開催概要
人的資本経営とは何を意味し、何をしなければならないのか。また情報開示をいかに戦略的に行うのか。労働人口が高齢化し、かつ減少していく日本において、企業が直面する本質的な課題を理解し、持続的な成長に必要な人事戦略と施策の在り方を総合的に理解し、人的資本経営の実現手法を学びます。
経営戦略と連動した人事戦略の設計ノウハウと、戦略的な情報開示に向けた具体的なステップをご紹介します。
対象
・取締役・執行役員・経営幹部の方々
・部長をはじめとした事業経営者とその候補者
・経営幹部として、人的資本経営を理解したい方
プログラム
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項目 |
内容 |
半日
13:30～16:30 |
1.人的資本経営とは何か |
・日本企業が直面する課題
・労働環境と法制度の変化
・現代における人材価値を高める手法
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2.人的資本経営を実現する考え方 |
・人事制度や働き方をめぐる誤解
・今後の人事制度トレンドの理解
・経営戦略と人事戦略の連動性
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3.人事戦略の策定と情報開示 |
・経営戦略の構造と課題
・人事戦略の策定ステップ
・人的資本経営における戦略的情報開示
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
南 和気
Wake Consulting 代表、人事戦略アドバイザー
【経歴】
・江崎グリコ株式会社 執行役員 人事部長
・SAP 人事・人財アドバイザリー本部 北アジア統括本部長、人事本部 Director
・日本オラクル株式会社 マーケティングマネージャー、Webエンジニア
グローバル企業、日本企業での経営、人事リーダーとしての経験をもとに、人事戦略アドバイザーとして数多くの企業の人事部門のコンサルティング、人材育成を行っている。グロービス・マネジメント・スクール、立命館大学経営大学院 「人的資源管理」（2017年度） など講義・講演多数。
【著書】「人事こそ最強の経営戦略」 、「世界最強人事」、「Engaged Organization」
【連載】NewsPicksトピックス
「人事から見える未来。成長する会社の人と組織の真実」の連載も好評。
【Wake Consulting 公式HP】
https://wakecg.com/ 定員について
30名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
