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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:152383

    • 東京
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 若手
    • 品質管理/品質保証

    ~ エラーの背景にある様々な要素を把握し未然防止する ~ ヒューマンエラー対策セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・品質管理・品質保証部門、検査部門の管理者、スタッフ
    ・製造技術・生産技術部門、製造部門の管理者、スタッフ
    ・ヒューマンエラー対策、品質向上、品質改善を推進されている方々
    ・品質改善に興味をお持ちの方々、なぜなぜ分析を活用したい方々
    ねらい 製造業に限らず、あらゆる産業で必ず起きてしまうのがヒューマンエラーです。ヒューマンエラーを起こす主要因(真因)は深く予想しがたい面があり、対策後も再発することが多くみられます。本セミナーの特徴は、再発防止対策に結び付く主要因(真因)を明確にし、対策案と歯止め策の立案から未然防止までをノウハウ演習と体験学習で学んでいただきます。
    特長 <本セミナーのポイント>
    ・体系化した再現性のあるヒューマンエラー対策の手順が明確になります。
    ・ヒューマンエラーを起こす要因と人間の特性が明確になります。
    ・成果に結び付くヒューマンエラーの層別方法を解説します。
    ・ヒューマンエラーの要因分析と真因の分析方法が実践できます。
    ・再発防止のアイデア発想法が体得できます。
    • ヒューマンエラー対策の進め方
    会場
    東京
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ※さらなるレベルアップには、「品質管理の考え方と品質改善実践セミナー」(JMA151021)にご参加ください。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    1.モノづくりにおけるヒューマンエラーのリスク

    (1)ヒューマンエラー対策の歴史努力に学ぶ

    (2)ヒューマンエラーの発生頻度とハインリッヒの法則

    (3)ヒューマンエラーを引き起こすメカニズムは何か

    (4)ヒューマンエラー対策の組織的な取り組み方

    2.ヒューマンエラーの対象となるテーマ・課題の設定

    (1)ヒヤリハットでデータの収集

    (2)発生例はないが、発生可能性のあるヒューマンエラーの想定

    (3)影響度と発生頻度でヒューマンエラーの層別

    • 演習
    • 自社のヒューマンエラーの層別

    3.ヒューマンエラーの要因の見える化

    (1)5Mとなぜなぜ分析で要因の追究

    (2)ヒューマンエラー発生のメカニズムの把握

    • 演習
    • 自社のヒューマンエラー事例でのなぜなぜ分析の実践

    (3)なぜなぜ分析不要の解析

    (4)NASAの比較分析に見る論理的解析

    4.主要因(真因)を見つけ対策を立案し効果の確認

    (1)改善の4原則で対策の立案

    (2)発生防止の観点からヒューマンエラーの対策

    (3)拡大防止の観点からヒューマンエラーの対策

    (4)ハインリッヒの原則を徹底利用したヒューマンエラー対策の実務

    • 演習
    • 自社のヒューマンエラー事例での対策の検討

    5.対策の実施と歯止め・標準化と未然防止

    (1)ヒューマンエラーを再発させない歯止の4ステップ

    (2)デジタル時代にふさわしいポカヨケ適用法

    (3)危険予知訓練を効率的に進めて未然防止に役立てる

    (4)図面段階でのヒューマンエラー対策

    (5)大脳生理学の実践利用によるヒューマンエラー対策訓練の成果

    6.まとめと質疑&応答

    講師等(敬称略)

    小川 正樹

    JMA専任講師 /㈱MEマネジメントサービス 代表取締役
    マネジメントコンサルタント・技術士(経営工学)
    http://www.mejapan.com/

    原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階(CAD/CAMを含む)までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。

    【著 書】
    『原価情報システムの作り方と使い方』『絵でみる原価計算のしくみ』、『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数

    定員

    15名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    06/26(水)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    56,100円(税込)
    56,100円

    2024年
    11/22(金)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    56,100円(税込)
    56,100円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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