事業成長のためのキャッシュフロー入門セミナー

正しい意思決定・業績評価を行い、自部門の成長戦略を描く

開催概要

参加対象


・事業計画、事業経営において、キャッシュフローを把握したい方
・担当事業において、キャッシュフローに基づいた意思決定を学びたい方
・事業部門の幹部・マネジャー・担当者の方々
・経営企画部門の幹部・マネジャー・担当者の方々 *簿記会計などの知識は必要ありません


セミナーのねらい


損益計算書上の利益を追求するだけでなく、どれだけのキャッシュ(現金資金)を稼ぎ出せるかということを重視して経営する「キャッシュフロー経営」の重要性が高まっています。それにより、財務部門だけでなく、事業部門においても“現在”および“将来”の「現金の出入りの見える化」を把握することがますます大切となってきます。
事業の目的は利益を上げることですが、利益はビジネスを行った後の最終生産物ではありません。利益は帳簿上で計算した額であり、キャッシュになる前の途中段階であるため、利益を使おうと思っても使えません。内部留保も過去の利益の蓄積であって、お金ではありません。つまり、利益は絵に描いた餅とおなじとも言えます。
本セミナーでは、キャッシュフローの計算方法をやさしく学び、企業活動をお金の流れでとらえることで、正しい意思決定、業績評価を行うことを目指します。事業経営、事業計画において、キャッシュフローを重視し、成長戦略を描くノウハウを身につけていただきます。


こんなことにお困りではありませんか


・ 事業計画がうまく進むのか判断基準をどう設定していいか分からない。経験則で判断しがち。
・ 新規投資を将来回収できるかよく分からない。
・ 新事業が成功しているのか適正な判断基準がわからない。
・ 事業計画案はきれいにまとめられるが、現金の収支計画が描けない…。


キャッシュフローで判断すべき場面


【意思決定時】
新規投資を判断する場面や事業の売却・買収をするという場面で、キャッシュフローに着目することで、投下資本に対する
リターン、すなわち 「本当に儲かる案件は何か」を把握することが可能となります。

【業績評価時】
会計上の利益だけでなく、投資に対するリターンの観点から事業の業績評価を行えます。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1 事業計画、事業経営の成功の基準を現金の出入りで設定してみる
      ・キャッシュフロー経営の必要性
      ・利益とキャッシュフローのちがい
      ・キャッシュフローで判断するメリットとは
      ・キャッシュフローをPDCAにどうおとしこむか

    2 事業計画、事業経営に活かすキャッシュフローの考え方
      ・キャッシュフローはどのように算定するのか
      ・その商品・サービス活動は現金をどれだけ生んでいますか?
       ~営業キャッシュフローとフリーキャッシュフロー
      ・その投資は回収できますか?
       ~投資とキャッシュフロー

    3 キャッシュフロー計算書のしくみと見方 [簡単解説]
      ・キャッシュフロー計算書とは
      ・営業活動・投資活動・財務活動の意味
      ・キャッシュフロー計算書の見方

    4 同業種の競合企業のキャッシュフローを見比べてみる [事例研究]

    5 キャッシュフロー経営の実践のしかた
      ・新規投資で押さえるべきポイントと
      ・事業経営で押さえるべきポイント
      ・自社の事業経営、計画のPDCAのポイントを明確にしてみる

    ※使いなれた電卓をお持ちください

      ご案内

      講師


      岸田 泰治
      関西総合会計事務所
      岸田公認会計士事務所 所長
      公認会計士・税理士

      大手監査法人で監査・上場準備業務等を経験し2006年に独立。中小企業の税務会計業務・経営計画作成支援業務・事業承継対策業務のほか、上場企業等への会計および税務コンサルティング業務等を幅広く行っている。職業会計人団体であるTKC全国会で中堅大企業支援研究会の副代表幹事を務めており、連結納税・連結会計・税効果会計システム導入支援業務にも携わっている。わかりやすい説明には定評がある。


      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員について


      22名(5名に満たない場合は中止または延期する場合があります)


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(大阪)

        日本能率協会・研修室(大阪)


        〒530-0001
        大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
        TEL:06-4797-2050


        交通アクセス


        阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
        JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
        JR北新地駅 より徒歩4分
        地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
        阪急梅田駅 より徒歩12分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/01/18 金大阪
          (日本能率協会 研修室)
          事業成長のためのキャッシュフロー入門セミナー
          参加料

          受付中

          53,000

          終了したセミナーを表示する

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/08/28 火大阪
          (日本能率協会 研修室)
          事業成長のためのキャッシュフロー入門セミナー
          参加料
          受付終了

           

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          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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