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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:151471 JMA151471

    • オンライン参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • リーダーシップ/部下育成
    • 組織開発
    • 組織活性化
    • ビジネススキル

    実践的なコミュニケーションとマネジメント力を養う 「リーダーシップとチーム力向上」オンライン研修

    ◆ZOOMを使ったオンライン研修(グループワークあり)です◆

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ●リーダーシップを磨きたいリーダーや管理職の方
    ●メンバーとのコミュニケーションをよりよくしたいリーダー・管理職の方
    ●メンバーの力を引き出し、チーム力を上げたい方
    ねらい  管理職・リーダーは、個人だけではなくチームとしても成果を出すたことが求められます。チームを率いて、成果を出しつづけるために必要なリーダーシップとは本や理論からだけで学べるものではありません。リーダーシップを自分ごと化し、あなた独自の持論を作り上げることが第一歩です。その上でチームを動かすために状況、タイプなどに応じたコミュニケーション、マネジメントが必要となります。
     本オンライン研修では、あなた自身のリーダーシップを磨き、チームとして成果を上げる力をあげることを目指します。ZOOMの機能を活かし、チャットで個人ワークをしたのち、グループワーク(ブレイクアウトルーム)を通して、自分で考え、対話する重要性を実感していただきます。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00~
    17:00

    1.「リーダーシップ」をどう学ぶか?

    ・リーダーシップのある人とは?

    ・リーダーシップを取った経験

    ・誰しもが持っているリーダーシップ

    2.リーダーシップとマネジメント

    ・リーダーシップとマネジメントの違い

    ・リーダーとメンバーの関係

    ・チームを率いるリーダーに必要な要素とは?

    3.リーダーシップ理論から何を学ぶか?

    ・リーダーシップ理論の変遷を知る

    ・実践から生まれるリーダーシップ論

    ・自分の「リーダーシップ理論」=持論化

      
    2日目
    10:00~
    17:00

    4.チームをマネジメントする

    ・マネジメントと管理の違い

    ・チーム力とは何か?

    ・成果を出すマネジメントとは?

    ・戦略と目標をマネジメントする

    5.リーダーに求められるコミュニケーション力

    ・自分の言葉で方向性を示す

    ・部下の経験をいかに成長につなげるか?

    ・指示命令から対話重視のチームへ

    6.状況別、タイプ別メンバーでの対応

    ・部下の熟達状況とコミュニケーション

    ・主張、感情による部下のタイプ別コミュニケーション

    ・リーダーとの信頼関係

    ・リーダーもメンバーも変化しつづける

    7.(まとめ)明日からのリーダーシップをどうするか?

    ・「当たり前」を疑う

    ・リーダーにシップの持論化ステップ

    ・明日からのコミットメント

    ・質疑応答


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    講師等(敬称略)

    奥田 和広

    株式会社タバネル代表取締役
    一般社団法人日本能率協会 専任講師

    大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。
    上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業を経験。最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、成長企業の共通項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。
    著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」

    定員

    20名
    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
     事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料(税込) 申込

    2025
    02/13(木)〜 02/14(金)

    オンライン参加
    Zoom
    121,000円(税込)
    121,000円

    終了したセミナーを表示

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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