セミナーID:100578

リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【ステップアップ編】

本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。

・「筋肉質で強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割と行動を再認識する
・個々のチームメンバーの力を集結し、成果を出すために必要なリーダーの
 「5つの仕事力(影響力、深堀り力、察知力、場回し力、チームビルディング力)」を習得する

※本セミナーは、【基礎編】と【ステップアップ編】があります。

開催概要

対象


・リーダーとして、一段上の仕事をしたい方
・チームの能力を引き出し、より成果を高めたいリーダーの方
・はじめてリーダーになった方


セミナーのねらい


・「筋肉質で強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割と行動を再認識する
・個々のチームメンバーの力を集結し、成果を出すために必要なリーダーの
 「5つの仕事力(影響力、深堀り力、察知力、場回し力、チームビルディング力)」を習得する

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1. 強いチームをつくるリーダーの役割
     (1)リーダーに必要な5つの力
      ①影響力   ②深堀り力   ③察知力
      ④場回し力  ⑤チームビルディング力
     (2)自分の役割が分からずに戸惑うリーダー
     (3)主体的に自分が行動すること

    2. 仕事力①:部下を巻き込む ≪影響力≫
     (1)影響力=リーダーシップ
     (2)混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【グループワーク】
     (3)部下・チームメンバーから期待されるリーダーとは?
     (4)部下を支え、影響力を発揮する「サーバント・リーダーシップ」
     (5)こんな場合どうする? 【ケーススタディ】
      ~効果的な部下支援・上司補佐を考える~

    3. 仕事力②:問題を解決、質の高い仕事を実現する≪深掘り力≫
     (1)論理的思考とは“筋道立てて物事を考えること”
     (2)「何のため」「なぜならば」を考えることで、仕事の精度を高める
     (3)現象を引き起こした「要素」をツリーで考える 【個人ワーク】

    4. 仕事力③:上司の意向を察知し、信頼を得る≪察知力≫
     (1)上司補佐現状チェック  【チェックリスト】
     (2)上司の意向を察知するために必要な3つの力
      ①メッセージを読み取る  ②WHY型思考
      ③気持ち、言動を肯定的にとらえる
     (3)日頃から感性を高めるための工夫
     (4)自分流のセルフコントロール術  【グループワーク】

    5. 仕事力④:会議を活性化、チームの一体感を高める ≪場回し力≫
     (1)リーダーに必要なファシリテーション力
     (2)ファシリテーターの役割
     (3)ファシリテーションが必要な場面 【グループワーク】
     (4)質問力が生み出すもの
     (5)会議・ミーティングをマネジメントする
     (6)合意形成の導き方        【グループワーク】

    6. 仕事力⑤:強いチームをつくる≪チームビルディング力≫
     (1)職場で起こっている問題とリーダーの課題
     (2)組織風土は見えざる資産
     (3)コミュニケーション不足がもたらす弊害
     (4)従業員満足を実現する組織
     (5)コミュニケーションとはクリエイティブな関係性 【ペアワーク】
     (6) コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す
     (7) 強いチームをつくる5カ条

      ご案内

      講師


      菓子田 圭子
      株式会社ビジネスプラスサポート
      人財育成プロデューサー

      ●経歴・プロフィール
      ・プロの劇団・演劇塾長田学舎(おさだ塾)にて演劇活動を12年間行う。在籍中より、ナレーター、インタビュアー、レポーターとしても幅広く活動
      ・劇団退団後、フリーアナウンサーとして活動しながら、コンサルタント会社の専属講師として、人財育成業務に従事
      ・カウンセリング・マインドの学びを深める中で、傾聴のスキルを活かし、電話相談のボランティア活動を続けて10数年。アナウンサーの他、新聞社で 講演・対談等の要約(ライター)の経験を持つなど、活躍の場を広げている
      ・京都精華学園高校、京都学園大学、京都ノールダム女子大学の非常勤講師
      ・(株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサーとして、現在に至る

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・テキスト・サブテキスト・昼食費は含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員について


      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)


        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271

        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/07/04 木東京
          (日本能率協会 研修室)
          リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【ステップアップ編】
          参加料

          受付中

          62,000

          2019/11/29 金東京
          (日本能率協会 研修室)
          リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【ステップアップ編】
          参加料

          受付中

          62,000

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          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/07/27 金東京
          (日本能率協会 研修室)
          リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【ステップアップ編】
          参加料
          受付終了
          2018/11/16 金東京
          (日本能率協会 研修室)
          リーダーの「5つの仕事力」強化研修 【ステップアップ編】
          参加料
          受付終了

           

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          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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