日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

JMAマネジメントスクール > 生産 > リードタイム短縮と在庫低減セミナー

セミナーID:152254

【新規開催】~基準在庫量・安全在庫量の設定方法を学び、ムダのないハイブリッド生産を実現する~

リードタイム短縮と在庫低減セミナー

対象:生産

エリアオンライン:ライブ参加型

期間2日間

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・生産管理部門、在庫管理部門、製造部門の管理者、スタッフ 
・生産技術、製造技術部門の管理者、スタッフ
・リードタイム短縮、在庫低減などを推進している方々    
・DX、IoTなど情報システムの導入を推進している方々


本セミナーのねらい


 顧客の要求は多様化し、生産品目や生産数量の変動が大きくなっていますが、在庫により生産品目や生産数量の変動に対応している企業が多いようです。在庫はうまく使えばメリットがあります。しかし、ムダな在庫は資金繰りを悪化させ、経営を圧迫する存在になってしまいます。
 在庫を減らして顧客の要求を満足するための対応策は、リードタイム短縮とムダのないものづくりの実現ですが、それには開発設計から生産・出荷に至る全社での取組が必要になります。
 本セミナーでは、リードタイム短縮とムダのないものづくりの実現により在庫を削減するアプローチを、同期化改善、管理システムや情報システムのレベルアップなどの側面から実践例を交えてわかりやすく解説します。
 また、リードタイムのばらつき、基準在庫や安全在庫の設定など講義内容を体得して頂くためにPC(Excel)による演習を実施します。セミナーで使用するExcelシートを活用により、自社のデータで最適な在庫量などが設定できます。
 ぜひ、この機会に多くの方々のご参加をお待ちしております。


本セミナーのポイント


・自社のリードタイムや在庫の低減目標が定量的に設定できます。
・運 搬、停滞を無くし、変種・変量に対応するハイブリッド同期生産の構築方法が明確になります。
・コスト的にメリットのある能力調整による生産計画の立案方法を解説します。
・自社の在庫量が多いか少ないかを判断する基準在庫量の設定方法を伝授します。
・デジタル技術を活用した開発設計のリードタイム短縮事例を解説します。

変種・変量に対応した生産方式


オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
2日間
10:00~17:00

1. 環境の変化に対応するものづくり作戦

(1) 外部環境、経営環境の変化に対応したモノづくり

(2) 変種化と変量化の影響と対応策

(3) 顧客の要求するリードタイムと供給可能なリードタイム

(4) リードタイムと在庫から見た企業の基本戦略

2.リードタイム短縮と在庫低減の可能性分析と対応策

(1) リードタイムと在庫の現状分析の手順

(2) リードタイムのばらつきを定量的に把握

 演習 PCによるリードタイムのばらつき分析

(3) リードタイムの短縮目標と在庫の低減目標を設定

(4) 在庫を持つのはデカップリングポイント

(5) リードタイム短縮と在庫低減のアクションプログラム

3.同期化によるリードタイム短縮と在庫低減策

(1) 生産方式の特徴とリードタイム・在庫の関係

(2) レイアウトの見直しによるリードタイム短縮ポイント

(3) ライン生産の改善ポイント

(4) セル生産の改善ポイント

(5) 段取作業の同期化改善

4.変種・変量に対応した同期化生産システム

(1) 類似品を集めて同期生産

(2) 4Mの視点で同期化を推進

(3) ハイブリッド生産へのアプローチと事例

 演習 多様化に対応する生産方式を構築

5.生産計画のレベルアップによるリードタイム短縮

(1) リードタイム短縮のための管理システムのレベルアップポイント

(2) 生産形態に対応した生産計画

(3) 生販在が連動した生産計画

(4) コスト的にメリットのある負荷調整

(5) ネック工程を活用する生産計画

 演習 PCによるコストを考慮した生産計画を立案

6.在庫管理のレベルアップによる在庫低減

(1) 生産方式の特徴と在庫管理

(2) 定期発注方式による在庫管理と安全在庫の設定

(3) 定量発注方式による在庫管理と経済発注量

(4) 変化に対応する在庫を設定

(5) 標準化を活用した在庫低減策

 演習 PCによる需要量の変動に対応した基準在庫を設定

7.情報システムのレベルアップによるリードタイム短縮・在庫低減

(1) デジタル技術を活用したフロントローディング型の開発・設計方式

(2) デジタルエンジニアリングによる開発リードタイムの低減施策・事例

(3) リードタイム短縮・在庫低減に役立つデジタルデータの取得と活用ポイント

(4) 多様な情報から異常を予知するMTシステム


※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

※昼食は12:00~13:00を予定しております。

プログラム

講師紹介(敬称略)


小川 正樹 
JMA専任講師
㈱MEマネジメントサービス 代表取締役
マネジメントコンサルタント・技術士(経営工学)
http://www.mejapan.com/

原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階(CAD/CAMを含む)までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。
【著 書】
『原価情報システムの作り方と使い方』『絵でみる原価計算のしくみ』、『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数


定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2023/03/13 (月)

2023/03/14 (火)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

リードタイム短縮と在庫低減セミナー

参加料

受付中

117,000円(税抜)
/ 128,700円(税込)

終了したセミナーを表示する

開催期間 会場 タイトル 参加料

開催期間

2022/10/04 (火)

2022/10/05 (水)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

リードタイム短縮と在庫低減セミナー

参加料

受付終了

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

〔追加済みの申込み日程〕

申込み日程を追加してください

申込み日程を追加する >>

申込み注意情報

※注意事項は必ずお読みください

すべての情報を見る

キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

エクセルでのお申し込みは こちら

ファックスでのお申し込みは こちら

海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:152254

JMA152254

リードタイム短縮と在庫低減セミナー

ページトップへページトップへ