申込受付中 セミナーID：152120
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開催日程・お申し込み
開催概要
| 対象 | 【生産部門】 ・新任管理者・管理者候補 ・職場での管理能力を高めたい管理者 ・成果・結果を出し続ける職場を実現したい管理者 |
|---|---|
| おすすめの方 | 職場としての問題認識 ・不良やトラブルが多い・減らない。 ・残業時間が多い・減らない。 ・目標が達成できない・成果が出ない。 ・職場に活力がない・指示待ち体質。 管理者が職場で十分なマネジメントができていない？ 管理者としての悩み ・マネジメントを体系的に学んだことがなく何をしてよいかわからない。 ・目標管理・リスク管理・人材育成など、やるべきことが多すぎて混乱してしまう。 ・プレーイングマネジャーとして実務も持っていて、マネジメントの時間がとれない。 |
| 特長 |
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| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
生産部門の管理者のための実践マネジメント研修.pdf
詳細
プログラム
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
【関連セミナー】
一体感のある組織づくりのためのマネジメントを体系的かつ実践的に学びます。
「管理・監督者のための組織マネジメント力向上セミナー」（JMA100335）をご活用ください。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日目 10:00～ 17:00 |
1.生産部門の管理者としての責任と役割 |
①企業として努力していること ・企業間競争と生産部門を取り巻く環境変化 ・安全、QCD、環境、コンプライアンス… ②管理者としての責任と役割 ・目指すべき職場の状態 ・管理者の責任と役割 ・自身の行動管理の重要性 |
2.実務を確実かつスムーズに遂行させる |
①実務を確実かつスムーズに遂行するために必要なこと ②トラブルを未然に防ぐ：リスクマネジメント ・リスク・ヒヤリハット・トラブル ・リスクマネジメント全体像と実施すべきこと
③最善のやり方を実践できる環境をつくる：ナレッジマネジメント ・ノウハウの見える化（マニュアル類の整備）の意義 ・見える化すべきノウハウとは
|
|
| 2日目 10:00～ 17:00 |
3.成果が出せる活力ある組織づくりをつくる |
①成果が出せる活力ある組織づくりに必要なこと ②成果を確実に出す：改善マネジメント（目標管理） ・目標管理の全体像とうまく機能させるためのポイント
③活力かつ一体感のある組織をつくる：組織マネジメント ・組織マネジメントの3つの課題 ・主体性（自律力）を高めるために
|
4.管理者がマネジメントの時間を確保し実践する |
①管理者に求められる意識と行動 ②管理者としての時間を意図してつくる：行動マネジメント ・行動マネジメントのポイント ・やるべきことの優先順位の付け方
|
|
5.まとめ |
・職場のマネジメントとしての実施項目
|
講師等（敬称略）
峯村 隆久
㈱セフィーロ 代表取締役社長
人・組織GIコンサルタント
三菱重工業、日本能率協会コンサルティングを経て、2013年に株式会社セフィーロを設立。
改善技術の適用とマネジメントの強化、組織・人財面での改革により、生産性向上、コストダウン、品質向上といったテーマのコンサルティング・研修を行っている。近年では、企業競争力強化をねらいとした組織マネジメントの研修、コンサルティングに力を入れ、数多くの企業で支援をしている。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
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開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
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- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
129,800円（税込）
|
129,800円 | |
|
2025年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
129,800円（税込）
|
129,800円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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