申込受付中 セミナーID:152570
- オンラインライブ参加
- 開発/設計/技術業務
対象 | 後発型のビジネスに関連する企業・組織の担当者や関係者を対象にしています ・知的財産部門ならびに研究・開発部門のスタッフ・技術者・管理者の方々 |
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特長 | 技術を活かして後発でのビジネスを成功させるには、自社特有の強み・弱みに応じた最適な知財戦略を策定し、事業戦略・研究開発戦略に組み込むことが非常に重要です。知財戦略を現場で機能させるには研究開発部門の積極的な関わりが不可欠であり、研究開発の初期段階から戦略的な視点を持った取り組みが望まれます。 本セミナーでは、企業での知財マネジメントに精通する講師が「後発で勝つ」ために抑えておくべき知財戦略の考え方とポイントを、演習や具体例を交えて、分かりやすく解説します。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
項目 | 内容 | |
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半日 13:30~ 17:00 |
1.知財戦略の基本 -知財による事業貢献- |
・事業における知財の役割 ・特許の性質による分類 ・価値ある特許とは ・特許網の重要性 ・知財ミックス戦略 |
2.事業戦略・研究開発戦略との相関 |
・知財戦略における三位一体の意味 ・事業・研究開発担当に必要な知財知識 |
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3.後発の立ち位置と知財戦略 |
・後発参入の類型 ・知財面でのメリットとデメリット ・中長期の戦略策定 |
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4.後発にとっての知財情報分析 |
・業界の知財状況と開発動向の把握 ・他社の特許網の把握 ・他社の障害特許の把握 ・特許情報を活かした研究開発 |
5.後発の強みを築く自社特許確保と活用 |
・後発に適した特許網とは ・発明の発掘が必要な理由 ・権利化段階の工夫 ・権利活用の考え方 ・販促ツールとしての特許 |
6.後発の弱みを除く他社特許対応 |
・他社特許の分析手法 ・障害度に応じた対処 ・他社の公開特許の扱い方 |
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7.後発にとっての知財契約の要点 |
・知財契約の類型 ・留意すべき条項と管理 |
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8.社内外の連携とコミュニケーション |
加藤 実
加藤弁理士事務所 代表 弁理士
1991年~ 味の素から特許事務所に転職。
国内外の特許出願・権利化・異議申立・無効審判・審決取消訴訟・侵害訴訟等を担当。以降、一貫して知財実務に従事。
1995年 弁理士登録 (2005 特定侵害訴訟代理業務付記登録)
2000年~ 花王の知財部門に転職。
企業マネジメントの立場から知財戦略の策定と遂行、知財権の管理・活用を主導。知財センター長、知財主幹等を歴任。
2019年~ 加藤弁理士事務所を開業。
中小企業、個人などの多様な知財ニーズに対応。講演・執筆実績多数。
■ 本テーマ関連学協会での活動
知的財産研究教育財団 上席研究員(非常勤)
国際知的財産保護協会(AIPPI) 本部常設委員会メンバー
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024年
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ライブ参加 |
オンラインライブ参加
33,000円(税込)
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33,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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