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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100342 JMA100342

    • オンライン参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー

    【改訂】 「標準時間の設定と活用」実践セミナー ～標準時間の設定ポイントを理解し、最適なものづくりを実現する～

    【旧名称：標準時間の設定と活用実践セミナー】
    ◆事前準備について：事前にお送りするExcelデータをインストールしていただきご参加ください。
    ※電卓を使用しますのでご用意ください。

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・生産技術部門の中堅スタッフ、管理者　
    ・製造部門の管理監督者、スタッフ　 ・生産管理部門の管理者、スタッフ
    ・標準時間、標準原価の設定に関係する管理者、スタッフ　
    ・自動化の推進、コストダウン、生産性向上などを推進されている方々
    ねらい 　ものづくりの現場では、多くの実績データが収集されていますが、物差しになる標準時間がないと収益性を
    向上させることができません。
    　収益性を向上させるには、実績データと“あるべき姿”としての標準時間を比べ、その差異を低減する活動と
    標準時間を活用した最適な生産計画によるものづくりを実現することです。
    　本セミナーでは、人と機械設備の標準時間の考え方、設定ポイントや具体的な設定方法から収益性向上に
    結びつく活用方法について講義と演習、事例を活用しながら丁寧に指導します。


    • お客様の声
    特長 ＜本セミナーのポイント＞
    ・グローバルに通用する人の標準時間であるPTS法(WF、MTM、MOST)について解説します。
    ・工数管理や工数見積など目的に応じた標準時間の設定手法が明確になります。
    ・最適な機械設備スピードを追求した機械設備の標準時間方法が明確になります。
    ・費用対効果を考慮した自社に最適な標準時間の設定方法が明確になります。
    ・標準時間と実績時間の差異の低減方法、標準時間を使った生産計画の作り方を体得できます。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00～
    17:00

    標準時間の意義と設定手法

    1.工場管理と標準時間

    （1）標準時間誕生の歴史に学ぶ

    （2）標準時間の構成

    （3）標準時間設定の目的とレベル

    2.人の作業の標準時間の設定ポイント

    (1) 直接時間研究と標準スピードを見極めるレイティング

    (2) 余裕率設定にも役立つワークサンプリング

    (3) 人の動作の基準はＰＴＳ(既定時間標準)法

    3.人の標準時間を設定する資料の作成方法

    (1) 標準時間資料で自社の標準時間を設定する

    (2) 合成法による標準時間資料の作り方

    (3) 分析法による標準時間資料の作り方

    (4) 複数要因と時間の関係を読む重回帰分析

    • 演習
      • 実践！PC(Excel)で標準時間資料の作成

    4.機械設備作業の標準時間設定ポイントと方法

    (1) 設備の標準時間設定に必要な実験計画法

    (2) 機械設備の最適生産条件を追求

    (3) 機械設備の標準時間を設定

    • 演習
      • 実践！PC(Excel)で機械設備時間の最適生産条件の設定

    (4) 段取標準時間の設定ポイント
    2日目
    10:00～
    17:00

    標準時間の設定と有効的な使い方

    5.作業形態別の標準時間の設定

    (1) 機能別生産での標準時間設定ポイント

    (2) ライン生産、セル生産での標準時間設定ポイント

    (3) 余裕率の設定方法

    (4) 標準時間の監査制度とメンテナンスの自動化

    • 演習
      • PC(Excel)で作業形態別の標準時間設定

    6.標準時間の工数・設備効率管理面での活用

    (1) 成果の出る工数・設備効率管理のやり方

    (2) 作業者の時間のムダ、管理者の時間のムダ

    (3) 標準時間を物差しにして生産性を倍増

    (4) 仕事量に対応して人と設備を使い分ける

    7.標準時間の生産管理面での活用

    (1) 標準時間で負荷を計算

    (2) 負荷と能力の調整をコストで評価

    • 演習
      • PC(Excel)で負荷と能力を調整し生産計画を作成

    (3) 標準時間で工程別のフレキシブルな生産計画を立案

    (4) AI・機械学習を活用した生産計画立案モデル

    (5) 標準時間を図面段階(CAD)で自動設定

    ※プログラム内容は、変更される場合がありますあらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    ※生産技術者のレベルアップには、生産設計とコストダウン・設備投資のスキルが欠かせません。

    「生産技術者のためのコストダウンの見方・考え方習得セミナー」（JMA_100391） をご活用ください。

    講師等（敬称略）

    小川　正樹

    JMA専任講師
    ㈱MEマネジメントサービス 顧問
    マネジメントコンサルタント・技術士（経営工学）
    http://www.mejapan.com/

    原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階（CAD／CAMを含む）までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。
    【著　書】
    『原価情報システムの作り方と使い方』、『絵でみる原価計算のしくみ』、
    『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』、『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数

    参加者の声

    ・実例での説明と質問の解答が非常に解り易かった。
    ・標準時間を設定する必要性を再認識しました。
    ・工程改善のための指標について学んだ事を実践します。

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
    　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    持ち物のご案内

    ※本セミナーでは電卓を使用しますのでご用意ください。

    関連リンク

    ものづくりポータルサイト
    http://jma-column.com/

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    07/24(木)〜 07/25(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    129,800円（税込）
    		129,800円

    2026
    01/22(木)〜 01/23(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    129,800円（税込）
    		129,800円
    申込手続きへ

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    関連セミナー

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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