開催概要
対象
・５Ｓ推進リーダー
・現場リーダーの方々
・次期リーダー候補の方々
・ 若手社員の方々
・5Ｓ推進事務局の方
・小集団活動のリーダーの方々
研修のねらい
～仕事が楽に楽しくなる～
◆５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、仕事をうまく進めるための
基本中のキホンです。若手社員の段階からしっかりと習得をさせましよう
◆５Ｓは、「人を育てる」「チームワーク」「ＰＤＣＡをしっかりと回す」ための、もっとも手頃なテーマです。
◆ゲーム感覚を取り入れた講師の指導により、「勉強は大変だ」→「勉強して実践することは楽しい」と意識を変えることができます。
若手育成におすすめの「5S」
すべての仕事の基本である5Sを若手のうちに習得することは、今後の成長スピードに影響するほど重要なことです。
参加者からは、
・５Ｓを行うことで、作業の効率が良くなることがよくわかった。これから実践していきたい。
・５Ｓについて説明がとてもわかりやすく、すぐに実践できる内容で勉強に なった
・ミスを防ぐためにも、５Ｓが活用できることを知り、今後の仕事に生かして いきたい。
・グループ研究をとおして、他人の意見や他社の取り組みについても聞くことができて参考になった。
・実習やグループディスカッションがあり、楽しく受講できて良かった。
プログラム
～５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の意味を理解して、職場を明るく元気にしよう～
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.５Ｓを実践すると、仕事が楽になる！ |
・５Ｓの意味、活動の目的をしっかりと確認してベクトルあわせをしよう
・仕事のやり方と時間比較（整理・整頓）
・品質意識を向上させよう（清掃・清潔・躾）
・マンガを見て、みんなで５Ｓを考えよう！
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2.モノや道具の整理・整頓 |
・モノの整理・整頓／道具の整理・整頓の仕方
・楽に作業を最も効率的に行おう（動作経済の原則）
・モノや工具、配膳、在庫・仕掛品の改善例
・不便なところを改善しよう
・５Ｓの対象と評価 行動計画づくり
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3.「整理・整頓」によるうっかりミスの防止 |
・こんなとき、どうする（簡単な事例）
・表示・順序化によるミスの防止
・キット化によるミスの防止
・色別管理によるミスの防止
・セルフチェックによるミスの防止
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4.５Ｓ活動をうまく進めるためのポイント |
・５Ｓ活動を楽しく活性化させる方法
・報告、連絡、相談（ほう・れん・そう）、コミュニケーションをしっかりととろう
・プラス思考「５Ｓをやれば、こんないいことがあるよ！」
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5.私のアクション |
(私のアクション)
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
島田 一弘
JMA専任講師
シマックス経営研究所 代表
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
阪神大阪梅田駅／地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 （桜橋口） より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分
※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
