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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付終了 セミナーID:100506

    • ビジネススキル
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    事業成長のためのキャッシュフロー入門セミナー

    ※このページについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。
    正しい意思決定・業績評価を行い、自部門の成長戦略を描く

    開催概要

    対象 ・事業計画、事業経営において、キャッシュフローを把握したい方
    ・担当事業において、キャッシュフローに基づいた意思決定を学びたい方
    ・事業部門の幹部・マネジャー・担当者の方々
    ・経営企画部門の幹部・マネジャー・担当者の方々 *簿記会計などの知識は必要ありません
    おすすめの方

    こんなことにお困りではありませんか

    ・ 事業計画がうまく進むのか判断基準をどう設定していいか分からない。経験則で判断しがち。
    ・ 新規投資を将来回収できるかよく分からない。
    ・ 新事業が成功しているのか適正な判断基準がわからない。
    ・ 事業計画案はきれいにまとめられるが、現金の収支計画が描けない…。
    ねらい 損益計算書上の利益を追求するだけでなく、どれだけのキャッシュ(現金資金)を稼ぎ出せるかということを重視して経営する「キャッシュフロー経営」の重要性が高まっています。それにより、財務部門だけでなく、事業部門においても“現在”および“将来”の「現金の出入りの見える化」を把握することがますます大切となってきます。
    事業の目的は利益を上げることですが、利益はビジネスを行った後の最終生産物ではありません。利益は帳簿上で計算した額であり、キャッシュになる前の途中段階であるため、利益を使おうと思っても使えません。内部留保も過去の利益の蓄積であって、お金ではありません。つまり、利益は絵に描いた餅とおなじとも言えます。
    本セミナーでは、キャッシュフローの計算方法をやさしく学び、企業活動をお金の流れでとらえることで、正しい意思決定、業績評価を行うことを目指します。事業経営、事業計画において、キャッシュフローを重視し、成長戦略を描くノウハウを身につけていただきます。

    キャッシュフローで判断すべき場面

    【意思決定時】
    新規投資を判断する場面や事業の売却・買収をするという場面で、キャッシュフローに着目することで、投下資本に対する
    リターン、すなわち 「本当に儲かる案件は何か」を把握することが可能となります。

    【業績評価時】
    会計上の利益だけでなく、投資に対するリターンの観点から事業の業績評価が行えます。
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ※使い慣れた電卓をご用意ください。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    1 事業計画、事業経営の成功の基準を現金の出入りで設定してみる

    ・キャッシュフロー経営の必要性

    ・利益とキャッシュフローのちがい

    ・キャッシュフローで判断するメリットとは

    ・キャッシュフローをPDCAにどうおとしこむか

    2 事業計画、事業経営に活かすキャッシュフローの考え方

    ・キャッシュフローはどのように算定するのか

    ・その商品・サービス活動は現金をどれだけ生んでいますか?

        ~営業キャッシュフローとフリーキャッシュフロー

    ・その投資は回収できますか?

        ~投資とキャッシュフロー

    3 キャッシュフロー計算書のしくみと見方

    • 簡単解説

    ・キャッシュフロー計算書とは

    ・営業活動・投資活動・財務活動の意味

    ・キャッシュフロー計算書の見方

    4 同業種の競合企業のキャッシュフローを見比べてみる

    • 事例研究

    5 キャッシュフロー経営の実践のしかた

    ・新規投資で押さえるべきポイントと

    ・事業経営で押さえるべきポイント

    ・自社の事業経営、計画のPDCAのポイントを明確にしてみる

    講師等(敬称略)

    岸田 泰治

    関西総合会計事務所
    岸田公認会計士事務所 所長
    公認会計士・税理士

    大手監査法人で監査・上場準備業務等を経験し2006年に独立。中小企業の税務会計業務・経営計画作成支援業務・事業承継対策業務のほか、上場企業等への会計および税務コンサルティング業務等を幅広く行っている。職業会計人団体であるTKC全国会で中堅大企業支援研究会の副代表幹事を務めており、連結納税・連結会計・税効果会計システム導入支援業務にも携わっている。わかりやすい説明には定評がある。

    定員

    20名(5名に満たない場合は中止または延期する場合があります)

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

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    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    • ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    • ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
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    お申し込み受付を終了しました。

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      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      関西事務所  06-4797-2050
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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