【大阪開催】無駄なく、効率的に成果をあげる

技術者のための時間管理・計画策定

技術者の働き方改革

開催概要

セミナーのねらい


技術者のみなさんにおかれましては、業務の難易度があがり、量も増えていく中、いわゆる「働き方改革」を求められ、
時間の使い方に苦慮している方も多いのではないでしょうか?
一般的に言われているタイムマネジメント、業務効率化は、長時間の拘束を要する自分の業務には適用できず、
困っているという相談を受けることも多いです。

これからの働き方は、無駄をなくし、密度を濃くすることで時間効率を高めていくほか方法はないのですが、
日常業務を見ると実験に無駄な回り道が多い、結論が出ない無駄な会議が多すぎる・・・など
時間の効率化という観点が欠けていると言わざるをえません。

本セミナーでは、特に技術者の方が無駄をなくし、効率を上げることで時間を生み出すための時間管理の方法を詳細に事例を交えながら解説します。
若手の方はもちろん、ご自身の仕事の仕方を見直したい方や、働き方改革のご担当者の方のご参加もおすすめです。

本セミナーで修得できること


・ 時間密度を上げる方法 
・ 無駄を見つけて解消する方法
・ 時間を生み出す方法  
・ 効率的な時間管理法
・ 業務の効率化


対象


主に研究、開発、技術部門の方で
 ・無駄だとわかっていても効率化できていない方
 ・効率的な計画が立てられないと悩んでいる方
 ・時間管理の方法がわからない方
 ・業務改善や働き方改革のご担当者

    プログラム


    1日目 10:00~16:30


    1 時間管理とは
     ・業務における「時間」とは    ・時間管理要素

    2 時間管理の基本とポイント
     ・優先順位        ・インパクトファクター    ・イシュードリブン
     ・ボトルネックシーク   ・タスクの抽出、分解    ・リソースマネジメント   ・時間の生み出し方

    3 目的と目標
     ・時間管理における目的、目標の意義     ・判断基準
     ・目標設定のためのSMARTルール

    4 仮説思考による研究開発と問題解決
     ・仮説が必要な理由   ・仮説の精度と確度    ・仮説→課題設定→計画    ・2種類の事実

    5 シナリオを考える
     ・Howは行動の最後   ・何が必要で、何に使うのか    ・よくある破綻のパターン

    6 計画の考え方
     ・タスクから計画へ    ・計画設定のためのSMARTルール   ・シナリオメイク
     ・タスクの分別と割付  ・イレギュラー対応    ・マージンタイム

    7 知っておくと役立つポイント、コツ
     ・時間価値を上げる   ・細切れ時間   ・作業と思考
     ・集中型タスク       ・計画の緻密さ

    8 時間管理手法
     ・GTD  計画実行の3R   ・実行フェーズノチェック   ・ステージゲート

    9 時間管理のための思考法
     ・目的志向、アウトプット思考    ・思考のポイント      ・ロジックの条件       ・目利き力

    10 コミュニケーションと情報発信
     ・時間管理とコミュニケーション   ・報告のルール

    11 部下の時間管理
     ・時間がない?【ケーススタディ】
     ・指示の出し方、指導の補法

    12 事例
     (1) 実験を計画する
     (2) 会議を実施する

    13 まとめ、質疑応答


    関連セミナー


    結論を導き、行動へとつなげる 技術者のための効果的な会議の準備と進め方


      ご案内

      講師


      奥村 治樹
      ジャパン・リサーチ・ラボ代表

      東レ、パナソニック等にて材料開発や開発マネジメントに従事。その後、化学系ベンチャー企業などを経て現在は、ジャパン・リサーチ・ラボ代表として技術コンサルティング、人材育成を行う傍ら、大学での講義や中小企業の育成事業等に携わっている。博士(工学)


      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト・昼食費は含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(大阪)

        日本能率協会・研修室(大阪)


        〒530-0001
        大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
        TEL:06-4797-2050

        交通アクセス


        阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
        JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
        JR北新地駅 より徒歩4分
        地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
        阪急梅田駅 より徒歩12分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/11/26 月大阪
          (日本能率協会 関西事務所 研修室)
          技術者のための時間管理・計画策定
          参加料

          受付中

          50,000

          2019/07/29 月大阪
          (日本能率協会 研修室)
          技術者のための時間管理・計画策定
          参加料

          受付中

          50,000

          2019/12/16 月大阪
          (日本能率協会 研修室)
          技術者のための時間管理・計画策定
          参加料

          受付中

          50,000

           

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          海外からの参加お申込みについて

          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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