申込受付終了 セミナーID:152752 JMA152752
| 対象 | 製造業の現場における、班長、組長、リーダー、メンバー、組織におけるリーダー、マネージャーなど |
|---|---|
| ねらい | チーム力を高めるポイント、より良い人間関係構築へのプロセス、現場、職場に必要なコミュニケーション、更には問題解決へのプロセスを理解し、現場、職場におけるチーム力を高め、チーム力で成果を創出するために必要なあり方、考え方、知識、スキル、方法などを学ぶことができます。 |
| 特長 | ・現場、職場におけるチーム力を高めるためのポイントを習得できます。 ・現場、職場においてより良い人間関係を構築するためのポイントを習得できます。 ・現場、職場での問題を解決するためのプロセスを習得できます。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00~ 17:00 |
オリエンテーション |
・セミナー目的の理解 ・グランドルールの理解 ・自己紹介(チーム単位) |
1.チーム力を高めるポイントを理解する |
1.チームとは 2.チームに求められる力 3.チーム力を高めるポイント
自社のチーム力を見つめる
チーム力を高めるポイント |
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2.より良い人間関係構築へのプロセスを理解する |
1.より良い人間関係の重要性 2.より良い人間関係構築へのプロセス 3.相互理解の重要性 4.心理的安全性の重要性 5.現場、職場に必要なコミュニケーション
より良い人間関係構築への実践
相互理解・心理的安全性の重要性
現場、職場に必要なコミュニケーション |
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3.チーム力で製造業の問題を解決する |
1.製造業における問題 2.問題解決へのプロセスを理解する 3.チーム力で製造業の問題を解決する
自社の問題を見つめる
自社の問題を解決する |
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4.セミナーのまとめ |
1.セミナー全体の振り返り 2.目指したいチームの姿 3.行動宣言
目指したいチームの姿の言語化
目指したいチームの姿を実現するための自身の行動宣言
目指したいチームの姿、行動宣言の共有 |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
野原 秀樹
㈱MANY ABILITIES 代表取締役
交通アクセス
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 2025年度日程変更手数料 2025年4月1日~2026年3月31日 |
2026年度日程変更手数料 2026年4月1日~2027年3月31日 |
|---|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
無料 |
| 開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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| 開催前日 |
参加料の |
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| 開催当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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