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プラン構築からスタートアップまで、「成功の鍵」を学ぶ
新事業開発は事業のアイディアはあっても、事業開発の実践的なやり方が身についていないと上手くいきません。しかし社内では新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。
これらのことに対応し、新事業・新商品の要点をつかみ、実践的に新事業・新商品を開発していくスキルの習得を目的に本セミナーを開催いたします。
特に新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。新事業の企画開発部門に配属された方や技術・生産・研究開発などの方々が、新商品や新事業のビジネスプランを作成するうえで、その考え方・進め方について学びます。
開催概要
| 対象 | ・新事業・新商品の関連部署に所属の方々 ・他部門から新たに新事業・新商品関連部門に配属予定の方々 ・ビジネス知識として、新事業・新商品企画開発の基礎を知っておきたい方々 ・転職先が新事業・新商品関連企業や部門の方々 |
|---|---|
| おすすめの方 | ・新規事業計画の提案が、個人の主観、手法によるもので手本が見いだせていない ・事業戦略に関する知識がない。基本的知識習得の必要性を感じている ・問題認識や事業内容の把握は一定のレベルまでできているが、次年度計画の具現化がなかなかできない ・新事業の開発について何をどう行うか、常に自問している ・社として事業開発には柔軟な方針だが、立ち上げた後に売れない、計画にミスがあるのでは、という懸念に対してどのように対応すればいいのかがわからない |
| 特長 | ・新事業開発の計画～開発実践まで一連の流れを学びます。 ・特に新事業開発のポイントとなるビジネスプラン（事業計画）の基本や、作成の一連の流れの実務を学びます。 ・はじめて担当する方への実務に沿ったキーワードの解説や、講師の経験にもとづいた事例やノウハウの紹介により、様々な考え方を学びます。 ・講義と複数の演習を通じて知識と考え方の定着をはかり、実践力を養います。 ・参加メンバー相互の情報交流を通じて、新事業開発の要点を身につけます。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
新事業開発実践力養成コース.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日目 市場調査とビジネスモデル 10:00～ 17:00 | 1.市場変化と新事業開発パターン | ・最近の新事業事例
◆「事例テーマの事業構想」 |
2.新事業探索のアプローチ | ・現市場での新規テーマ開発 ・自社製品・技術を活かした新用途市場開発 ・新分野への新規事業開発 | |
3.市場調査による市場創出視点の抽出 | ・市場調査の種類と方法 ・顧客調査・競合調査のポイント
◆「事例テーマの調査プランニング」
| |
4.需要予測 | ・需要予測の手法とポイント ・需要予測のための調査 | |
5.新事業のビジネスモデルの作成 | ・事業KFS（成功の鍵）の抽出方法 ・新事業のビジネスモデルの構想
◆「事例テーマの調査プランニング」
| |
| 2日目 ビジネスプランと開発推進 10:00～ 17:00 | 6.新事業のビジネスプランの要点 | ・事業環境動向 ・事業構想 ・展開シナリオ
◆「事例テーマのビジネスプラン」
|
7.収益計画 | ・収支シミュレーション ・不確実性の分析 | |
8.新事業開発のためのオプション発想 | ・戦略オプション発想 ・他社との連携 | |
9.新事業のリスク分析 | ・新事業のリスクとは ・新事業のリスク分析
◆「事例テーマの収益計画とリスク分析」
| |
10.事業性評価の視点 | ・新事業の評価視点 ・撤退基準の考え方 | |
11.新事業の開発推進 | ・市場開発と技術開発の統合推進 ・事業開発マーケティング | |
| 3日目 社外連携・立上げ 10:00～ 17:00 | 1.外部との連携 | ・連携パターン ・連携のステップ ・連携先の評価 ・パートナリングの実践
◆「事例テーマの連携企画書の作成」
|
2.事業化準備 | ・顧客提案と市場実証 ・事業実施体制 ・新事業推進と組織 | |
3.新事業立上げのマーケティング | ・販路開拓 ・プロモーション ・ビジネスモデルの見直し | |
4.成長戦略の策定 | ・成長事業戦略 ・事業投資戦略 ・マーケティング戦略
◆「事例テーマの新事業戦略書の作成」
|
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
池田 裕一（いけだ ひろかず）
㈱日本能率協会コンサルティング 技術戦略センター シニア・コンサルタント
機械販売会社の財務部門を経て、1990年(株)日本能率協会コンサルティングに入社。
以降、一般企業を対象とした新商品・新規事業企画、新サービス開発、事業立上げなどのコンサルティング、研修、講演にあたる。
【著 書】
「新製品・新事業の育て方」同友館
「限界を突き破る戦略的事業連携」日刊工業新聞社
「はじめての新事業開発マニュアル 」海文堂出版
「新規事業・新用途開発技法とテンプレート」日本能率協会総合研究所 ほか
以降、一般企業を対象とした新商品・新規事業企画、新サービス開発、事業立上げなどのコンサルティング、研修、講演にあたる。
【著 書】
「新製品・新事業の育て方」同友館
「限界を突き破る戦略的事業連携」日刊工業新聞社
「はじめての新事業開発マニュアル 」海文堂出版
「新規事業・新用途開発技法とテンプレート」日本能率協会総合研究所 ほか
参加者の声
・基本的なプロセス、考慮するべきポイントを理解することができた。また、新規事業を分かり易く説明、顧客のビジョンの擦り合わせのためのツールとして、仮想カタログの考えはとても参考になった。（30代・男性 一般社員 商品開発・企画担当）
・全く知識もなかったですが、分かり易い説明で来期の動きのイメージを掴むことができました。これから新規事業に関わる方にオススメです。（20代・女性 一般社員営業担当）
・市場調査を行うまでのプロセス、KFSとその抽出、ビジネスモデル及びプランの考え方など、考案をする上でどのようなメリットと思考プロセスが有効かを知ることができました。（20代・男性 一般社員 商品開発・企画担当）
・全く知識もなかったですが、分かり易い説明で来期の動きのイメージを掴むことができました。これから新規事業に関わる方にオススメです。（20代・女性 一般社員営業担当）
・市場調査を行うまでのプロセス、KFSとその抽出、ビジネスモデル及びプランの考え方など、考案をする上でどのようなメリットと思考プロセスが有効かを知ることができました。（20代・男性 一般社員 商品開発・企画担当）
定員
15名
開催催行最小人数に満たない場合は中止する場合がございます。
開催催行最小人数に満たない場合は中止する場合がございます。
関連リンク
会場
-
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-
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2024
|
東京 |
日本能率協会 研修室
全日程（3日間）参加
178,200円（税込）
|
178,200円 | |
|
日本能率協会 研修室
企画開発編（2日間）参加
121,000円（税込）
|
121,000円 | |||
|
2024
|
東京 |
日本能率協会 研修室
全日程（3日間）参加
178,200円（税込）
|
178,200円 | |
|
日本能率協会 研修室
企画開発編（2日間）参加
121,000円（税込）
|
121,000円 | |||
|
2025
|
東京 |
日本能率協会 研修室
全日程（3日間）参加
178,200円（税込）
|
178,200円 | |
|
日本能率協会 研修室
企画開発編（2日間）参加
121,000円（税込）
|
121,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
マーケティング分野セミナー担当 03-3434-3453 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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