申込受付中 セミナーID:152618 JMA152618
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対象 | ・リーダー・管理職クラスの方 ・若手社員をどのように育成すればよいかわからない方 ・自分ひとりだけでの部下指導に限界を感じている方 ・複数の部下とうまく関われないと感じている方 |
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ねらい | 現在、どの企業でも上司や先輩社員が若手社員育成に悩みを抱えています。 かつての上司が言っていた『最近の若者は…』という言葉を自分は使わないぞ!と決意していたとしても、つい「若い人の考えていることが分からない」と言ってしまっています。 そうなのです。若手社員のことは、“分からない”のです。正しくは自分達とは違うのです。 だからこそ、今の時代に合った人材育成方法を取り入れなければ、人が定着せず、成長を促すこともできないのです。 本セミナーでは、まさに今の時代に合った育成術を経験した元大手外食チェーンの店長である講師が実例を交えながらお伝えします。 大手企業だからできる技ではなく、どこの企業でも取り入れることができるよう分かりやすいステップでご紹介いたします。 |
開催地域・形式 |
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項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 |
1.今どきの人材育成術のポイント |
(1)人が集まる職場に共通しているのは『成長実感』である (2)今どきの若手が求めていること (3)今どきの人材育成術3つのポイント ①組織に共感する気持ちの醸成 ②みんなで1人を育てるチーム育成 ③現在地が分かりやすい成長階段の提示 |
2.自部署の人材育成にどう使う? |
(1)各企業が悩む人材育成
(2)大手外食チェーン元店長が経験した人材育成 (3)他企業活用事例 (4)できるところから真似てみる ①理念・行動指針浸透 ②チーム育成 ③成長階段 |
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3.今どき人材育成術を実践するために必要なスキル |
(1)ゴールを明確にした分かりやすいティーチングスキル
(2)日々の関わりの中でその人らしさに気づく傾聴スキル
(3)本人も気づいていないやる気を引き出すコーチングスキル
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4.みんなで育てるチーム育成実現 |
(1)チーム育成の効果 ・教えている側のやりがい生まれ、組織全体の活性化 (2)チーム内での理念、ビジョン浸透
・チーム存在意義&人材育成目標を言語化する (3)役割分担 ・新人が誰に何を聞けば良いのか分かる役割分担にする |
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5.人を育てる経験は、自分にとって貴重な資本になる |
(1)キャリア成功は、日々の蓄積に影響を受ける (2)育成に関わり続けた時に得られた資本
(3)上司、先輩自身が自分を生かした働き方をする (4)まずは行動あるのみ〜行動宣言〜 |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
竹内真佐子
株式会社ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
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オンライン参加 |
Zoom
74,800円(税込)
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74,800円 | |
2025
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オンライン参加 |
Zoom
74,800円(税込)
|
74,800円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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