申込受付終了 セミナーID:152762 JMA152762
| 対象 | ・BtoB製造業の若手技術営業担当者 ・BtoB商材を扱う若手商社パーソン ・他部門と連携し、課題解決のスピードを上げていきたい方 |
|---|---|
| ねらい | 本セミナーは、BtoB製造業の若手技術営業担当者および若手商社パーソンを対象に、社内調整力を向上させるためのスキルを学んでいただきます。 顧客の課題解決に向け、開発部門や製造部門などの社内他部門と効果的に連携し、スムーズなコミュニケーションを実現することで、迅速かつ正確に顧客の要望に応えることを目指します。 他部門との連携の重要性を理解し、他部門の業務や思考を把握することによって、技術営業としての役割を強化します。また、Win-Winの考え方を基盤とした調整スキルを実践的に学び、実務に即役立つスキルを習得していただきます。 |
| 特長 | ・技術営業として他部門連携の重要性を理解します。 ・製造部門や開発部門の業務を把握して、連携部門の思考を理解します。 ・他部門調整に必要なWin-Winの考え方に基づく調整スキルが習得できます。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00~ 17:00 |
■ オリエンテーション |
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1.社内連携の必要性 |
・社内連携の必要性 ・社内連携がうまくいかない事例
社内連携がうまくいかない問題を考える |
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2.他部門の理解 |
・他部門理解の重要性
他部門業務を棚卸ししてみる ・設計・開発部門の業務理解 |
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3.他部門調整の進め方 |
・他部門調整のプロセス ・調整ゴールの設定
自社ケースで調整ゴールを設定してみる ・相手側のニーズ把握
自社ケースで相手側のニーズを想定する ・利害調整企画
自社ケースで利害調整の企画を検討する ・合意形成の進め方
自社ケースで反論と対処を考える |
|
まとめ |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
坂田 英之
㈱日本能率協会コンサルティング
経営コンサルティング事業本部 チーフコンサルタント
交通アクセス
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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 2025年度日程変更手数料 2025年4月1日~2026年3月31日 |
2026年度日程変更手数料 2026年4月1日~2027年3月31日 |
|---|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
無料 |
| 開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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| 開催前日 |
参加料の |
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| 開催当日 |
参加料の |
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