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~社内外からの信頼が業務運営の鍵~

調達マネジャー実践力強化セミナー

開催概要

対象


調達部門の部課長クラス

※他部門から異動された新任部課長の皆さんには、下記セミナーを先に受講されることをおすすめします。
【新任バイヤー早期戦力化セミナー】
【中堅バイヤー実践力強化セミナー】

本セミナーのポイント


マネジャーの役割は、「方針決定・意志決定・業務革新」と言えます。それら業務運営で最も重要なことは、調達責任者が社内外から信頼されているか、ということです。信頼なしに調達業務はうまく運びません。
本セミナーは、
•信頼される部門となるために調達部門は何をなすべきか
講師から皆さんへのメッセージです。

受講者の皆さんへ


調達部門の「事業計画書」をお持ちください。事業計画書の完成度を自己判断していただきます。
(セミナー会場で開示することはありません。)

    プログラム


    1日 10:00~17:00



    第1部 社内外から信頼を得るために必要なこと

    1.信頼を得るために「為すべき業務」
    調達責任を果たすために、信頼を得るために調達部門が為すべき業務は何でしょう?業務実態アンケート(講師による)を踏まえ、信頼を得るためになすべき業務を解説します。
    【キイ・イシュー】調達実態アンケート/事業計画の策定/下請法研修/決算書分析/取引先訪問/受入検査委任/EDI/預託倉庫/VA(VE)/Tear Down/ビジネス説明会/技術説明会/社内展示会


    2.信頼を得るために必要な「理念」
    為すべき業務を遂行するとき、バック・ボーンとしての理念が必要です。その理念について解説します。
    【キイ・イシュー】強者の論理を脱する/説明責任を果たす


    第2部 重点業務の解説


    1.事業計画の作成
    「説明責任」の最上位にあるのが事業計画です。「コストダウン施策」を例に、調達部門の事業計画の作成・審議という具体的手順や内容を解説します。
    *事例は「コストダウン・プロジェクト実践セミナー」の一部を基に再構成したものです。

    (1)調達部門の事業計画の作成と審議会
    【キイ・イシュー】経営戦略から調達施策・コストダウン施策への展開/コストダウン目標設定のプロセス/調達施策の切り口/審議会の進め方

    (2)求心力を発生させる施策例
    【キイ・イシュー】購買担当者指数/材料費感度分析/自社商品のTear Down/展示会・見学会の主催

    2.部下育成
    一部の担当者においては「担当取引先数が100社ほどある/取引先を訪問していない/決算書を見ていない/見積査定の教育を受けていない/下請法は教えられていない/基本契約書を読んでいない」等々、「武器を持たさず戦場に出す」に近い状況があるようです。そこで、皆さんの人材育成に対する志が問われます。
    【キイ・イシュー】教育システム設計で大事なこと/バイヤーに必要とされる知識/どのように知識を身に付けさせるか/活性化のための心理学

    3.下請法遵守のためのマネジメントの役割
    下請法の運用に関しては、「世耕プラン」が打ち出されたように、従来になく強化の方向性が明確です。「勧告」を受けた企業が「取引先の合意を得ていたので問題ないと思っていた」とコメントするのは大変恥ずかしいことです。下請法を社内に周知させる役割を担っているのは調達部門長や調達部長です。
    【キイ・イシュー】下請法の運用状況/下請法の社内研修のあり方

    4.質疑応答
    本セミナーテーマの枠を超えて、時間の許す範囲で質疑応答を行います。

      ご案内

      講師


      神谷 幹雄  神谷生産研究所 所長

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        関連リンク

        ものづくりポータルサイト
        http://jma-column.com/

          会場(東京)


          日本能率協会・研修室(東京)


          〒105-8522
          東京都港区芝公園3-1-22
          TEL: 03-3434-6271

          交通アクセス


          [地下鉄]
          日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
          都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
          都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

          [JR線]
          浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

            会場(大阪)

            日本能率協会・研修室(大阪)


            〒530-0001
            大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
            TEL:06-4797-2050


            交通アクセス


            阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
            JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
            JR北新地駅 より徒歩4分
            地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
            阪急梅田駅 より徒歩12分

              お申込み

              参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

              「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
              適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

              参加される方のお名前を入力してください。必須

              下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

              • 東京開催
              • 大阪開催
              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2019/02/18 月東京
              (日本能率協会 研修室)
              調達マネジャー実践力強化セミナー
              参加料

              受付中

              63,000

              2018/08/23 木大阪
              (日本能率協会 研修室)
              調達マネジャー実践力強化セミナー
              参加料

              受付中

              63,000

              終了したセミナーを表示する

              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/07/04 水東京
              (日本能率協会 研修室)
              調達マネジャー実践力強化セミナー
              参加料
              受付終了

               

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              海外からの参加お申込みについて

              海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

              キャンセルについて

              参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
              代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

              1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
                折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
              2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
                キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
                お振込期限までにお支払いください。
              3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
              4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
                キャンセルご連絡日キャンセル料
                開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
                開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
                開催前日および当日参加料の全額
              5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

              ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
              ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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