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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：151021 JMA151021

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    • 品質管理/品質保証
    • 生産

    [改訂] 品質管理の基礎知識習得と品質改善・最適化の進め方セミナー ～品質管理の考え方を体系的に理解し、品質向上・不良低減に向けて～

    【旧名称：品質管理の考え方と品質改善実践セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・品質管理・品質保証部門、検査部門の管理者、スタッフ　
    ・製造技術・生産技術部門、製造部門の管理者、スタッフ
    ・クレーム対応、品質向上、品質改善を推進されている方々
    ・品質管理に興味をお持ちの方々、QC7つ道具を活用したい方々
    ねらい 　製造プロセスでは、材料の特性や設備の状態などにより製品の品質にばらつきが生じます。
    　出来ばえが均一な製品を作り込むには、ばらつきの要因分析から改善・最適化までデータを活用した品質管理と品質改善が欠かせません。
    　本セミナーでは、データを活用した品質管理の基本的な考え方と品質改善の進め方と必要な手法について講義とPC（Excel）、事例を活用しながら習得していただきます。
    特長 ＜本セミナーのポイント＞
    ・品質管理の考え方を体系的に理解し、品質向上・不良低減などの課題への対応力が習得できます。
    ・体系化した品質改善手法により再現性のあるアプローチが理解できます。
    ・製品のばらつき原因を特定、改善、最適化する手法を習得できます。
    ・Excelを活用したデータ分析により現場で即実践できる品質管理のスキルが身につけます。
    ・セミナーで使用するExcelシートはお持ち帰りいただけますので、自社のデータで実践できます。
    • xxxxx
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00～
    17:00

    品質管理の基礎知識と主要因の追求

    1.ものづくりと品質管理

    (1)品質管理の歴史努力に学ぶ

    (2)正しいデータが品質管理の駆動源

    (3)品質管理に必要なデータの分析方法

    • 演習
      • PC(Excel)で統計量を求める

    2.品質を決定する5つの要因

    (1)製品の出来ばえはなぜばらつくか

    (2)品質に影響を与える5つの共通要因

    (3)自社の品質ばらつき要因を検討

    (4)これだけは押さえたい品質改善手法

    3.品質改善の進め方（1）
    …不具合の主要因を追求

    (1)品質改善の対象となる問題・課題を把握

    (2)パレート図で問題・課題を絞り込む

    • 演習
      • PC（Excel）でパレート図を作成

    (3)不具合の発掘に必要な5ゲン主義

    (4)なぜなぜ分析と特性要因図で要因をあぶり出す

    (5)原理図化法で不具合のメカニズムを解析

    (6)主要因をヒストグラムで確認

    (7)ヒストグラムの見方と使い方

    (8)主要因を散布図で確認
    2日目
    10:00～
    17:00

    主要因を改善対策し効果を維持・継続

    4.品質改善の進め方（2）
    …改善対策を立案

    (1)アイデア発散技法の種類と分類

    (2)改善の4原則で対策を立案

    (3)ヒューマンエラーを引き起こすメカニズム

    (4)ヒューマンエラーを層別し未然防止

    5.品質改善の進め方（3）
    …対策の実施と歯止め・標準化・再発防止

    (1)改善対策を試行し効果を確認

    (2)製造品質を保証する検査方法を標準化

    • 演習
      • PC(Excel)で抜取検査における不具合発見件数を設定

    (3)検査方法を最適化しコストを低減

    • 演習
      • PC(Excel)で最適な検査間隔を設定

    品質改善の進め方（4）
    …改善結果を維持・継続

    (1)管理図で改善結果を維持・継続

    (2)工程の状態を制御する管理図の作り方

    • 演習
      • PC(Excel)で管理図を作成

    (3)管理図を使いこなし工程異常を判定

    (4)工程の状態を定量化する工程能力指数

    • 演習
      • PC(Excel)で工程能力を算定

    (5)多変量管理図で複数要因を管理

    (6)AI・機械学習を用いた品質管理の最新動向

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    ※さらなるレベルアップには、 「ものづくり担当者のためのデータ分析と統計学の使い方セミナー」（JMA100393） にご参加ください。

    講師等（敬称略）

    小川　正樹

    JMA専任講師
    ㈱MEマネジメントサービス 顧問
    マネジメントコンサルタント・技術士（経営工学）
    http://www.mejapan.com/

    原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。
    原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階（CAD／CAMを含む）までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。
    【著　書】
    『原価情報システムの作り方と使い方』『絵でみる原価計算のしくみ』、『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
    　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2026
    01/28(水)〜 01/29(木)

    		オンライン参加
    Zoom
    129,800円（税込）
    		129,800円

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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      産業振興センター  03-3434-1410
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      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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