対象

●ディスカッション、会議、組織の運営などを効果的に行うことを必要としている方
●会議の運営、組織の運営、プロジェクト推進の立場にある方
●管理者層、中堅社員、チームリーダー等、組織をまとめる立場の方
●経営企画部門など、部門間調整や組織横断的な活動を求められる方
●社内研修講師、人材育成担当者

本セミナーについて

ファシリテーション・スキルは特にグループやチームで作業する際、新しいアイディアを出したり問題解決をはかれるよう、効果的にプロセスを管理するためのスキルです。
本セミナーは、“ファシリテーターに求められるスキル”についてさまざまな演習と振り返りから新たな気付きや発見を得ることが出来る、“ファシリテーションスキル”を身につけるための２日間プログラムです。

本セミナーのねらい

(1)チームの運営や組織変革における、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
(2)ファシリテーターが注力すべき３つの要素を理解し、そのための具体的スキルを習得する
　●ファシリテーターとしての自分のコンピテンシーとスキルを自己診断し、改善分野を特定する
　●グループ演習を通じて、自分のファシリテーション・スキルに対するフィードバックを得る
(3)今後のアクションを明確にし、実際に自分が参加する会議やプロジェクト等につなげる

ファシリテーションがもたらす効果

★チームメンバーは・・・
　・プロセスよりも内容に集中することができる
　・組織全体の観点から考察・議論・意思決定・行動しやすくなる
　・決定と行動の権限が与えられる
★チーム・組織は・・・
　・問題解決・改革・意思決定の助けとなる
　・チームメンバー各々の持つ知恵を活用できる
　・決定に対してチームメンバーのコミットメントが得られる
　・団結力が高まる
　・会議の効率性が高まる

講師

　(株)ピープルフォーカス・コンサルティング　講師陣

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・定員に達している場合、ご参加いただけないことがございます。

定員

21名(1開催1社4名まで)
5名に満たない場合は延期する場合があります

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。