申込受付中 セミナーID:100391 JMA100391
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【旧名称:生産技術者のための加工費低減と最適な設備投資実践セミナー】
※電卓をご用意ください。
対象 | ・生産技術・製造技術部門の管理者、スタッフ ・製造部門の管理者・監督者、スタッフ ・現場の改善、コストダウンを推進されている方々 ・企業でデジタル化を含む設備投資に関係している管理者、スタッフ |
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ねらい | デジタル化や自動化が進む工場では、製品原価における加工費と設備費の割合が増大しています。 加工費コストダウンのポイントは、ムダを無くした生産設計、工程における人と設備の付加価値作業の増大です。また、設備費は過大設備にならない最適投資の実践がポイントです。 本セミナーでは、生産技術者にとって必要なコストダウンの知識習得と実践手順、設備投資で失敗しないための経済計算について講義、演習と事例を活用しながら体系的に指導します。 |
特長 | <本セミナーのポイント> ・加工費のコストダウンに結び付く原価の着眼点を解説します。 ・IEとパラメータ設計を融合した環境変化に強い生産設計法を学んで頂きます。 ・パラメータ設計により、ばらつきの少ない設備の生産条件設定手順を習得できます。 ・新規投資、取替投資など目的別の設備投資計算の方法を体得できます。 ・設備投資対効果の算出方法を演習を事例を交えながら解説します。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 | 付加価値作業の追求と加工費低減実践編 | |
1.生産技術者に必要な原価の基礎知識 | (1)デジタル時代のものづくりと原価のしくみ (2)材料費・労務費・製造経費の計算 (3)直接費と間接費、変動費と固定費とは 生産ロットが減少すると原価はいくらになるか求める | |
2.生産技術段階のコストダウン余地を追求する | (1)生産技術段階のコストダウンの焦点は加工費 (2)付加価値と限界利益から加工費をコストダウンする製品の発掘 (3)加工費の基本機能、補助機能、ロスとコストダウン余地 売価と原価から加工費をコストダウンする製品を求める | |
3.ムダを無くした基本機能だけで工程を作ってみる | (1)最適生産設計に必要なIEと品質工学 (2)デザインアプローチで生産設計に挑戦 (3)工程、作業の機能を見直して工程系列の追求 (4)ライン生産とセル生産を統合したハイブリッド生産に挑戦 | |
4.ばらつきの無い最適設備を設計・選択するには | (1)パラメータ-設計で最適設備条件を確立し標準化 (2)自動化の容易性と効果の検討 (3)自動化の優先順序の決定 | |
2日目 10:00~ 17:00 | 最適な設備投資実践編 | |
5.設備投資の基礎を理解する | (1)お金の計算には3種類ある (2)意思決定の原則を理解する 埋没原価、増分原価、機会原価を考え意思決定する (3)お金の時間的価値を計算 利息の計算を自由に出来るようにする | |
6.設備投資の経済計算を実践する | (1)過剰投資を抑制する設備投資のプロセス (2)新規投資を目的とした経済計算のやり方 ・回収期間の短い投資と利益の多い投資のどちらにするか? (3)取替投資を目的とした経済計算のやり方 ・使用2年の現有設備を新規設備に取り替えるか? (4)省力投資を目的とした経済計算のやり方 ・運搬の省力化にはフォークリフトとAGVのどちらが有利か?
設備を新設するか、移設するかの意思決定する | |
7.最適設備の選択を成功させるには | (1)新規設備は設備能力を有効に活用 ロボット導入の効果から投資額の上限を設定する (2)既存設備は工数が少ない設備を選択 (3)AIやMTシステムを活用して設備を維持管理 |
本セミナーでは電卓を使用しますのでご用意ください。
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
※生産技術者のレベルアップには、標準時間のスキルが欠かせません。
「標準時間の設定と活用実践セミナー」(JMA100342)をご活用ください。
小川 正樹
JMA専任講師
(株)MEマネジメントサービス 代表取締役
マネジメントコンサルタント・技術士(経営工学)
http://www.mejapan.com/
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
129,800円(税込)
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129,800円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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