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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:151626

    エンゲージメントを高めたい管理職・リーダーにも!

    ストレングスリーダーシップ実践セミナー

    • 対象対象 幹部・部長
      課長
      リーダー
      リーダーシップ/部下育成
      組織開発
      ビジネススキル
    • エリアエリア オンライン:ライブ参加型
    34の資質がわかる「ストレングスファインダー®︎」診断付(事前受験)

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

     マネジャーという仕事は世界で一番難しい仕事と言われますが、昨今の在宅勤務の導入によるリモートワークマネジメントによりさらにマネジメントは複雑化しています。日々、孤軍奮闘しているマネジャーにとって、自分を知ること、自分の強みを知ることは重要です。そして、最高のリーダーは常に「強み」に投資をしています。そして、「なぜ人がついてくるか」を理解しています。
     本セミナーでは、ストレングスファインダー®で診断された上位の5つ資質を「強み」としてマネジメントの実践で活かしていくために、あなたならではのリーダーシップの実践方法、あなたの強みを活かした「人の動かし方」を手に入れていただきます。Gallup社認定ストレングスコーチより、Gallup社のデータ・ドリブンで行うメタ分析力と、ポジティブ心理学の考え方に基づくストレングスファインダー®の開発背景や、強みにフォーカスするメリットについて、豊富なリサーチ情報と共にご紹介します。
     自分の資質の特徴と傾向性を理解し、自分の資質を意識的に「強み」として活かすことを理解した上で、マネジャーとしての才能の磨き方、強みの活かし方、リーダーシップの発揮の実践方法を学びます。また、グローバル共通のチーム・マネジメントを成功させるためのコツを学び、具体的なアクションプランに落とし込みます。


    ストレングスファインダー®️とは


    米国Gallup社が開発した人の「強みの元=才能」を見つけ出すツールであり、Webサイト上で177個の質問に答えていくものです。自分の強みを活かしたリーダーシップを発揮すると以下の効果があることがわかっています。
     ・仕事に行くことを楽しみにしている
     ・同僚との交流がネガティブではなくポジティブである
     ・自分の働いている会社は素晴らしいと友人に話す
     ・ポジティブで創造的で革新的な時間が多い
     ・日々、より多くの事を達成する
     ・顧客に、より適切に対応する


    対象


    ●自身の強みをマネジメントに活かしたいと考えているリーダー・管理職の方
    ●社員のモチベーションを上げたい・エンゲージメントやウェルビーイングを高めたいと考えているリーダー・管理職の方
    ●リモートワークやハイブリッドワークのマネジメントのヒントを得たい、心理的安全性の高いチーム組織を作ることについて関心がある管理職の方
    ●弱点や課題フォーカスではなく強みフォーカスのアプローチを導入したい人事部門の方
    ※Gallup社認定ストレングスコーチをはじめ講師業・コーチ業のご参加はご遠慮ください。


    参加者の声


    ・自身の資質を客観的に知る事ができ、また資質の強みや弱みが理解できたことが良かった。グループワークでの意見交換が充実したセミナーだった。
    ・34の資質がわかるアセスメントが付いており、自分の強み(上位資質)がわかり、今後に役立てそう。
    ・たくさんの強みがあった方がマネジャーやリーダーとしては良いのかと思っていたが、すでに自身が持っている才能(強み)を理解してブラッシュアップすることでできることはまだまだあるということが分かった。また弱みを克服した方が良いのかとも思っていたが、チームで補完することが大事だと分かった。
    ・講師は知識も豊富で、聞きやすい話し方で参加者とも適宜コミュニケーションを取ってくださった。ブレイクアウトルームでもコメントしていただいたので飽きずに参加できました。

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00~17:00

    1. ストレングスファインダー®とは何か

    ・なぜ強みにフォーカスするのか、強みにフォーカスするメリット

    2. ストレングスリーダーシップについて

    ・自己の強みを活かしたリーダーシップとは

    ・参加者の「強み」傾向について

    3. 3300万人にひとりの確率:自分の才能を理解し、深める

    ・自己の強みを活かしたリーダーシップとは

    ・34資質ダイジェスト解説 〜自分の才能を見極める(自分トリセツ)

    ・自己理解と他者理解:TOP5の資質エピソードを語り尽くす

    4. ストレングスファインダーで陥りがちな落とし穴:弱みの捉え方

    ・弱みとは何か、マネージャー自身の才能が生み出す偏見や独自のフィルターとは

    ・ストハラ(ストレングス・ハラスメント)こんな使い方は絶対だめ!

    5. 強みを活かす方法

    ・自分の強みを活かすコツ「資質ダイナミクス」

    6. 全てのリーダー&マネージャー必見! 「強み」を活かしたチーム・マネジメントのヒント

    ・部下のパフォーマンスを決める3つの要素とは

    ・優れたリーダー/マネージャーのチーム・マネジメントに共通のアプローチとは

    ・Gallup Q12®︎ エンゲージメント調査の日本の現状

    ・Boss to Coach:ミレニアル世代&Z世代の特徴とマネジメントのコツ成

    ・リモートワーク/ハイブリッドワークマネジメントの極意

    ・心理的安全性、職場のWell-being

    7. 強みに基づきエンゲージメントに重点をおき、成果を重視する未来を創る

    ・私ならではのチーム組織にとってのギフトとは何か?マネージャー自身がサポートして欲しいことは何か?

    ・今と未来に求められるリーダーとは:オーセンティックリーダーシップのススメ


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ご案内

    講師紹介(敬称略)

    宇野 聡美

    Clarityian代表

    人材開発コンサルタント&エビデンスベースドコーチ

    ATD-IMNJ( International Member Network Japan) 副代表

    GALLUP社認定ストレングス・コーチ


    大手銀行勤務を経て、15年以上にわたり人材開発コンサルタントとして、大企業のサクセッション・プラン、タレントマネジメント・人材開発体系再構築やプログラム設計に多く携わる。この間で業種業界を問わず合計5,000人以上のハイ・ポテンシャルズを見届けてきた。講演、ストレングスファインダー研修、管理職研修、チーム組織開発ワークショップ、グループコーチング、1on1コーチングなど実績多数。ATD IMNJ ( International Member Network Japan) 副代表として日本の人材開発業界の発展にも携わっている。



    定員について

    20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2023/10/27 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    ストレングスリーダーシップ実践セミナー

    参加料

    受付中

    68,000円(税抜)
    / 74,800円(税込)

    開催期間

    2024/02/21 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    ストレングスリーダーシップ実践セミナー

    参加料

    受付中

    68,000円(税抜)
    / 74,800円(税込)

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    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    関西事務所
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    TEL : 06-4797-2050

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
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    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:151626

    JMA151626

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