申込受付中 セミナーID:152305 JMA152305
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- 人事/人材開発
対象 | ● 新任の人事・労務担当者の方々、これから配属予定の方々 ● 他部門から人事に異動、配属になった管理職の方々 ● 人事部門の機能を強化したいと考えている人事部門の方々 |
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ねらい | 採用、育成、評価、賃金をはじめ、人事分野のプロセスは多岐にわたります。人事に異動されたばかりの方は、これらを一つひとつ担当しながら、経験を積んでいくことになりますが、根幹の本質的な理解がないままでは、人事業務の枝葉から従事することになりかねません。結果的に経験を通じて全体像を把握していくのもひとつですが、早期の段階で人事の本質や全体像に対する理解がある状態で、日々の業務に向き合っていただくことが、より軸ブレのないアウトプットや成果創出に繋がります。 また、同じ管理部門でも、総務や財務・経理部門とは違い、人事業界として明確な年間スケジュールが存在するわけでもありません。 本セミナーでは、大きく一年の人事業務の流れを理解しつつ、社内担当によって分断されがちな採用、育成、評価、賃金といった人事業務のコツを押さえることで、人事部門の役割を理解するとともに、より高い社会価値につながる人・組織づくりの一助になることを目指します。 |
特長 | ◆月別の人事の実務と留意点を、「いつ」「なにを」「なぜ」取り組むのかという視点で俯瞰します。 ◆人事の意義を知り、人事パーソンとしての資質を考え、プロフェッショナルを目指します。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | Ⅰ.人事の意義を知る | 1.伝統的な人事領域と、今、急速に求められる人事領域 2.人事パーソンの顧客と使命と成果を考えよう 3.人事パーソンの資質を考えよう 4.各論の前に、人事制度を俯瞰しておこう |
Ⅱ.人事パーソンの仕事12カ月 ~月別の人事の実務と留意点~ | ● 4月~3月で「いつ」「なにを」「なぜ」取り組むのか俯瞰します。 【例】 4月 新年度経営方針の発表、人事方針の確認、 通期人事考課開始、新入社員入社式 等 ●時系列的な進め方との兼ね合いで主なテーマ ①報酬制度と人件費管理の基礎知識 ・総額人件費の管理と個別の管理、賃金と職責、成果のバランス、同一労働同一賃金の考え方 ②要員管理・採用の基礎知識 ・適正要員の考え方、人材の質と量のバランス、採用実務のポイント ③配置異動・昇格昇進の基礎知識 ・昇格昇進の運用と管理職登用の妥当性の追求、人事異動のメリットとデメリット、キャリア・デザインと60才超雇用の考え方 ④目標管理・人事評価の基礎知識 ・人事評価制度と、育成制度・報酬制度との連動、効果的な人事評価の運用、目標設定とフィードバックの考え方 ⑤人材育成・組織開発の基礎知識 ・モチベーション論とリーダーシップ論の変遷、教育体系の作り方と育成の方法論、強い組織のつくり方 | |
Ⅲ.これからの人事パーソンに向けてのメッセージ | 1.人事のプロフェッショナルを目指そう 2.最後に問われるもの |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
松下 直子
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士(MBA)、人事コンサルタント
交通アクセス
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
|
東京 |
日本能率協会 研修室
66,000円(税込)
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66,000円 | |
2026
|
東京 |
日本能率協会 研修室
66,000円(税込)
|
66,000円 | |
2025
|
大阪 |
日本能率協会 研修室
66,000円(税込)
|
66,000円 | |
オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
|
66,000円 | ||
2025
|
その他 |
福岡(リファレンス駅東ビル)
66,000円(税込)
|
66,000円 | |
オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
|
66,000円 |
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
|
開催前日 および当日 |
参加料の |
|
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