申込受付中 セミナーID：152748 JMA152748
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開催概要
| 対象 | ・技術者として達成して成果を実用化・製品化につなげたい方 ・開発テーマや技術テーマの探索で悩んでいる方 ・他とは異なる独自性がある特徴的な技術開発を進めたい方 ・研究開発や技術開発に行き詰まっている状況を打開したい方 ・実用化・商品化した際の開発成果の価値を高めたい方 |
|---|---|
| ねらい | 仕事とは課題解決であると言われるように、技術者が業務を進めていくにおいても、多くの課題解決が求められます。それらの中には、いわゆる業務推進上の課題に加えて、技術の領域での課題解決も対象となることが、技術者の仕事の特徴です。 課題解決においては、まずは解くべき課題を見つけて正しく課題設定することが不可欠です。つまり、解決策を考え出すよりも、課題設定のスキルの方が、はるかに重要性が高いのです。 本セミナーでは、技術開発を進めていく中で的確な課題設定ができるようになるために、技術課題を中心として、課題の構造を洗い出し、解決すべき要因を特定して課題設定する方法を学んでいただきます。開発に行き詰まった際にブレークスルーを探索し、開発成果を実用化・製品化する際にも適切に課題設定できるスキルを習得することを目指します。技術開発の各段階に合わせた課題設定の観点が理解できて、開発が円滑に進み、価値の高い開発成果を創り出せるようになります。 |
| 特長 | ・技術開発のプロセスに沿って段階に応じた課題設定ができるスキルを習得できるようになります。 ・思いつきに頼らない創造的な思考法によって体系的に考えていく方法を学べます。 ・ツールやフレームワークを使うだけではなく基礎となる本質的な考え方を理解できるようになります。 ・技術領域に特化した題材を使うため、核となる要素技術の開発にも活用できます。 ・開発成果の実用化・製品化を見据えた顧客起点で考えるスキルが身に付きます。 ・異分野の知見を活用するオープンイノベーションについても学べます。 ・技術者の実務に近い事例や題材を用い、身近に感じて業務ですぐに実践できるようになります。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
技術者のための課題設定力強化セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
1.はじめに |
・セミナーの目的・ゴール設定 ・アイスブレイク
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2.技術開発と課題設定 |
・課題とは何か？問題と課題の違い
・課題設定と課題解決の２段階で考える ・技術開発における課題設定の重要性 ・技術開発プロセスにおいて生じるさまざまな課題 |
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3.研究・開発テーマ探索における課題設定 |
・技術トレンドと社会ニーズの把握（AI、DX、脱炭素など） ・顧客の行動と価値観の変化から生まれる新たなニーズ
・理想の姿から逆算する「バックキャスティング」の発想 ・未来のニーズを想像する仮想状況設定法 ・10年後の社会を想像して必要となる技術を考える
|
|
4.研究・開発における技術課題の特定と課題設定 |
・研究・開発における課題設定の考え方 ・複雑な研究課題を構造化するフレームワーク（論理思考、システム思考） ・技術課題の設定における論理思考の基本 ・技術課題を要因に分解して課題を洗い出す
・システム思考を用いたシステム設計法 ・制約を見直すことでアイデアを考え出す「逆転の発想」 ・創造的な思考法を用いて技術課題を再定義してみる
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|
5.開発を推進する上での課題への対処 |
・中長期の視点から開発計画を立案する意義 ・技術開発ロードマップとは？必要性と活用方法 ・マイルストーンと達成目標の設定 ・業務課題の解決におけるロジックツリーの活用 ・推進上の本質的課題を特定して解決策を考える
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|
6.開発成果の実用化・製品化における観点と課題設定 |
・提供価値を考慮したユーザー視点での課題設定 ・開発成果によるユーザーの便益（ベネフィット）を考える
・安全性、信頼性、堅牢性、耐久性、可搬性などからの課題設定 ・ビジネスモデルと技術課題との関係 ・実用化に向けた課題リストの作成
|
|
7.効果的な課題設定のための考え方のポイント |
・異分野から転用するオープンイノベーションと事例 ・探索的研究と検証的研究 ・開発課題の設定における仮説思考の活用 ・リサーチクエスチョンの設定と仮説検証計画の策定
| |
8.まとめと振り返り |
・セミナーのまとめと振り返り、質疑応答 |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
日比 慶一
株式会社ディアレスト・パートナー 代表取締役
定員
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
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会場
-
- 東京 日本能率協会・研修室 詳しく見る 閉じる
-
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
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- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
- 会場選択：
-
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2026
|
東京 |
日本能率協会 研修室
71,500円（税込）
|
71,500円 | |
|
2027
|
オンライン参加 |
Zoom
71,500円（税込）
|
71,500円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 2025年度日程変更手数料 2025年4月1日～2026年3月31日 |
2026年度日程変更手数料 2026年4月1日～2027年3月31日 |
|---|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
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| 開催前日 |
参加料の |
|
|
| 開催当日 |
参加料の |
|
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内(4月～翌年3月)一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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