申込受付中 セミナーID:100578 JMA100578
- オンライン参加
- リーダーシップ/部下育成
- ビジネススキル
※本コースは、姉妹セミナーで【業務効率編】もございます。
対象 | ・初めてリーダーとなった方 ・チームの能力を引き出し、より成果を高めたい方 ・リーダーとして、一段上の仕事がしたい方 |
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ねらい | ・「筋肉質で強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割と行動を再認識する ・個々のチームメンバーの力を集結し、成果を出すためにリーダーに必要な「5つの仕事力」を習得する (影響力・深掘り力・察知力・場回し力・チームビルディング力) 組織において自己の役割を認識し、自らのリーダーとしての在り方を整理するとともに、部下育成の課題や悩みを共有し、解決につなげます。 また、多様な人財を活用するための意識やスキルを高め、強いチームづくりを学びます。 ※本コースは、姉妹セミナーで【業務効率編】もございます。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 1.リーダーとは「人の心を動かす人」 | (1) リーダーに必要な5つの力 ①影響力 ②深堀り力 ③察知力 ④場回し力 ⑤チームビルディング力 (2) 職場で起こっている問題
(3) 「巻き込み力」現状チェック
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2.仕事力①:部下を巻き込む≪影響力≫ | (1) 混迷時代の組織を取り巻く環境 (2) リーダーシップとは? (3) 育成の価値観を整理する (4) 影響を与えられるリーダーの振る舞い (5) 部下育成における課題解決支援 (6) こんな部下にはどう対応する?
~効果的な部下支援・上司補佐を考える~ | |
3.仕事力②:課題を発見し、解決につなげる≪深掘り力≫ | (1) 3種類の問題(発生型、探索型、設定型) (2) 発生型、設定型問題解決のステップ (3) 問題解決演習
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4.仕事力③:上司の意向を察知し、信頼を得る≪察知力≫ | (1) 上司補佐現状チェック
(2) 上司の意向を察知するために必要な3つの力 ①メッセージを読み取る ②WHY型思考 ③気持ち、言動を肯定的にとらえる (3) 日頃から感性を高めるための工夫 (4) 自分流のセルフコントロール術
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5.仕事力④:会議を活性化、チームの一体感を高める≪場回し力≫ | (1) リーダーに必要なファシリテーション (2) ファシリテーターの役割 (3) 会議、ミーティングをマネジメントする (6) 合意形成の導き方
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6.仕事力⑤:強いチームをつくる≪チームビルディング力≫ | (1) 職場で起こっている問題とリーダーの課題 (2) 組織風土は見えざる資産 (3) リーダーのチームビルディングに必要な「視野・視座・視点」 (4) 私たちに必要な「全体最適思考」
(5) チームピルディングに必要なダイバーシティマネジメント (6) ダイバーシティマネジメント推進のメリット
(7) 強いチームづくり実現のポイント |
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30~13:30を予定しております。
羽田 珠沙希 (Hada Misaki)
株式会社Value.C 代表取締役
株式会社 ビジネスプラスサポート
パートナー講師
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
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オンライン参加 |
Zoom
74,800円(税込)
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74,800円 | |
2025
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オンライン参加 |
Zoom
74,800円(税込)
|
74,800円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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