申込受付中 セミナーID：152758 JMA152758
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開催概要
| 対象 | ・プロフェッショナル秘書セミナー（基礎編）を受講していて、秘書経験８年以上（目安）の方 ※５年未満の方はご参加いただけません |
|---|---|
| おすすめの方 | ・秘書職に就く主任、課長代理、アシスタントマネジャー ・秘書リーダーとして、チームをまとめることを任されている方 ・先輩秘書として、チームマネジメントならびに後輩秘書の育成を任されている方 ・秘書チーム・秘書室の改革担当の方 ・秘書室長や秘書部長を補佐し、チームを運営する方 ・秘書の役割を見直し、秘書チームの在り方・ビジョンを模索している方 |
| ねらい | このような悩みはありませんか？ ・秘書経験はあるけれどもマネジメント経験がなく、チームの導き方がわからない ・秘書業務は今のままではいけないことはわかっているが、どうしていいのかわからない ・社内に、秘書職を理解し、熟知している人がいない ・社内に、秘書になりたいと思う人がおらず、人選に困っている ・秘書室の存在意義や価値を周囲にわかってもらえない ・役員が秘書に期待することがわからない ・秘書が事務的作業ばかりしていて、本来の秘書業務を行なっていない 本セミナーでは、長年の秘書経験やアシスタント経験を持つ秘書リーダーや先輩秘書が、チームを円滑にまとめ、チームの革新を推進していくために必要な知識、リーダーシップスキルやマネジメントスキルを学びます。 また、曖昧になりがちな秘書の目標をより明確にするために、目標設定の演習を行うなど、具体的かつ実践的な方法を学びます。 それにより、秘書チーム、秘書室、秘書部門全体の成果を最大化するための様々な方法を身につけることができます。 本セミナーで身につけたことを社内に持ち帰り、早速実践してみませんか？ ＊基礎編で配布した『エグゼクティブ秘書が教える一流の仕事術』（日本能率協会マネジメントセンター）をご持参ください |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
秘書室・秘書チーム革新セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 16:00 |
1.秘書業務の変化と進化 |
(1)AI時代の秘書の役割は？
(2)コロナ禍を経て、秘書業務はどう変わったのか？ (3)秘書リーダーの役割 (4)役員の悩み・秘書の悩み・秘書管理職の悩みを理解する (5)秘書リーダーの成果 〜何をすることが求められているのか？ (6)秘書チームの課題の洗い出し ＊現状分析
|
2.リーダーシップ力を高める |
(1)リーダーシップスタイル診断
(2)ビジョンの具体化 (3)秘書業務プロセスの改善と革新 (4)経営層や他部門の視点理解と連携 (5)リスク管理と危機対応 (6)組織における秘書室の価値を高めるために |
|
3.秘書の目標設定 |
(1)秘書が大切にするべき３つの視点 (2)秘書の４つのレベル 〜レベルに応じた目標を設定する (3)秘書の成長のために目標設定は重要！〜目標が曖昧になっていませんか？ (4)効果的な目標設定の仕方 (5)秘書の目標をつくる
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4.秘書への指導と育成 |
(1)秘書のモチベーションを下げる５つの要因 (2)秘書への効果的な指示の出し方 (3)秘書が成長する唯一の方法〜仕組みづくりに向けて (4)秘書のモチベーション向上のために (5)他社事例に学ぶ a.新人秘書育成 b.秘書のモチベーション向上 |
|
5.チームマネジメント |
(1)チームメンバーの強みを活かした役割分担 (2)やる気を引き出すためのフィードバック方法 (3)チーム内コミュニケーションの活性化 (4)デジタルツール活用の最適化によりチームの効率を高める (5)他社事例に学ぶ a.チームのエンゲージメント向上 b.世代間のギャップを埋め、秘書間の関係性向上・連携強化 |
|
6.秘書チーム・秘書室の変革に向けて |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
能町光香（のうまち・みつか）
エグゼクティブサポート代表
株式会社リンク代表取締役
人材育成・組織開発コンサルタント
⻘山学院大学、The University of Queensland、京都大学大学院経営学修士課程卒業
大学卒業後日系商社に勤務し、留学後10年間、ティファニー、バンクオブアメリカ・メリルリンチ、ノボノルディスクファーマなど外資系企業にて10名のトップマネジメント(社⻑や役員など上級管理職)を補佐するエグゼクティブ・アシスタント兼通訳者として勤務する。秘書専門コンピテンシーを作成し、秘書の目標を明確にすることで、評価の不平等さを是正し、秘書のモチベーション向上・エンゲージメント向上へ貢献する等、様々なプロジェクトに参画する。役員と社員に寄り添いながら現場に応じた施策を提案し続け、１年間で市場No1に返り咲くことができ、インセンティブツアーに招待される。日本では数少ない上級米国秘書検定合格者であり、米国秘書検定「マネジメント」講師を務めた。経営会議での通訳やトップマネジメント同行通訳を行い、数多くの重要な意思決定の場に携わる経験を有する。アジア・パシフィック秘書会議に参加し、欧州ロイヤル・ファミリーの皇太子・皇太子妃の来社時の補佐を任されるなど多彩な経験を持つ。
2013年に独立し、「一流秘書養成スクール」を設立し、2018年に「日本秘書アカデミー」に改名。秘書業界のオピニオン・リーダーとして、日本社会に必要な「次世代型秘書リテラシー教育」を進めるとともに、秘書の働き方改革のコンサルティングを精力的に行う。講演や企業研修、本の執筆や各種メディアを通じて、秘書の本質に迫る内容を発信する。
京都大学大学院に進学し、経営の観点から「秘書学」の研究を行う。経営層を補佐した「エグゼクティブ秘書の実体験」と、10年間で20,000人以上の秘書を育成した「秘書育成経験から得たノウハウ」、さらに学術的知見を活かした「秘書学」の３つの観点を融合させ、人材育成・組織開発コンサルティングを行う。
2025年に、「日本秘書アカデミー」から「エグゼクティブサポート」へと名称を変え、経営層のための包括支援コンサルティングを中心とし、組織全体へのアプローチを考慮したエグゼクティブサポート人材の育成支援ならびに組織開発支援を行っている。
21万部ベストセラー『誰からも「気がきく」と言われる45の習慣〜思わずマネしたくなる一流秘書の技術』（クロスメディア・パブリッシング）、『エグゼクティブ秘書が教える一流の仕事術』（日本能率協会マネジメントセンター）、『なぜ一流のリーダーは東京―大阪間を飛行機で移動するのか』（扶桑社新書）、『この人と一緒に働きたいと思わせる仕事術』（ポプラ社）、『信頼される男、信頼されない男』（サンマーク出版）、『なぜ、自分の予定を優先する人は仕事ができないのか？』（あさ出版）など著書多数。メディア掲載回数は、１００回を超える。
2013年に独立し、「一流秘書養成スクール」を設立し、2018年に「日本秘書アカデミー」に改名。秘書業界のオピニオン・リーダーとして、日本社会に必要な「次世代型秘書リテラシー教育」を進めるとともに、秘書の働き方改革のコンサルティングを精力的に行う。講演や企業研修、本の執筆や各種メディアを通じて、秘書の本質に迫る内容を発信する。
京都大学大学院に進学し、経営の観点から「秘書学」の研究を行う。経営層を補佐した「エグゼクティブ秘書の実体験」と、10年間で20,000人以上の秘書を育成した「秘書育成経験から得たノウハウ」、さらに学術的知見を活かした「秘書学」の３つの観点を融合させ、人材育成・組織開発コンサルティングを行う。
2025年に、「日本秘書アカデミー」から「エグゼクティブサポート」へと名称を変え、経営層のための包括支援コンサルティングを中心とし、組織全体へのアプローチを考慮したエグゼクティブサポート人材の育成支援ならびに組織開発支援を行っている。
21万部ベストセラー『誰からも「気がきく」と言われる45の習慣〜思わずマネしたくなる一流秘書の技術』（クロスメディア・パブリッシング）、『エグゼクティブ秘書が教える一流の仕事術』（日本能率協会マネジメントセンター）、『なぜ一流のリーダーは東京―大阪間を飛行機で移動するのか』（扶桑社新書）、『この人と一緒に働きたいと思わせる仕事術』（ポプラ社）、『信頼される男、信頼されない男』（サンマーク出版）、『なぜ、自分の予定を優先する人は仕事ができないのか？』（あさ出版）など著書多数。メディア掲載回数は、１００回を超える。
定員
20名
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
会場
-
- 東京 詳しく見る 閉じる
-
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025
|
東京 |
日本能率協会 研修室
77,000円（税込）
|
77,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
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JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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