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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：152376

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    ピープルアナリティクス入門セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・人事部門・経営企画部門の方
    ・各部門の人事・教育担当者
    ・社員のモチベーション・エンゲージメント管理を実施・検討されている方
    ・社内の人事データの活用を実施・検討されている方
    おすすめの方 ・従業員満足度(ES)、エンゲージメント等に課題があるが具体的にどのように進めたらよいかわからない。
    ・従業員向けの調査を開始してはいるが、実際どのように実務に活かせばいいのかわからない。
    ・人事部門におけるデータ活用を開始しようとしているが、具体的な進め方がわからない。
    ねらい ・経済産業省が掲げる政策「人的資本経営」の要素の一つ、従業員エンゲージメントの理解を深める。
    ・従業員エンゲージメントの活用方法を、具体例を通して理解する。
    ・調査データを活用した演習を通して、どのように分析を行うのかを学ぶ。
    ・業務の中で行える、 データの収集、分析、活用方法を理解する。
    ・分析したことがない方でも、Excelを通してデータの収集、分析、活用ができることを体感する。
    特長 ・従業員エンゲージメントの概要を知ることができる。
    ・エンゲージメントデータを実務で活かすための一連の流れが分かる。
    ・人事データの活用方法、活用手段が分かる。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。


    ・人材データを活用して、「実務で活かす(施策)から逆算した分析」「施策化」を行う。

    ・活用データ：従業員エンゲージメントデータ、他人材に関わるデータサンプル。

    ・午前の部 個人演習テーマ(候補)：各種人事施策の効果検証、退職予兆検知。

    ・午後の部 チーム演習テーマ(候補)：適切な部署配置検討、自社にマッチした人材の見極め。


    項目 内容
    1日
    9:45～
    16:45

    イントロダクション

    1.自己、会社紹介

    2.ピープルアナリティクスの種類、概要

    3.エンゲージメントの意味と、エンゲージメントスコアの生成方法

    データ分析座学＆個人演習

    1.一般的なデータ分析のプロセス・手法

    2.幾つかの人事データ分析のExcelを活用した実践（手順通りの操作の実行）

    チームディスカッション

    1.本日チーム演習のお題・チーム分け発表

    • 2.
    • チームディスカッション

    それぞれの会社の課題、人材データ活用状況

    チーム演習
    (作業・ディスカッション)

    各チームの現状発表⇒講評

    クロージング

    講師等（敬称略）

    アポロ株式会社　講師陣

    粟飯原 隆司

    前職アクセンチュア時分より、データアナリティクス/AI部門に所属し、マーケティング領域のデータサイエンスを経験する。
    アポロ株式会社に参画後、データサイエンティストとしての実務に並行し、人材データ活用Solutionである、ilodoliのProduct Managerを勤め、企業の経営企画部・人事部の支援を執り行う。

    鈴木 悠司

    複数のコンサルティングファームにおいてデータアナリティクス/AI部門に所属した後に、アポロ株式会社に参画。
    業種業態を問わず、数多くのデータアナリティクス/AIのビジネス活用プロジェクトに関わる。
    企業や大学などで、データサイエンティストの育成研修や講義を多数経験。

    定員

    20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

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    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    ・「テキスト発送あり」と「テキスト発送なし」の参加料の違いはございません。
    ・「テキスト発送あり」を選択された場合も、受講案内ページからテキストPDFをダウンロードすることが可能です。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料（税込） 申込

    2024年
    07/26(金)

    		ライブ参加
    オンラインライブ参加
    テキスト発送あり
    74,800円（税込）
    		74,800円
    オンラインライブ参加
    テキスト発送なし・PDFのみ
    74,800円（税込）
    		74,800円

    2024年
    12/13(金)

    		ライブ参加
    オンラインライブ参加
    テキスト発送あり
    74,800円（税込）
    		74,800円
    オンラインライブ参加
    テキスト発送なし・PDFのみ
    74,800円（税込）
    		74,800円
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    その他

    お申し込み方法

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    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    申込規定を確認する

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      人事・人材開発セミナー事務局（関西事務所内）  06-4797-2050
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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