申込受付終了 セミナーID:152579 JMA152579
- 改善(現場/業務)
- 購買/調達
対象 | ・調達部門の管理職の方 ・調達の企画に関わる方 ・調達実務を担当される方 |
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特長 | 本セミナーのポイント 近年、調達活動においてはリスクの顕在化により、調達物の入手難、調達条件の悪化、企業ブランドの毀損など問題への対応を迫られています。本セミナーでは具体的な事象を見ることを通して、リスクへの対応策、BCP策定・運用に必要なことを考察していきます。 |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 1.調達におけるリスク | •リスクとは •リスクの捉え方 |
2.調達リスクへのリスクマネジメント | •リスク対応計画 •リスクの識別・分析 •リスク対応策と監視 | |
3.具体的なリスク事象 | (1)サプライチェーン視点のリスク ①サプライチェーン上流に潜むリスク ②調達としての対応 (2)商業的リスクへの対応 ①自然災害に関するリスク ②サプライチェーン上のリスク ③疫病に関するリスク ④物流に関するリスク ⑤国際調達におけるリスク ⑥買い負けのリスク ⑦サイバーセキュリティリスク (3)カントリーリスクへの対応 ①地政学リスク ②外国為替のリスク ③市況変動のリスク (4)サプライヤーの倒産リスクへの対応 ①日頃の監視 ② リスク顕在化時の対応 (5)サプライヤー生産リスクへの対応 ①出荷量不足リスク ②品質問題リスク (6)サステナビリティ関連リスクへの対応 ①環境対応 ②人権対応 ③ガバナンス関連 | |
4.調達としてのBCP(Business Continuity Plan) | •リスク事象顕在化前 •リスク事象顕在化後 |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
八島 俊彦
SSMリサーチ 代表
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キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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