申込受付終了 セミナーID：100223
- 人事/人材開発
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開催日程・お申し込み
【旧名称：教育研修体系のつくり方セミナー】
教育・研修企画実務基礎セミナー と合わせて受講いただくとより深く学ぶことが可能です。
開催概要
| 対象 | ・教育研修企画担当者 ・職場内で教育研修にたずさわっている方 ・人事・人材開発部門の部課長・スタッフ |
|---|---|
| ねらい | 経営課題が不安定・複雑化する昨今、人材の早期育成と本来の力を引き出すことは、経営および人事の重要課題です。人材育成に関する方針や方向性とともに、わかりやすく納得性のある教育研修体系の整備が求められています。かつて機能した体系であっても、時代の流れのなかで陳腐化する例も多く見られます。本セミナーは、経営課題解決を視野に含め、効果の高い「体系づくり」の視点を学び、自社に活かしていくことをねらいとします。 |
| 参加者の声 | ・具体的なアドバイスを得られ、教育体系の理論も改めて認識できた。（製造業／人事部） ・他社の方々との交流が多く、教育の仕掛けや目的など自社との違いを発見することができた。（製造業／総務部） ・基本的な考え方が理解できたと同時に、各社の状況・意見を聞けることができ、大変参考になった。（人事部／情報サービス） ・改めて体系立てて学ぶことができ、研修体系づくりの軸ができるような気がします。（製造業／総務部） |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
教育研修体系の作り方基礎セミナー.pdf
詳細
プログラム
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
オリエンテーション |
(オリエンテーション) |
Ⅰ 教育研修体系の理解 |
1 教育研修体系の目的 ・教育研修体系の基本の仕組み ・教育研修体系の目指すもの確認
2 教育研修体系を見直しが必要となる時 ・教育研修の重要な要素
・教育研修体系の問題点～伝わらない・役立たない・手応えがない 3 教育研修体系を取り巻くもの ・環境変化、多様性受容、人材育成競争そしてキャリア開発思考 ・学びあう育成風土の醸成 |
|
Ⅱ 教育研修体系の作成・見直し方 |
1 環境変化に即した教育研修体系 ・教育研修体系を取り巻くものと変化要因 ・大所高所と実務の二面性 2 教育研修体系設計と見直し ・検討ならびに改定(見直し)ステップ
・人材育成方針の整備 ・作成ならびに改定の要点と全体像 ・戦略実務軸ならびに時間軸からみる内容整理 ・教育研修課題への取り組み |
|
Ⅲ 教育研修体系を見直す |
1 自社の教育研修体系の特長確認
～セミナー受講の機会に自社体系の特長を確認してください 2 教育研修見直しステップ ・教育研修体系の改定ステップ ・把握、検討、実行、フォロープ |
|
Ⅳ 教育研修体系の見直し
|
1 教育研修体系づくり・見直し 2 教育研修体系のチェック ・5年後を目指した体系（対象者・階層・職務・外部視点など） ・ワークシートをもとに現状把握・方向性整理 ・検討並びに発表
|
講師等（敬称略）
廣岡 久生
一般社団法人日本能率協会 専任講師
企業の人事部門勤務後、大手コンサルティングファームにて人事戦略・経営コンサルティング業務に従事。その後独立し、経営・人事領域の指導・支援活動を行う。
＜専門分野＞
・経営ビジョン再構築
・経営課題解決のための仕組みづくり
・人事制度構築・定着化・運用支援
・やる気アップの仕組みづくり他
＜出版・執筆＞
・『社員の給与とボーナス決め方モデル例』（ぱる出版）
・『社員の業績評価決め方モデル例』（ぱる出版）
・『新「給与／賞与」制度簡便改訂マニュアル』（アーバンプロデュース）
・『ケースで学ぶ経営管理』（中央経済社）
・『戦略を実現し、業績を高める 業績評価システムの導入・運用のしかた』（中央経済社）<共著>
定員
20名（5名に満たない場合は中止または延期する場合があります）
事前準備
①教育研修課題整理（整理表を事前にご案内します。要点を記述してセミナーに参加ください）
②自社または部門の教育研修体系（セミナーの課題として教育研修体系の見直しに取り組みます）
※教育研修体系がない場合は、一般的な教育研修体系をもとに検討していただきます。
②自社または部門の教育研修体系（セミナーの課題として教育研修体系の見直しに取り組みます）
※教育研修体系がない場合は、一般的な教育研修体系をもとに検討していただきます。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
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会場
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- 大阪 詳しく見る 閉じる
-
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・「テキスト発送あり」と「テキスト発送なし」の参加料の違いはございません。
・「テキスト発送あり」を選択された場合も、受講案内ページからテキストPDFをダウンロードすることが可能です。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
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- 参加者区分
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「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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お申し込み受付を終了しました。
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
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