開催概要
対象
・品質(ロス)コストを定量化し、改善活動、ツール適用の必要性を訴えたい方
・品質コストの算出方法を学びたい方
セミナーのねらい
これまで品質改善活動は、トラブル件数、是正件数等でその成果・効果を定量化してきました。
しかし、品質をコストで定量化することで、改善活動の必要性、プライオリティづけ等に活用できることはあまり知られていません。
本講座で品質コストの考え方、活用方法などを学習します。
受講にあたって
・ Zoomを使用したオンライン研修です。
初めてZoomを利用される場合は、事前に視聴の確認をお願いいたします。
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システム要件
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接続テスト
※ Zoomのインストールは無料です。(
http://zoom.us/download )
※ Zoomを新たにインストールする場合は、GoogleChromeかFirefoxをおすすめいたします。
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1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセットなどを使用しての受講をおすすめいたします。
・申込時には当日受講される方のメールアドレスを登録してください。
・テキストは、開催3週間前ごろにメールでお送りする「【事前準備送付】」(件名)の「事前準備確認画面へ」のとび先に、開催日の3日前から添付いたします。(ダウンロード可)
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影などの複製ならびに二次利用は、一切禁止です。
・ご受講者のご都合により、当日欠席となった場合、録画等の提供はございません。
・お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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内容 |
1日 9:00~12:00 |
1.品質に関する指標
・様々な品質指標
・不良発生の与える影響~発生するコストをミニマム化する必要性
2.品質をコストで表す
・品質コストの基本的分類と展開の考え方
・可視コスト/潜在コストと機会損失コスト
3.前向き品質コスト
4.品質ロスコスト
5.品質コストマネジメントの活用方向と事例
6.ミニケーススタディ
7.まとめ
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師紹介(敬称略)
野元 伸一郎
株式会社kiipl & nap
産業イノベーション部 エグゼクティブコンサルタント
北陸先端科学技術大学院大学非常勤講師