開催概要
参加対象
・事業計画、事業経営において、キャッシュフローを把握したい方
・担当事業において、キャッシュフローに基づいた意思決定を学びたい方
・事業部門の幹部・マネジャー・担当者の方々
・経営企画部門の幹部・マネジャー・担当者の方々 ＊簿記会計などの知識は必要ありません
セミナーのねらい
損益計算書上の利益を追求するだけでなく、どれだけのキャッシュ（現金資金）を稼ぎ出せるかということを重視して経営する「キャッシュフロー経営」の重要性が高まっています。それにより、財務部門だけでなく、事業部門においても“現在”および“将来”の「現金の出入りの見える化」を把握することがますます大切となってきます。
事業の目的は利益を上げることですが、利益はビジネスを行った後の最終生産物ではありません。利益は帳簿上で計算した額であり、キャッシュになる前の途中段階であるため、利益を使おうと思っても使えません。内部留保も過去の利益の蓄積であって、お金ではありません。つまり、利益は絵に描いた餅とおなじとも言えます。
本セミナーでは、キャッシュフローの計算方法をやさしく学び、企業活動をお金の流れでとらえることで、正しい意思決定、業績評価を行うことを目指します。事業経営、事業計画において、キャッシュフローを重視し、成長戦略を描くノウハウを身につけていただきます。
こんなことにお困りではありませんか
・ 事業計画がうまく進むのか判断基準をどう設定していいか分からない。経験則で判断しがち。
・ 新規投資を将来回収できるかよく分からない。
・ 新事業が成功しているのか適正な判断基準がわからない。
・ 事業計画案はきれいにまとめられるが、現金の収支計画が描けない…。
キャッシュフローで判断すべき場面
【意思決定時】
新規投資を判断する場面や事業の売却・買収をするという場面で、キャッシュフローに着目することで、投下資本に対する
リターン、すなわち 「本当に儲かる案件は何か」を把握することが可能となります。
【業績評価時】
会計上の利益だけでなく、投資に対するリターンの観点から事業の業績評価を行えます。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1 事業計画、事業経営の成功の基準を現金の出入りで設定してみる |
・キャッシュフロー経営の必要性
・利益とキャッシュフローのちがい
・キャッシュフローで判断するメリットとは
・キャッシュフローをPDCAにどうおとしこむか
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2 事業計画、事業経営に活かすキャッシュフローの考え方 |
・キャッシュフローはどのように算定するのか
・その商品・サービス活動は現金をどれだけ生んでいますか?
～営業キャッシュフローとフリーキャッシュフロー
・その投資は回収できますか?
～投資とキャッシュフロー
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3 キャッシュフロー計算書のしくみと見方
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・キャッシュフロー計算書とは
・営業活動・投資活動・財務活動の意味
・キャッシュフロー計算書の見方
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4 同業種の競合企業のキャッシュフローを見比べてみる
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5 キャッシュフロー経営の実践のしかた |
・新規投資で押さえるべきポイントと
・事業経営で押さえるべきポイント
・自社の事業経営、計画のPDCAのポイントを明確にしてみる
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※使いなれた電卓をお持ちください。
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
岸田 泰治
関西総合会計事務所
岸田公認会計士事務所 所長
公認会計士・税理士
大手監査法人で監査・上場準備業務等を経験し2006年に独立。中小企業の税務会計業務・経営計画作成支援業務・事業承継対策業務のほか、上場企業等への会計および税務コンサルティング業務等を幅広く行っている。職業会計人団体であるTKC全国会で中堅大企業支援研究会の副代表幹事を務めており、連結納税・連結会計・税効果会計システム導入支援業務にも携わっている。わかりやすい説明には定評がある。
定員について
22名（5名に満たない場合は中止または延期する場合があります）
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
阪神大阪梅田駅／地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 （桜橋口） より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
