申込受付中 セミナーID:152092 JMA152092
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【旧名称:人事制度の見直し方セミナー】
対象 | ・人事部門の責任者・担当者 ・人事制度の見直しを担当する方 |
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ねらい | 労働人口減少やデジタル化、脱炭素など、ビジネス環境が早いスピード変化する中、新型コロナウイルスの影響が拍車をかけ、働き方や仕事への価値観までもが大きく変化しました。特に、テレワーク廃止が離職動機や人材確保の困難な状況を招くといった事例がある一方、リモートワークや副業兼業、週休3日などの導入により、良い人材を確保する事例も数多く出てきています。 本セミナーでは、自社の人事制度が、これからの時代に見合ったものかを考え、制度運用の面を中心に見直しを目指します。特に、評価・育成、配属、給与といった社員の不満、個人・家庭の事情や若者社員への対応から照らし合わせて、人事制度の見直し・施策の実施・運用の変更を考えます。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 |
1.人事部門の使命・役割 ~働き方改革&多様性時代の推進者として~ |
(1)私たち人事部門への期待(トップから、現場から、社員から) (2)人事制度は自社の文化をつくる (3)怒濤に変化する昨今の「人事用語」から人事トレンドを理解しよう (4)これからの人事パーソンに必要な知識・スキルとその会得法 |
2.マネジメントの未熟さに対応する(評価、育成) |
(1)「私、あんな上司に評価されたくない」という運用の問題 (2)評価を査定目的だけではなく、育成目的に活用するために (3)マネジャーになってからこそ更なる成長を促すために |
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3."配属ガチャ"に対する不満足に対応する |
(1)全社視点で仕事を「あてがう」べきか、本人希望を「かなえる」べきか (2)異動の目的を実現するゼロサムでない多様な選択肢 (3)シニアの活躍と若者の定着問題は無関係ではない |
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4.給与に対する不満足に対応する |
(1)「時間」と「賃金」のバランスが崩れた時に起こる問題 (2)賃金だけではない仕事の報酬を可視化させよう (3)「正直者が馬鹿を見る」組織に未来はない/同一労働同一賃金 |
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5.個人・家庭の事情におけるニーズに対応する |
(1)育児、介護に留まらない多様な「事情」とは (2)誰しもが制約を抱える時代の、多様性と生産性のバランス (3)選択肢の用意と、仕組みを権利として主張させないために |
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6.「いまどき」の若者に対応する |
(1)「石の上にも三年」は通用しない次代の価値観とは (2)「ビジョンが見えない」組織の末路 (3)新入社員研修でマナー以前に「学び方」から教えられているか |
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7.人事のプロフェッショナルを目指そう |
(1)人事パーソンとしての、キャリアデザイン (2)求められ続ける人事パーソンになるために |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
松下 直子
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士(MBA)、人事コンサルタント
交通アクセス
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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東京 |
日本能率協会 研修室
66,000円(税込)
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66,000円 | |
2025
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大阪 |
日本能率協会 研修室
66,000円(税込)
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66,000円 | |
オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
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66,000円 | ||
2025
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その他 |
福岡(リファレンス駅東ビル)
66,000円(税込)
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66,000円 | |
オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
|
66,000円 |
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キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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