日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 標準時間の設定と活用実践セミナー

セミナーID:100342

~データ収集・解析活用による人と機械設備の標準時間の効率的な設定と活用方法について学ぶ~
人と機械設備の

標準時間の設定と活用実践セミナー

対象:生産

エリア東京

期間2日間

◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・生産技術部門の中堅スタッフ、管理者
・DX、IoT、自動化の推進、コストダウン、生産性向上などを推進されている方々
・製造部門の管理監督者、スタッフ、生産管理部門の管理者、スタッフ
・標準時間、標準原価の設定に関係する管理者、スタッフ


本セミナーのねらい


ものづくりの現場では、DXなどデジタルツールの活用推進が始まり、実績データ収集が注目されています。集めたデータを活用し生産活動が順調かを管理するには、物差しになる標準時間が必要です。
生産性や収益性をさらに向上させるには、“あるべき姿”としての正しい人と機械設備の標準時間を設定し、活用することです。
本セミナーでは、人と機械設備の標準時間の考え方、設定ポイントや具体的方法から収益性向上に結びつく実践的な活用方法について丁寧に指導します。


本セミナーのポイント


・グローバルに通用する人の標準時間について解説します
・最適な機械設備スピードを追求した機械設備の標準時間方法が明確になります。
・費用対効果を考慮した自社に最適な標準時間の設定方法が明確になります
・標準時間と実績時間の差異の低減方法、標準時間を使った生産計画の作り方を体得できます。
・標準時間の設定や活用についてPC(Excel)を用いた演習で理解を深めます


演習ポイント


PCを用いたグループ演習で理解を深めます。PCを準備出来る方は個人演習も可能です。

参加された方のご感想


・実例での説明と質問の解答が非常に解り易かった。
・標準時間を設定する必要性を再認識しました。
・工程改善のための指標について学んだ事を実践します。



オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
 事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約

※本セミナーでは電卓を使用しますので、必ずご準備ください。

 

プログラム

(5) 複数要因と時間の関係を読む重回帰分析

(6) 余裕率の設定方法

(7) 標準時間の監査制度とメンテナンスの自動化

  • 演習
項目 内容
1日目
10:00~17:00

標準時間の意義と設定手法
◆DX時代でも工場管理の基本は標準時間

1科学的管理法と標準時間

(1) 標準時間の構成

(2) IE(インダストリアル エンジニアリング)とは何か

(3) 標準時間設定の目的とレベル

2 人の作業の標準時間設定

(1) 直接時間研究と標準スピードを見極めるレイティング

(2) 余裕率設定にも役立つワークサンプリング

(3) 人の動作の基準はPTS(既定時間標準)法

3 標準時間資料の作成方法

(1) 標準時間資料で自社の標準時間を設定する

(2) 合成法による標準時間資料の作り方

(3) DXにも対応する分析法による標準時間資料の作り方

(4) 複数要因と時間の関係を読む重回帰分析

  • 演習

実践!PC(Excel)で標準時間資料の作成

4 機械設備作業の標準時間設定

(1) スマート工場にも必要な機械設備の標準時間設定

(2) 機械設備スピードの最適条件を追求する

(3) 機械設備の標準時間を設定する

  • 演習

実践!PC(Excel)で機械設備時間の設定

(4) 段取標準時間の設定ポイント

2日目
10:00~17:00

標準時間の設定と有効的な使い方
◆生産方式に応じた標準時間の設定

5 作業形態別の標準時間の設定

(1) 機能別生産での標準時間設定ポイント

(2) ライン生産、セル生産での標準時間設定ポイント

(3) 余裕率の設定方法

(4) 標準時間の監査制度とメンテナンスの自動化

  • 演習

PC(Excel)で標準時間設定

◆計画と実績との差異対策

6 標準時間の工数・設備効率管理面での活用

(1) 成果の出る工数・設備効率管理のやり方

(2) 作業者の時間のムダ、管理者の時間のムダ

(3) 標準時間を物差しにして生産性を倍増させる

(4) 作業能率のキーは第一線監督者の指導監督と動機付け

(5) 仕事量に対応して人と設備の使い分ける

◆計画面での活用を強化する

7 標準時間の生産管理面での活用

(1) 標準時間で負荷を計算する

(2) 負荷と能力の調整をコストで評価する

  • 演習

PC(Excel)で負荷と能力を調整し生産計画を作成

(3) 標準時間設定を自動化する

(4) スマート工場では図面段階で標準時間を設定する

生産技術者のレベルアップには、生産設計とコストダウン・設備投資のスキルが欠かせません。「生産技術者のためのコストダウンの見方・考え方習得セミナー」をご活用ください。


※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


小川 正樹
JMA専任講師
(株)MEマネジメントサービス 代表取締役
マネジメントコンサルタント・技術士(経営工学)

原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階(CAD/CAMを含む)までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。
【著 書】
『原価情報システムの作り方と使い方』、『絵でみる原価計算のしくみ』、
『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』、『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数



定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2022/02/03 (木)

2022/02/04 (金)

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

標準時間の設定と活用実践セミナー

参加料

受付中

115,000円(税抜)
/ 126,500円(税込)

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2021/06/24 (木)

2021/06/25 (金)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

標準時間の設定と活用実践セミナー

参加料

受付終了

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海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1410

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100342

JMA100342

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