申込受付終了 セミナーID：152523 JMA152523
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開催概要
| 対象 | ・入社3～4年目の調達・購買スタッフの方 ・関係部門との調整や取引先との交渉に課題をお持ちの方 |
|---|---|
| ねらい | 調達・購買スタッフに説明力が求められるシーンを想定し、説明するための心構えとスキルを習得するセミナーです。 調達・購買業務における調整・交渉場面では、的確な説明をして相手に納得してもらい行動を促すことが求められますが、「関係部門に説明してもなかなか納得してもらえない」「取引先と交渉して合意を得るためにどう伝えたらいいかわからない」という悩みをお持ちの方が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、説明力を向上させるために必要な心構え、スキルを学んだ上で、「上司の承認を得る」「関係部門との調整」「取引先との交渉」など調達・購買業務によくあるシーンに合わせた適切な説明の仕方について、講義・演習を通して習得します。 |
| 特長 | ＜本セミナーのポイント＞ ・調達・購買業務の調整・交渉場面に必要な説明の仕方について学びます。 ・上司の承認を得る場面で準備すべきことについて解説します。 ・関係部門との調整を行う場面で協力を促す伝え方について学びます。 ・取引先と交渉して合意を得るために必要な説明のポイントについて解説します。 ・説明することへの苦手意識をお持ちの方にもわかりやすく解説します。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
調達・購買スタッフのための説明力習得セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 | 1.調達・購買スタッフに説明力が必要な理由とは？ | (1)説明力向上がもたらす3つのこと ・理解が得られる・関係が良好になる・了承を得やすくなる (2)説明下手な人がしてしまう伝え方 (3)調整・交渉場面で求められる説明力とは |
2.説明の基本ステップ | (1)心構え ・自分の話しやすさよりも相手の理解しやすさを優先して伝える (2)事前準備 ・状況把握、目的・意図を明確にする、話の構造を考える (3)納得感のある伝え方 ・話の展開を考える | |
3.上司の承認を得るための説明力 | (1)承認時に必要な情報（背景・経緯・理由）を用意する (2) 懸念事項の洗い出しと対応策を準備する (3)承認されないことによるリスクについて触れる
「取引先からの値上げ要請を受け、上司の承認を 得るための準備をする」 | |
4.関係部門との調整をスムーズに行うための説明力 | (1)関係部門の特性（部分最適を優先）を理解する (2)関係部門の上流工程に配慮した伝え方 (3)関係部門のために対応していること示して協力を促す
「取引先の納期遅延が発生！関係部門に説明するための準備をする」 | |
5.取引先との交渉で合意を得るための説明力 | (1)取引先との交渉における心構え ・営業担当者が社内で了承が得られるように応援する姿勢を持つ (2)「共通の目標」を設定して実現のために協力できる関係をつくる (3) 営業担当者を味方につける伝え方 ・社内に持ち帰って上司を説得する材料を用意する
「取引先とのコストダウン交渉で説明するための準備をする」 | |
6.総合演習 | 「上司の承認を得る」「関係部門との調整」「取引先との交渉」場面で求められる説明の仕方について、理解度を確認するための総合演習 |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※他部門から異動された新任スタッフのみなさんには、下記セミナーの受講をおすすめします。
「調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー」
講師等（敬称略）
佐藤 公和
応援のチカラ 代表 プロコーチ
大手電気メーカー及び食品メーカーの資材部門で１３年余り調達業務を担当。
社内外１２００人以上の応援を受け、リーダーシップを発揮。コスト改善により収益を向上させる。調達スタッフが社内でリーダーシップを発揮できるようになるために必要な「社内コミュニケーション力の強化」「部下育成力の強化」「調達・購買業務の調整・交渉場面に求められる説明力」に特化したセミナーや社内教育で活躍中。
経験によって裏づけされた理論とコーチングの手法を生かして受講者１人１人に寄り添って指導する講義には定評がある。
社内外１２００人以上の応援を受け、リーダーシップを発揮。コスト改善により収益を向上させる。調達スタッフが社内でリーダーシップを発揮できるようになるために必要な「社内コミュニケーション力の強化」「部下育成力の強化」「調達・購買業務の調整・交渉場面に求められる説明力」に特化したセミナーや社内教育で活躍中。
経験によって裏づけされた理論とコーチングの手法を生かして受講者１人１人に寄り添って指導する講義には定評がある。
定員
20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
会場
-
- 東京 詳しく見る 閉じる
-
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
- ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
- ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
- ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
お申し込み受付を終了しました。
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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