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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:100577

    • オンラインライブ参加
    • リーダーシップ/部下育成
    • ビジネススキル

    リーダーの「5つの仕事力」研修【業務効率編】

    ※本コースは、姉妹セミナーで【チーム力向上編】もございます。

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・初めてリーダーとなった方
    ・自己流でなく、リーダーに必要な力を学びたい方
    ・リーダーとしてチームの仕事の質や生産性を高めたい方
    ねらい ・組織におけるリーダーの役割や存在意義について理解を深める
    ・仕事の質や生産性を高めるための、リーダーに必要な「5つの仕事力」を習得する
     (指導力・論理的思考力・改善力・実行力・段取り力)

    不透明・不確実な時代にあって、働き方改革の促進が緊急課題として求めらています。部下やチームメンバーを巻き込んで、チームとして成果を上げるためのリーダーの役割を理解し、「業務効率化」に向けての課題や対応策のヒントを習得します。

    ※本コースは、姉妹セミナーで【チーム力向上編】もございます。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:30~13:30を予定しております。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    1.強いチームをつくるリーダーの役割

    (1) リーダーに必要な「5つの力」

      ①指導力 ②論理的思考力 ③改善力

      ④実行力⑤段取り力

    (2) 自分の役割が分からずに戸惑う若手リーダー

    (3) 主体的に行動すること

    2.仕事力①:部下・チームメンバーを育成する≪指導力≫

    (1) リーダーシップとは

    (2) 混迷の時代に求められるリーダーシップとは

    • グループワーク

    (3) リーダーシップ3原則

    (4) 部下・チームメンバーから期待されるリーダーとは?

    (5) 2つのパワーを知る

    (6) リーダーは「人間」を知ることが大切

       ~こんな部下にはどう対応する?~

    • ケーススタディ

    3.仕事力②:問題解決や意思決定のベースになる≪論理的思考力≫

    (1) 論理的思考力とは“筋道立てて物事を考えること”

    (2) なぜ論理的思考が必要なのか

       ~論理的思考が必要な場面は?~

    (3) 「創造的発想」と「論理的思考」のバランス

       ※参考資料

       ●リーダーに不可欠な論理的思考

       ●役立つフレームワーク思考

    (4) 話し方のフレームワーク

    • ペアワーク

    (5) 目的と手段を区別した説明の仕方

    (6) 問題解決力を磨く

    • グループ・ケーススタディ

    4.仕事力③:残業をゼロにする仕事の効率化≪改善力≫

    (1) リーダーが率先して改善風土をつくる

    (2) “ 改善”とは

    (3) 改善は “三方よし” の活動

    (4) 仕事に対する「細かい改善」が成果を生む

    (5) 生産性を意識した仕事の進め方

    (6) あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」

    • チェックリスト

    5.仕事力④:上司の方針を体現する≪実行力≫

    (1) P‐D‐C‐A のマネジメントサイクルを回す

    (2) Plan=目標と行動計画設定

         Do=目標達成に向けての活動

         Check=達成度の確認・検証→目標修正

         Act=改善行動

    (3) 目標達成に向けての活動演習

    • 体験学習

    (4) 体験を明日に生かすために

    • グループワーク

    6.仕事力⑤:業務を効率化し、成果を生み出す≪段取り力≫

    (1) 段取りとは何か?

    (2) 自分流段取り術

    • グループワーク

    (3) あなたの段取りを狂わせるものは何か

    • グループワーク

    (4) 仕事の段取りを決める要素

    (5) 未来を創るための投資の時間を生み出す

    (6) 仕事の“見える化”で割り込み仕事を削減する

    (7) 今より生産性を高める仕事の進め方

    • 個人ワーク

    講師等(敬称略)

    羽田 珠沙希 (Hada Misaki)

    株式会社Value.C 代表取締役
    株式会社 ビジネスプラスサポート
    パートナー講師  

    大学卒業後、メーカー系エンジニアリング会社に入社。システムエンジニアとして15年間製品開発に携わる。
    その後、スタッフ部門に異動。新入社員研修の主担当となり、人材育成のキャリアをスタート。
    新人研修を初め、階層別研修、内定者研修、OJTトレーナー研修、次世代リーダー研修など数々の社内研修をゼロから立ち上げ、自らも講師として登壇する。社内講師として多くのエンジニアの成長に貢献し、関わった新入社員は、約400名以上。
    独立後は、企業での人材育成現場の経験を活かし、企業研修などで活動。

    定員

    30名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます)

    オンライン受講を選択した方の受講方法

    ・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
    ・お申込みの方には、受講用URLと参加要領(マニュアル)を後日ご連絡させていただきます。テキストは事前に郵送します。
    ・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    関連セミナー

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    ・テキスト発送の都合上、オンライン中継参加のお申込みは、開催初日の3営業日前の15時とさせていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    06/11(火)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    74,800円(税込)
    74,800円

    2024年
    10/09(水)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    74,800円(税込)
    74,800円

    2025年
    01/29(水)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    74,800円(税込)
    74,800円

    2025年
    03/07(金)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    74,800円(税込)
    74,800円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      経営人材センター  03-3434-1955
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
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