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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:151674

    • 東京
    • オンラインライブ参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • マネジメント
    • リーダーシップ/部下育成
    • 組織開発
    • 組織活性化
    • コミュニケーション
    • 仕事の進め方(段取り/時間管理など)
    • 問題解決力
    • 品質管理/品質保証
    • 製品安全
    • 改善(現場/業務)
    • 生産
    • 開発/設計/技術業務
    • 新事業開発/事業戦略/イノベーション

    ~心理的安全な職場での、全員参加の知恵集めを目指して~ 技術部門・技術者向け成果創出できるチームづくり実践研修

    【旧名称:技術部門・技術者のためのチームづくり×結果にコミットするセミナー】

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・研究・開発・設計・生産技術・品質保証部門等の技術部門におけるチーム/プロジェクトのマネジャー、リーダーおよびスタッフ
    ・IT、システム開発、ソフトウエア開発等のプロジェクトリーダーおよびスタッフ
    ・個人の知から集団の知へ変革する知恵集めの考え方と方法を学びたい方
    ・チームを活性化させて、仕事の「生産性」と「創造性」を向上させたい方
    ねらい 研究・開発・設計・生産技術・品質保証等の技術部門における実務、技術テーマ、課題等に対して、「個の知」を「集合の知」として集め、職場・チームとして、力を合わせた職場づくりを形成することは重要です。
    本研修では、
    ・心理的安全な職場のつくり方
    ・課題ばらしを中心とした見える計画づくりによる全員参加の知恵集めの方法
    ・技術課題を明らかにして解決に導くための議論の方法に重点をおきます。
    演習を通して手法を学んで頂くことで、技術者の皆さんが知恵を集めて、成果創出できる職場の実現をめざします。

    【セミナーへの期待】
    1. 職場の閉そく感を打破し、活き活きとした職場にしたい
    2. 個人で仕事を抱え込むことなく、チームで課題を解決したい
    3. 仕事が複雑化している中で、業務の生産性を向上させたい
    4. 活発な意見が出るチームにしたい
    5. 個人商店、業務の属人化から脱却したい

    ※JMACの組織活性化プログラムであるKI(Knowledge Intensive Staff Innovation Plan)の要素を
    含んだ研修となっております。
    参加者の声 ・職場の活性化を図りたいと思い参加したが、チームの力の発揮をさせる手法が具体的いくつもわかり、期待以上でした。
    ・各手法や考え方は当たり前とも思える内容だったが、いかにそれが大事かということと、職場で当たり前にできていないかということを実感した。
    ・見える化・絵で描く力のすごさを思い知りました。
    ・普段の自職場では一人ひとりの力が十分発揮できていないということを改めて実感した。チームで開発を行うということの重要性を改めて知りました。
    ・セミナーの途中で、具体的な職場の悩み(個人で仕事を持っているメンバーをどうチーム化したら良いのか等)に対して講師が真摯に答えていただきました。
    ・具体的な手法の演習(ワーク)が、とても面白く、創造性をビリビリと刺激されました。
    ・オンライン開催のものは地方からも参加しやすかったです。
    ・ZoomやiObeya等のツールを適切に準備いただき、オンラインでここまで議論が活発化できるのかと驚きました。自社でも可能な部分を応用できそうで、明日から使ってみようと思いました。
    ・異業種の方々から現状の問題点等を聞くことができ、「自分だけではない」という仲間意識を持つことができた。
    開催地域・形式
    東京
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。


    ・理解・習得を深めるために講義、演習、意見交換で進めます。


    項目 内容
    1日目
    10:00~
    17:00

    1.はじめに

    ・本研修のグランドルール

    • 演習
    • 手法1

    自己紹介ワーク<心理的安全への第1歩>

    2.技術部門の今

    • 講義

    技術部門の現状と課題

    3.心理的安全な職場づくり

    • 講義

    ・心理的安全性の重要性

    ・心理的安全性の高い職場づくり

    ・創造的な議論を実現するために

    ・ワイガヤミーティングの場づくり

    ・リモート環境におけるポイント

    • 演習
    • 手法2

    吐き出し ~現実直視からはじめる職場の活性化~

    • 手法3

    悪循環のサイクル描き

    ~職場の現状を絵にし、変革の一歩を踏み出す~

    4.全員参加の知恵集め

    • 講義

    ・「ばらし」による全員参加の知恵集め

    ・生産性と創造性を発揮する見える計画づくり

    • 演習
    • 手法4

    背景・目的・目標ばらし

    ~合意と納得により仕事を進める~

    • 手法5

    アウトプットイメージの見える化と課題ばらし

    ~実現したい状態・ゴールの見える化と課題の事前発掘~

    2日目
    10:00~
    17:00

    4.全員参加の知恵集め
    (前日のつづき)

    • アイスブレイク
    • 手法6

    Good&new ~いつもの職場を温かく~

    • 演習
    • 手法7

    作戦ストーリー

    ~目標達成への道筋の見える化~

    • 手法8

    技術ばらし

    ~ゴールを実現するための技術的な課題を明らかにし解決方針を決める~

    • 手法9

    計画づくり

    ~作戦を計画に落とし込み、実現可能性を考える~

    5.チーム状態の見える化

    • 講義

    ・チーム状態を見える化する重要性

    ・チームの成長サイクルを回す

    • 手法10

    職場状態診断シート

    ~職場を「状態」で見てみよう~

    6.個人とチームを成長させる振り返り

    • 講義

    ・振り返りの重要性

    ・個人とチームの効果的な振り返りの進め方

    • 演習
    • 手法11

    振り返り手法YWT

    ~気づきの言語化と共有による成長促進~

    講師等(敬称略)

    盛田 悠平

    株式会社日本能率協会コンサルティング
    R&Dコンサルティング事業本部
    R&D組織革新・KI推進ユニット
    コンサルタント

    大手食品メーカーの研究開発職を経て、JMACへ入社。技術者が活き活きと働ける職場の実現を目指して幅広い領域のコンサルティングテーマに従事している。様々な観点や発想を提供しながら、技術者が自律して仕事に向き合えるような働きかけを意識している。近年は、若手技術者の育成や活性化の探究・実践にも取り組んでいる。
    身体を動かすことが好きで、学生時代はボート競技に身を捧げた。現在はマラソンに取り組み、タイムの向上を目指しトレーニングに励んでいる。

    定員

    25名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。


    2025年1月28日、29日のオンライン実施では、オンラインでのグループワークを円滑に進めるため、iObeyaというツールを使用いたします。
    iObeyaの登録・使用方法については開催前に個別にご案内いたしますが、お申込時にiObeyaの使用可否をご確認ください。
    iObeya ホームページ:https://www.iobeya.com/

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    会場選択:
    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    09/19(木)〜 09/20(金)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    115,500円(税込)
    115,500円

    2025年
    01/28(火)〜 01/29(水)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    115,500円(税込)
    115,500円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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