リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【基礎編】

開催概要

対象


・はじめてリーダーになった方
・リーダーに必要な能力を、自己流ではなく改めて学びたい方
・リーダーとして仕事の質や生産性を高めたい方


セミナーのねらい


・組織におけるリーダーの役割や存在意義について理解を深める
・仕事の質や生産性を高めるための、リーダーに必要な「5つの仕事力(指導力、論理的思考力、改善力、実行力、段取り力)」を習得する

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1. リーダーとは「人の心を動かす人」
     (1) リーダーに必要な「5つの力」
     (2) 職場で起こっている問題

    2. 仕事力①:部下・チームメンバーを育成する≪指導力≫
     (1) リーダーシップ
     (2) 混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【グループワーク】
     (3) 部下・チームメンバーから期待されるリーダーとは?
     (4) 2つのパワーを知る
     (5) リーダーは「人間」を知ることが大切
     (6) こんな部下にはどう対応する?  【ケーススタディ】

    3. 仕事力②:問題解決や意思決定のベースになる≪論理的思考力≫
     (1) 論理的思考力とは“筋道立てて物事を考えること”
     (2) なぜ論理的思考が必要なのか
     (3)「 創造的発想」と「論理的思考」のバランス
     (4)“ 論理的思考”が必要な場面とは?
     (5) リーダーに不可欠な論理的思考
     (6) 役立つフレームワーク思考
     (7) 話し方のフレームワーク  【ペアワーク】
     (8) 目的と手段を区別した説明の仕方
     (9) 問題解決力を磨く  【ケーススタディ】

    4. 仕事力③:残業をゼロにする仕事の効率化と業務 ≪改善力≫
     (1) リーダーが率先して改善風土をつくる
     (2)“ 改善”とは
     (3) 改善は “三方よし” の活動
     (4) 仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
     (5) 生産性を意識した仕事の進め方
     (6) あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」 【チェックリスト】

    5. 仕事力④:上司の方針を体現する≪実行力≫
     (1) P‐D‐C‐A のマネジメントサイクルを回す
     (2) Plan=目標と行動計画設定
     (3) Do=目標達成に向けての活動 【グループワーク】
     (4) Check=達成度の確認・検証→目標修正 【グループワーク】
     (5) Act=改善行動

    6 仕事力⑤:業務を効率化し、成果を生み出す≪段取り力≫
     (1) 段取りとは何か?
     (2) 自分流段取り術  【グループワーク】
     (3) あなたの段取りを狂わせるものは何か  【グループワーク】
     (4) 仕事の段取りを決める要素
     (5)「 気がきく仕事」を実現するための投資の時間が生み出せているのか?
     (6) 仕事の“見える化”で割り込み仕事を削減する
     (7) 今より生産性を高める仕事の進め方 【個人ワーク】

      ご案内

      講師


      菓子田 圭子
      株式会社ビジネスプラスサポート
      人財育成プロデューサー


      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員について


      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)


        国際ファッションセンター KFC Hall & Rooms


        〒130-0015
        東京都墨田区横網(よこあみ)1丁目6番1号
        国際ファッションセンター KFC Hall & Rooms 10階 Room107
        TEL:03(5610)5801

        交通アクセス


        ● 地下鉄
         …都営大江戸線「両国駅」
           A1出口に直結

        ● JR線
         …中央・総武線「両国駅」
           東口より徒歩約6分

        ⇒JR「両国駅」東口改札より線路沿いを千葉方面へ向かい、
        突き当たり通りを左折しガードをくぐり、約200m左手25階建てビル

          会場(東京)


          日本能率協会・研修室(東京)


          〒105-8522
          東京都港区芝公園3-1-22
          TEL: 03-3434-6271

          交通アクセス


          [地下鉄]
          日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
          都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
          都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

          [JR線]
          浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

            お申込み

            参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

            「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
            適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

            参加される方のお名前を入力してください。必須

            下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

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            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2018/06/22 金東京
            (日本能率協会 研修室)
            リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【基礎編】
            参加料
            受付終了
            2018/09/07 金東京
            (日本能率協会 研修室)
            リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【基礎編】
            参加料
            満席

             

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            海外からの参加お申込みについて

            海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

            キャンセルについて

            参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
            代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

            1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
              折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
            2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
              キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
              お振込期限までにお支払いください。
            3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
            4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
              キャンセルご連絡日キャンセル料
              開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
              開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
              開催前日および当日参加料の全額
            5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

            ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
            ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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