを学ぶことができました。
定員
20名
（1社2名様までとさせていただきます）
（1社2名様までとさせていただきます）
オープンバッジ発行対象
全日程への参加・事前課題の期日までのご提出など一定の基準を満たした場合は、世界共通の技術標準規格に沿って発行されるデジタル証明・認証である「オープンバッジ」を発行いたします。
事前課題の例（前回実績）
本コースでは、受講者が実践的な知識とスキルを確実に身につけるために、各回に事前課題を提供しています。事前課題を通じて、講師から個別のフィードバックを受けられるため、より深い理解と確かなスキル習得が可能です。
1 日目：自社の人事管理の課題と解決策
受講者は、自社の人事管理に関する課題を特定し、その課題に対する解決策として必要なデータ分析について考察します。具体的には、2 ～ 5 項目の課題を挙げ、それに必要なデータ分析の方法を検討します。
2 日目：自社のデータの収集と経営分析
マイケル・ポーターの競争戦略を理解し、飲食業 2 社（M 社、H 社）の事例を基に、それぞれの企業の戦略や人事施策を分析します。さらに、それが財務指標や人員データにどのように反映されているかを考察します。
3 日目：シミュレーションによる人件費計画策定
自社の業績データを用いて、今後 5 年間の事業収支のシミュレーションを行い、人件費計画を策定します。このシミュレーションに基づいて、一定の利益を確保するための「人件費単価」と「従業員数」の組み合わせ、及び、それを実現するための具体的な人事施策を提案します。
4 日目：データ分析に基づく人事戦略の策定
自社の人事管理に関するテーマを 1 つ定め、そのテーマに関連するデータを収集して相関行列を作成します。相関行列の結果を基に、自社の人事戦略を策定します。
1 日目：自社の人事管理の課題と解決策
受講者は、自社の人事管理に関する課題を特定し、その課題に対する解決策として必要なデータ分析について考察します。具体的には、2 ～ 5 項目の課題を挙げ、それに必要なデータ分析の方法を検討します。
2 日目：自社のデータの収集と経営分析
マイケル・ポーターの競争戦略を理解し、飲食業 2 社（M 社、H 社）の事例を基に、それぞれの企業の戦略や人事施策を分析します。さらに、それが財務指標や人員データにどのように反映されているかを考察します。
3 日目：シミュレーションによる人件費計画策定
自社の業績データを用いて、今後 5 年間の事業収支のシミュレーションを行い、人件費計画を策定します。このシミュレーションに基づいて、一定の利益を確保するための「人件費単価」と「従業員数」の組み合わせ、及び、それを実現するための具体的な人事施策を提案します。
4 日目：データ分析に基づく人事戦略の策定
自社の人事管理に関するテーマを 1 つ定め、そのテーマに関連するデータを収集して相関行列を作成します。相関行列の結果を基に、自社の人事戦略を策定します。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
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関連リンク
人事・人材開発セミナーのご案内
各分野のセミナープログラム、説明会・イベント情報、ガイドブックなどをご覧いただけるホームページをご用意しております。
日本能率協会 人事・人材開発セミナー ホームページ
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開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
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・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
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「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
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キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
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| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
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| 開催前日 および当日 |
参加料の |
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- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
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