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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：151021

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    • 品質管理/品質保証

    ～ ばらつきの主要因をデータで追求し出来ばえを均一化する ～ 品質管理の考え方と品質改善実践セミナー

    【旧名称：データを活用した品質管理の考え方と品質改善実践セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・品質管理・品質保証部門、検査部門の管理者、スタッフ
    ・製造技術・生産技術部門、製造部門の管理者、スタッフ
    ・クレーム対応、品質向上、品質改善を推進されている方々
    ・品質管理に興味をお持ちの方々
    ・QC7つ道具を活用したい方々
    ねらい 　出来ばえが均一な製品を作り込むには、データを活用した品質管理と品質改善が欠かせません。品質管理と品質改善は奥の深い世界であり、ものづくり現場の環境変化に対応してレベルアップを図り、定着化する必要があります。
    　本セミナーでは、データを活用した品質管理の基本的な考え方と品質改善手法について講義とPC(Excel)、事例を活用しながら習得していただきます。
    特長 ＜本セミナーのポイント＞
    ・品質管理の考え方を体系的に理解し、品質向上・不良低減などの課題への対応力が習得できます。
    ・体系化した品質改善手法により再現性のあるアプローチが理解できます。
    ・データから正しく情報を読み取り改善につなげる力を実践的に身につけます。
    ・Excelを活用した品質改善の実践と事例で理解がより深まります。
    ・セミナーで使用するExcelシートはお持ち帰りいただけますので、自社のデータで実践できます。
    • xxxxx
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    ※さらなるレベルアップには、「ものづくり担当者のためのデータ分析と統計学の使い方セミナー」（JMA100393）にご参加ください。


    項目 内容
    1日目
    10:00～
    17:00

    品質管理の基礎知識と主要因の追求
    ◆製品の‘出来ばえ’はなぜばらつくのか

    1.ものづくりと品質管理

    (1)品質管理の要素と特徴

    (2)正しいデータが品質管理の駆動源

    (3)品質管理に必要なデータの分析方法

    • 演習

    PC(Excel)で統計量を求める

    2.品質を決定する5つの要因

    (1)製品の出来ばえはなぜばらつくか

    (2)品質に影響を与える5つの共通要因

    (3)品質改善に必要な活用手法とは

    (4)実際に品質改善手法を使ってみる

    3.品質改善の進め方（1）
    …不具合の主要因を追求

    (1)品質改善の対象となる問題・課題を把握する

    (2)パレート図で問題・課題を絞り込む

    • 演習

    PC（Excel）でパレード図を作成する

    (3)不具合には必ず要因がある

    (4)なぜなぜ分析と特性要因図で要因をあぶり出す

    (5)主要因をヒストグラムで確認する

    • 演習

    PC(Excel)でヒストグラムを作成する

    (6)ヒストグラムの見方と使い方

    (7)主要因を散布図で確認する
    2日目
    10:00～
    17:00

    主要因を改善対策し効果を維持・継続
    ◆‘出来ばえ’を均一化するものづくり

    4.品質改善の進め方（2）
    …改善対策を立案

    (1)アイデア発散技法の種類と分類

    (2)改善の4原則で対策を立案する

    (3)ヒューマンエラーを引き起こすメカニズム

    (4)ヒューマンエラーを層別し未然防止する

    5.品質改善の進め方（3）
    …対策の実施と歯止め・標準化・再発防止

    (1)改善対策を試行し効果を確認する

    (2)製造品質を保証する検査方法を標準化する

    (3)全数検査、抜取検査、無検査を使い分ける

    • 演習

    PC(Excel)で抜取検査における不具合発見件数を求める

    (4)検査方法を最適化しコストを低減する

    品質改善の進め方（4）
    …改善結果を維持・継続

    (1)『管理図』で改善結果を維持・継続する

    (2)工程の状態を制御する管理図の作り方

    • 演習

    PC(Excel)で管理図を作成する

    (3)管理図を使いこなし工程に異常がないと判断する

    (4)工程の状態を定量化する工程能力指数

    • 演習

    PC(Excel)で工程能力を算定する

    (5)多変量管理図で複数要因を管理する

    (6)外観検査の自動化などAIを用いた品質管理の最新動向

    講師等（敬称略）

    小川　正樹

    ㈱MEマネジメントサービス 代表取締役
    マネジメントコンサルタント・技術士（経営工学）
    http://www.mejapan.com/

    原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。
    原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階（CAD／CAMを含む）までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。
    【著　書】
    『原価情報システムの作り方と使い方』『絵でみる原価計算のしくみ』、『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
    　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

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    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料（税込） 申込

    2024年
    05/28(火)〜 05/29(水)

    		ライブ参加
    オンラインライブ参加
    129,800円（税込）
    		129,800円

    2025年
    01/30(木)〜 01/31(金)

    		ライブ参加
    オンラインライブ参加
    129,800円（税込）
    		129,800円
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    その他

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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