要因を掘り下げ、原因をつきとめて、論理的なストーリーで効果的な是正処置を行うのに役立つ演習でわかりやすく学ぶ

「なぜなぜ分析」課題解決セミナー

セミナーの特長・ねらい


長年、「なぜなぜ分析」で現場や業務改善の指導をしてきた講師が、原因追究における論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説するとともに、演習とグルーブ実習をとおして「なぜなぜ分析」のコツ、論理的に考えるコツを習得していただきます。

●ISOのマネジメントシステムの是正処置に活用すると効果的です。

開催概要

参加対象


・中堅社員 リーダー 管理者 スタッフの方々
・「なぜなぜ分析」を課題解決にうまく活用させたい方、社内で定着させたい方
・品質保証 品質管理 技術担当 製造担当 設備担当の方
・ISO担当者

●ISOのマネジメントシステムの是正処置に活用すると効果的です。さらに、下記のような課題解決にも役立てることができます。
  ・不適合品の見逃しが減らない
  ・不良や故障のトラブルが減らない
  ・整理整頓の維持管理ができていない 
  ・改善提案が少ない
  ・技術 技能伝承が進まない
  ・時間管理がうまくできていない
  ・会議が多くて仕事がはかどらない  など

    プログラム


    1日 10:00~17:00 ※昼食休憩は12:30~13:15を予定しております。


    午前は、講義と演習、午後は、グループ実習中心の進め方をします。
    午後からのグループ研究では、参加者の抱えている課題を「見える化」をして、そのひとつを「改善テーマ」に設定し、「なぜなぜ分析」を行い、「行動計画書」を作成します。
    実践をとおした進め方を体得することができます。

    1.「なぜなぜ分析」を活用して真の原因を見つけよう
       ・応急処置 是正処置 予防処置  
       ・仕事の手順と事前管理
       ・こんな是正処置の状況に陥っていませんか?
       ・基本的な態度 「三現主義」+仕組み(やり方)を憎んで人を憎まず
       ・4Mの観点で原因分析 対策検討

    2.「なぜなぜ5回」の取組み方と演習
       ・なぜなぜ分析の取組み方
       ・演習 身近な例で「なぜなぜ」5回をやってみよう
       ・なぜなぜ検討・原因分析と対策例
       ・うまく進まないこと・・・「なぜなぜ分析」のやり方と演習
       ・故障やトラブル改善・・・・「なぜなぜ分析」のやり方と演習
       ・クレーム不良改善・・・・「なぜなぜ分析」のやり方と演習
       ・行動計画書の書き方(良い例/良くない例)

    3.事例研究  ~参加者の抱えている課題・実際のケースで行う~  グループ実習
       ・課題について話し合い  
       ・テーマ設定             
       ・なぜなぜ5回/原因分析  
       ・対策づくりと優先順位
       ・行動計画書づくり
       ・発表と講師コメント

      ご案内

      講師


      島 田 一 弘  (しまだ かずひろ)
      JMA 専任講師
      シマックス経営研究所 代表
      経営コンサルタント 

      ◆講師略歴◆
      日本能率協会にて ものづくり革新 品質経営 業務改善 JIT-kaizen コストダウン 5S IE QC
      生産管理 QCD総合生産性向上 目標管理、シングル段取 ポカよけミス防止 などをテーマ各社の指導や研修を行う。管理者・監督者・中堅社員の能力開発やリーダーシップ研修などの階層別研修分野においても活躍している。
      2007年シマックス経営研究所設立。「現場・現物・現実」の三現主義に基づく課題解決指導は大変わかりやすく、成果に結びつくと好評である。

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        関連リンク

        【ISO web】
        http://isoweb.jma.or.jp

          会場(東京)

          KFCビル(国際ファッションセンタービル)(東京・墨田区)


          〒130-0015
          東京都墨田区横網一丁目6番1号
          TEL:03-5610-5801

          交通アクセス


          都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口より徒歩0分
          JR中央・総武線「両国駅」東口より徒歩約6分
          R中央・総武線「両国駅」西口より徒歩約7分

          http://www.tokyo-kfc.co.jp/access/

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          (JMAQA登録者については確認のうえ参加料を適用させていただきます)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/01/21 月東京
          (KFC Hall & Rooms)
          「なぜなぜ分析」課題解決セミナー
          参加料

          受付中

          41,000

          2019/09/10 火東京
          (日本能率協会 研修室)
          「なぜなぜ分析」課題解決セミナー
          参加料

          受付中

          41,000

          2020/01/21 火東京
          (会場未定)
          「なぜなぜ分析」課題解決セミナー
          参加料

          受付中

          41,000

          終了したセミナーを表示する

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/09/10 月東京
          (日本能率協会・研修室)
          「なぜなぜ分析」課題解決セミナー
          参加料
          受付終了

           

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          海外からの参加お申込みについて

          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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