開催概要
事前準備のお願い
プログラム内において使用する「プレゼンテーション用資料」を
ご準備いただきます。詳細は別途ご連絡致します。
対象
●社内で研修インストラクターを担当される方
●研修講師としての基本的知識・基礎技術を習得したい方
●効果的なインストラクションスキルを習得したい方
研修のねらい
■企業内研修インストラクターとして役割を理解する
企業内研修インストラクターとして会社や参加者から求められる役割を理解し、学習目標達成へ向けた効率的かつ効果の高い活動をするための姿勢をつくります。
■企業内研修インストラクターに必要な基本的知識を理解する
企業内研修インストラクターとして理解しておくべき基礎知識を習得し、研修の位置づけ、ねらい、場面に応じた最も効果の高い学習理論を習得します。
■学習目標達成へ向けた効果的なインストラクション・スキルを習得する
参加者が安心して研修を受けることができる場づくりをするための3つのスキルを習得します。
①講師と参加者、参加者相互の人間関係をつくるためのスキル
②情報をわかりやすく論理的に参加者へ伝えるための伝えるスキル
③ディスカッション、ロールプレイなどのワークを進行するためのファシリテーションスキル
参加者の声
・インストラクターの在り方、実技について体系的にじっくり学べた。
・研修内容はもとより、講師の進行する姿を見るだけでも学ぶことが多かった。
・すぐに現場で使えるテクニックや心構えが多かった。
・インストラクションスキルを頭で理解していても、実践の機会がない方におすすめできる。
・インストラクターとしての基礎スキルに加えて、自分の目指すインストラクター像とそこに至る課題を見つけることが出来た。
・講師や他の参加者からの一人ひとりへのフィードバックは気づきも多く、必ず自己成長に繋がる。
オープンバッジ発行対象
全日程への参加・事前課題の期日までのご提出など一定の基準を満たした場合は、世界共通の技術標準規格に沿って発行されるデジタル証明・認証である「オープンバッジ」を発行いたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日目
10:00～17:30 |
1.全体像 |
①研修のねらい
②本コースの学習内容構成
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2.インストラクター概論
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インストラクター成功モデル
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3.インストラクターの在り方 |
①インストラクターの在り方とは
・姿勢とアプローチ
②基本姿勢
・インストラクターの基本姿勢
・参加者が主役
・場づくり
・参加者相互に学び合う環境づくり
③参加者へのアプローチ
・自己開示
・承認（ストローク）
・ネガティブな参加者対応
・セルフコントロール
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4.インストラクターの仕込み |
①インストラクターの仕込み
・研修のための情報を整理する
②レッスンプラン作成のポイント
・レッスンプラン作成の要件
・学習のPDCA
・研修技法
・学びのPDCAと研修技法の関係
③研修教材の作成
・教材の種類と使い分け
・見て理解しやすいテキスト
・表示方法
・視聴教材の活用
・環境設定
④研修効果の最大化を考える
・トランスファー・オブ・トレーニング
・アクションプラン
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2日目
9:30～17:30 |
5.インストラクターの実技
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①インストラクターの実技とは
②インストラクターの基本動作
・アイコンタクト
・声、伝え方
・立ち居振る舞い
・ジェスチャー
・身だしなみ（チェックリスト）
・セルフコントロール
③伝えるスキル（デリバリー）
・デリバリーの3原則
・論理的でわかりやすい話の組み立て方
・具体例やたとえ話の活用
④ファシリテーション
・気づきや学びを引き出す
・メリハリをつける
・問いかけの種類と目的
・質問のパターン
・質問の回答方法
・指示の出し方
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3日目
9:30～17:00 |
6.インストラクション実践
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①体験学習の進め方
・体験学習を効果的にするために
・体験学習の留意点
・参加者相互コメント
・講師コメント
＜コメントのポイント＞
・講義
・参加者との質疑応答（インストラクション）
・場づくり
・時間や手法の使い方など
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7.まとめ |
研修のふり返り
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師紹介（敬称略）
春野 真徳
受講者との対話を大事にしたワークショップ形式のリーダーシップ・マネジメント、コーチング、ファシリテーション等の研修を担当。360度フィードバック、教え合い学び合い挑戦できる組織開発等、コンテンツの開発に取り組んでいる。
(公社)全日本能率連盟認定 エキスパート・マネジメント・インストラクター
羽地 朝和
リーダーシップ、指導育成、職場活性化、メンタルヘルスをテーマにした研修やストレス診断をもとにしたコンサルティングで高い評価を得ており、精神科クリニックでは演劇（プレイバック・シアター）を使ったグループセラピーを担当している。またアートを活用して企業と人をイキイキと元気にするプロジェクトにも注力している。
（公社）全日本能率連盟認定 エキスパート･マネジメント･インストラクター
鈴木 健一
日本マクドナルド㈱在職時は、人材育成機関（ハンバーガー大学）の副学長として、インストラクター育成、管理職対象プログラムを開発し、同社のV字回復に人材育成面で貢献。現在は、組織力強化につながる人材育成研修や講演活動に取り組んでいる。
上田 雅美
個人および組織・団体に対するコーチング・チームビルディングや研修を通じてリーダーシップ開発・組織開発の支援・マネジメントの強化を提供している。参加者自らが主体的に取り組むプログラム作りを大切にしている。
定員
12名(6名に満たない場合は延期する場合があります)
・定員に達している場合、申込み受付を締め切らせていただきます。
人事・人材開発セミナーのご案内
各分野のセミナープログラム、説明会・イベント情報、ガイドブックなどをご覧いただけるホームページをご用意しております。
日本能率協会 人事・人材開発セミナー ホームページ
このセミナーをご覧の方は、下記セミナーもご覧になっています。
人材開発のための必須知識の習得から、教育計画作成・運営・効果測定までを総合的に学ぶ
◆人材開発担当者基本コース
～あなたの話はもっとわかりやすくなる!～
◆インストラクターのための説明力・表現力トレーニング
教える研修から気づきの研修へ
◆インストラクターのための研修ファシリテーショントレーニング
会場（東京）
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
