申込受付中 セミナーID：151695
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開催日程・お申し込み
本セミナーでは、「問題解決型」と「問題発見型」の思考回路の違いをおさえ、問題発見型の頭の使い方を理解していただきます。そして、Why型思考による問題発見の仕方を習得し、思考のレベルを上げていただきます。講師には、『地頭力を鍛える』『具体と抽象』などのベストセラーがあり、思考に関する研修・セミナーを多く手掛ける著述家でビジネスコンサルタントの細谷功氏が担当します。
開催概要
| 対象 | ・自らの思考のレベルを上げることで仕事の品質を上げたいと考える人 ・「特に与えられた問題を解決する」から「自ら能動的に問題を発見する」へと転換したい人 ・DX時代に求められる思考力を鍛えたい方 |
|---|---|
| 特長 | セミナーのポイント ・「問題解決型」と「問題発見型」の思考回路の違いを理解する ・問題発見型の頭の使い方を理解する ・上記の例としてWhy型思考による問題発見の仕方を習得する このような課題を解決できます ・「受け身の姿勢の問題解決」から「能動的な問題発見」による能動的な提案をする ・顧客・取引先・上司等の「仕事の依頼主」への期待値以上の付加価値を提供する ・過去の経験と知識からの「お決まりの発想」から未来志向で新しい方法を模索する |
| 参加者の声 | ・思考型(抽象化)でものごとを考えるようにすると、視野が広がり、応用が効くこと、Why→Howの演習が役に立った。書籍で読んで理解するよりも腹落ちした。全社俯瞰視点を養っていくことが問題発見→解決への早道であることが理解できた。 ・知識、経験では視野が狭いということがわかり、視野を広げることが重要だということがわかったので実践していきたいと思います。 ・具体的な経験に基づく視点では、問題発見につながらない。問題発見するためには、具体的なことを、Why型思考で抽象化し真因を明らかにすることで、視野が広がり、問題発見につながることが分かったこと。 ・視野の広げ方、WHY型思考についての部分が大変役立った。 ・問題分析の手法についての論理的な説明が良かった。また、演習を通して理解が深まった。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
問題発見力強化セミナー.pdf
詳細
プログラム
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 13:15～ 17:15 |
0.イントロダクション |
・目的／目標確認 ・自己紹介 |
1.問題発見と問題解決の違い |
・導入演習 ・「無知の知」と問題発見 ・問題解決と問題発見の思考回路の相違 |
|
2.本質に迫るWhy型思考 |
・Why型思考とWhat型思考 ・Why型思考の演習
|
|
3.問題発見型への他の思考法 |
・「具体と抽象」と問題発見 ・問題発見のための他の思考法
|
|
4.全体まとめ/Q&A |
・問題発見のための日常の留意点 ・全体まとめ ・Q＆A |
講師等（敬称略）
細谷 功
ビジネスコンサルタント・著述家
1964年神奈川県生まれ。東京大学工学部原子力工学科を卒業後、株式会社東芝を経て、ビジネスコンサルティングの世界へ。アーンスト&ヤング、キャップジェミニ等の米仏日系コンサルティング会社での経験を経て2009年より株式会社クニエのマネージングディレクター。
2012年より同社コンサルティングフェロー。専門領域は、製品開発、営業、マーケティング領域を中心とした戦略策定や業務／IT改革に関するコンサルティング。併せて問題解決や思考力に関する講演やセミナーの企業や各種団体、大学等に対して国内外で多数実施。
【著 書】
『問題発見力を鍛える』 (講談社現代新書) 2020年
『地頭力を鍛える』～問題解決に活かすフェルミ推定～（東洋経済新報社） 2007年
『Why型思考が仕事を変える』（ PHP研究所） 2010年
『アナロジー思考』（ 東洋経済新報社） 2011年
『いま、すぐはじめる地頭力』（大和書房） 2008年 ※2011年文庫化（だいわ文庫）
『地頭力のココロ』（ ソフトバンククリエイティブ） 2009年
定員
24名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
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参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
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適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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| 開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
55,000円（税込）
|
55,000円 | |
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
55,000円（税込）
|
55,000円 | |
|
2025年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
55,000円（税込）
|
55,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
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折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
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お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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