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JMAマネジメントスクール　>　開発・設計・技術　>　技術部門・技術者向け成果創出できるチームづくり実践研修

セミナーID：151674

～心理的安全な職場での、全員参加の知恵集めを目指して～

技術部門・技術者向け成果創出できるチームづくり実践研修

対象：開発・設計・技術

エリアオンライン：ライブ参加型

期間2日間

【旧名称：技術部門・技術者のためのチームづくり×結果にコミットするセミナー】

◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・研究・開発・設計・生産技術・品質保証部門等の技術部門における
　チーム／グループ／プロジェクトのマネジャー、リーダーおよびスタッフ
・IT、システム開発、ソフトウエア開発等のプロジェクトリーダーおよびスタッフ
・個人の知から集合の知へ変革する知恵集めの考え方と方法を学びたい方
・仕事の「生産性」と「創造性」を向上させて、組織の活性を日常化したいと考えている方


ねらい


研究・開発・設計・生産技術・品質保証等の技術部門における実務、技術テーマ、課題等に対して、「個の知」を「集合の知」として集め、職場・チームとして、力を合わせた職場づくりを形成することは重要です。
本研修では、
・心理的安全な職場のつくり方
・課題ばらしを中心とした見える計画づくりによる全員参加の知恵集めの方法
・技術課題を明らかにして解決に導くための議論の方法に重点をおきます。
演習を通して手法を学んで頂くことで、技術者の皆さんが知恵を集めて、成果創出できる職場の実現をめざします。

【セミナーへの期待】
1. 職場の閉そく感を打破し、活き活きとした職場にしたい
2. 個人で仕事を抱え込むことなく、チームで課題を解決したい
3. 仕事が複雑化している中で、解決方法を見出したい
4. 活発な意見が出るチームにしたい
5. 個人商店、業務の属人化から脱却したい
※JMACの組織活性化プログラムであるKI（Knowledge Intensive Staff Innovation Plan）の要素を
含んだ研修となっております。


特長


・プログラムは、講義、演習、意見交換で進めます。
・KI （Knowledge Intensive Staff Innovation Plan）の要素をベースにしています。


生産性と創造性が低いまま、開発していませんか？

技術テーマの知恵集め（生産性と創造性の向上）

モヤモヤが潜在化していませんか？

ＹＷＴで気づきの深掘り


オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日目
10:00～17:00

1.はじめに

・本研修のグランドルール

  • 演習
  • 手法1

自己紹介ワーク＜心理的安全への第1歩＞

2.技術部門の今
  • 講義

技術部門の現状と課題

3.心理的安全な職場づくり
  • 講義

・心理的安全性の重要性

・心理的安全な職場づくりの工夫

　①メンバー同士が信頼関係を構築し、快適な職場になるために

　②チームで成果創出できる創造的な職場になるために

・吐き出しと悪循環のサイクル

  • 演習
  • 手法2

吐き出し ～溜め込んでいるものを吐き出す～

・現状の問題、課題、懸念、もやもや、不安の吐き出し

  • 手法3

悪循環のサイクル描き

～吐き出し内容をもとに、現状の職場状態を描く～

・悪循環のサイクル（現実直視）

4.全員参加の知恵集め
  • 講義

・課題を見えるようにする「ばらし」とは

　①ばらしを中心とした見える計画づくり

　②ばらしの場の工夫(リアル・リモート)

  • 演習
  • 手法4

背景・目的・目標ばらし

～企画構想・思想の意図・意味を知る～

  • 手法5

アウトプットイメージばらし、課題ばらし

～実現したい状態・ゴールの深掘り～
2日目
10:00～17:00

4.全員参加の知恵集め
(前日のつづき)
  • アイスブレイク
  • 手法6

Good＆new　～いつもの職場を温かく～

  • 演習
  • 手法7

作戦ストーリー～成功への道筋、作戦の共有～

  • 講義

・技術議論の活性化（技術ばらしの実践ポイント）

  • 手法8

技術ばらし

～ゴールを実現するための技術的な課題を明らかにし解決方針を決める～

  • 手法9

中小日程づくり

～行動を時間軸に落とし込み、実現可能性を考える～

5.職場状態の見える化
  • 講義

・チームとして成長するためのサイクルを回す

・職場の状態を見える化する（診断シート）

  • 手法10

職場状態診断シート

～職場を「状態」で見てみよう～

6.個人とチームを成長させる振り返り
  • 講義

・振り返りの重要性

・個人とチームの効果的な振り返りの進め方

  • 演習
  • 手法11

振り返り手法YWT

～振り返りで気づきと発見～

・理解・習得を深めるために講義、演習、意見交換で進めます。


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介（敬称略）


仁木 恵理　
株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部
イノベーティングセンター　兼　R&D組織革新・KI推進センター
チーフ・コンサルタント

臨床心理士というバックグラウンドを活かして、ひとりひとりと向き合い、個々の特性を把握し、適切な関わりやフィードバックを行う。また、個別フィードバック（個別アプローチ）とメンバー同士の相互刺激（集団へのアプローチ）によって、メンバーの内省と気づきを促し、自己効力感を高め、一歩を後押ししていくコンサルティングスタイルを得意とする。近年は、心理的安全性やニューロダイバーシティといったテーマについても研究・発信している。
　
＜おもなコンサルティングテーマ＞
主に研究・開発部門の組織活性化や技術KI活動、変革推進人材の育成、チームマネジメント力強化、プロジェクトマネジメント力強化、企画提案力強化を中心にコンサルティングを実施している。
＜資格＞
臨床心理士、産業カウンセラー、精神保健福祉士
＜執筆＞
・「研究開発部門のリーダー向け　多様なメンバーのやる気を引き出し,最初の一歩を後押しする解決志向コミュニケーション」
（月刊｢研究開発リーダー｣ Vol.17, No.1 2020　【Ｒ＆Ｄ最前線】　株式会社技術情報協会）
・「R&D部門のリーダー向け　成果を出し続けるための心理的安全なチームの作り方」
（月刊｢研究開発リーダー｣2022年5月号　【Ｒ＆Ｄ最前線】　株式会社技術情報協会）



定員について


25名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）

お申込み

参加者区分（割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。）

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2023/09/12 (火)
～
2023/09/13 (水)		オンライン
ライブ参加型
＊3営業日前12:00まで受付

技術部門・技術者向け成果創出できるチームづくり実践研修

参加料

受付中

105,000円(税抜)
/ 115,500円(税込)

100,000円(税抜)
/ 110,000円(税込)

100,000円(税抜)
/ 110,000円(税込)

08/11（金）
まで早割中!

開催期間

2024/01/17 (水)
～
2024/01/18 (木)		オンライン
ライブ参加型
＊3営業日前12:00まで受付

技術部門・技術者向け成果創出できるチームづくり実践研修

参加料

受付中

105,000円(税抜)
/ 115,500円(税込)

100,000円(税抜)
/ 110,000円(税込)

100,000円(税抜)
/ 110,000円(税込)

12/16（土）
まで早割中!

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

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申込み注意情報

※注意事項は必ずお読みください

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)    		 日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催１５日前〜開催８日前
    (開催当日を含まず)    		 参加料の10% 無料
    開催７日前～前々日
    (開催当日を含まず)    		 参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※　残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら 　　TEL : 03-3434-6271

セミナーID:151674

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