開催概要
対象
・人事部門の責任者・担当者
・人事制度の見直しを担当する方
ねらい
労働人口減少やデジタル化、脱炭素など、ビジネス環境が早いスピード変化する中、新型コロナウイルスの影響が拍車をかけ、働き方や仕事への価値観までもが大きく変化しました。特に、テレワーク廃止が離職動機や人材確保の困難な状況を招くといった事例がある一方、リモートワークや副業兼業、週休3日などの導入により、良い人材を確保する事例も数多く出てきています。
本セミナーでは、自社の人事制度が、これからの時代に見合ったものかを考え、
制度運用の面を中心に見直しを目指します。特に、
昇格・評価、労働条件、雇用形態といった社員の不満、個人・家庭の事情や若者社員のニーズから照らし合わせて、
人事制度の見直し・施策の実施・運用の変更を考えます。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.人事部門の使命・役割 ～働き方改革＆多様性時代の推進者として～ |
(1)私たち人事部門への期待(トップから、現場から、社員から)
＊生産性と多様性の実現、経営戦略と人事戦略の整合性
(2)人事制度は自社の文化をつくる
(3)怒濤に変化する昨今の「人事用語」から人事トレンドを理解しよう
＊人材版伊藤レポート、ISO30414、HRBP、パーパス組織、ウェルビーイング、エンゲージメント、ジョブ型、副業・兼業、アルムナイ、DX人材、HRテックetc.
(4)これからの人事パーソンに必要な知識・スキルとその会得法
＊人事機能の変遷
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2.昇格・評価に対する不満足に対応する |
(1)実際は、制度にではなく、運用に対する不満がほとんど
(2)評価制度はメッセージの塊。自社の評価制度の特徴を掴み、掴ませよう
(3)納得性の低さは、評価ではなく目標設定の曖昧さが原因
(4)現場の評価と、昇格・昇進を適切に切り分けよう
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3.労働条件に対する不満足に対応する |
(1)労働法の考え方と、多様化する働き方(テレワーク、柔軟な労働時間等)への対応
(2)働き甲斐の前に働きやすさは不可欠。「モチベーション搾取」に陥っていないか
(3)評価と報酬の連動は明確か？平等と公平を切り分けよう
(4)トラブルシューティング！現場の労務管理における「初動」を支援しよう
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4.雇用形態に対する不満足に対応する |
(1)「正規」ではない社員が４割、という現状にどう向き合うのか
(2)再雇用社員や副業社員、ますます多様化する雇用形態と職務のアンマッチ
(3)人材ポートフォリオを描いて、人材ストックを明確にしよう
(4)「ジョブ型かメンバーシップ型か問題」に決着をつけよう
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5.個人・家庭の事情におけるニーズに対応する |
(1)育児、介護、妊活、闘病…ライフとワークの両立は本当に可能なのか
(2)「お互い様でおかげ様」とはいかない時代、業務負荷の偏りのマネジメント
(3)だからこそ求められる、ひとり一人の職業人としての「価値」向上の実現方法
(4)仕組みを権利として主張させないために
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6.「いまどき」の若者に対応する |
(1)ジェネレーションの多様性はなぜジェンダーやグローバルの多様性より困難か
(2)いわゆるＺ世代の理解と、ますます拡大する個人差への対応
(3)彼らは本当に弱い存在か？むしろ若手を積極活用しよう！
(4)分かれ目は、人事制度ではなくマネジメント。現場のマネジャーを徹底支援しよう
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7.人事のプロフェッショナルを目指そう |
(1)人事パーソンとしての、キャリアデザイン
(2)求められ続ける人事パーソンになるために
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
松下 直子
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（ＭＢＡ)、人事コンサルタント
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。
【主 著】
『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』
『部下育成にもっと自信がつく本』（以上同文舘出版）
『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）
『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）
『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）ほか
定員について
20名
（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
