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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:151313

    【日常管理力】【チームビルディング力】【問題認識解決力】

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    • 対象対象 リーダー
      若手
    • エリアエリア 大阪
      オンライン:ライブ参加型

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象


    ・生産部門、製造部門、製造現場関連のリーダー
    ・現場改善リーダー
    ・次期リーダー候補の方


    ねらい


     多くの企業で進められている業務効率化においてアウトソーシング化や専門分化が進み、業務全体の流れを広い視野で俯瞰する力や、他部門を巻き込む力が養われにくい傾向があります。
     ものづくり企業においては、現場の担い手である中堅層の質が製品の品質そのものに繋がると言っても過言ではありませんが、
    ☑ 課題の捉え方がわからない
    ☑ 目の前の作業が当たり前になり、ムダ・無理があると認識できてない
    ☑ 過去の改善があって今があるのに、過去を知ろうとしない
    など解決しなければならない課題がたくさんあります。
     そこで本セミナーでは、生産現場リーダーに求められる力を ①日常管理力②チームビルディング力 ③問題認識解決力 の3つにまとめ解説していきます。
     実際の現場で、具体的にどうしたらよいかを多くの演習を通して学ぶプログラムです。


    参加者の声


    ・叱り方は学んだことがなかったが、今回の受講で「叱ること」のイメージが変わりました。これからの仕事に生かしていきたいと思います。
    ・親しみやすく話しやすい印象でした。こちらがわからないところも理解してフォローしていただき、安心してセミナーに集中できました。
    ・部員が協力できないのではなく、自分が協力したい環境や協力したくなる指標を示すことが足りてないことがよくわかりました。
    ・テキストが私の現状況にはまる事例が多くわかりやすかったです。知らない言葉や知識を1日でたくさん教えていただきありがたいと思います。
    ・無意識にできていたことよりも、できていなかったことのほうが多かったです。自身に足りてないことが何か、はっきり自覚できました。明日からの姿勢を変えていきます


    育成ステップ

    現場リーダー・改善リーダー
    【生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース】
    周りを巻きこみながら、課題解決にむけ推進するリーダーシップを発揮する!!

     ↓

    第一線監督者
    【製造監督者に求められる3つの『力』養成コース】
    ものづくりのプロとして、生産に必要なインプットアイテムを管理するためのスキルを養う!!

     ↓

    工場長・製造管理者
    【工場管理者に求められる3つの『力』養成コース】
    部門経営の視点から、絶え間なく改善し続ける力を高める!!



    オンライン受講のご案内


    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00~17:00

    1.職場リーダーに必要な日常管理力

    ・維持管理力を高める

    ・リーダーの役割は当たり前のことを当たり前にやらせること

    ・ルールが守れない8つの要因

    ・ルールを決めて守らせる

    2.チームビルディング力 を高める

    ・リーダーに必要な要素

    ・コーチングの5段階

    ・権限委譲を進めるエンパワーメント

    ・プロセスを設計管理するファシリテーション

    ・仕事の指示の仕方/受け方

    ・報連相の仕方/させ方

    ・褒め方/叱り方の基本と応用

    3. 問題認識解決力 を高める(IoTなどに活かすための課題認識)

    ・データの取り方/分析の進め方

    ・QC7つ道具の理解と使い方

    ・新QC7つ道具の理解と使い方

    ・QC的問題解決ストーリー

    ・PDCAサイクルを回す

    4.課題認識と振り返り


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    ご案内

    講師紹介(敬称略)


    石川秀人
    コンサルソーシング株式会社
    エグゼクティブ・コンサルタント

    一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
    TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、講演会・セミナー等で活躍中。
    【著 書】「最新トヨタ式の基本と実践がよ~くわかる本」「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」
        「製造現場の見える化の基本と実践がよ~くわかる本」(以上 秀和システム)等。


    定員について


    15名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    会場(大阪)

    日本能率協会・研修室(大阪)


    〒530-0001
    大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
    TEL:06-4797-2050


    交通アクセス


    JR大阪駅より徒歩2分
    地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
    阪神大阪梅田駅より徒歩1分
    阪急大阪梅田駅より徒歩8分

    ※開催会場は変更する場合があります。
     その場合は別途ご案内いたします。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2024/06/05 (水)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    開催期間

    2024/10/17 (木)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    開催期間

    2024/05/24 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    開催期間

    2024/09/10 (火)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    開催期間

    2024/12/06 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    開催期間

    2025/02/20 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/06/20 (火)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2023/12/08 (金)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2023/07/14 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2024/02/22 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付終了

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    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

    エクセルでのお申し込みは こちら

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    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    関西事務所
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 06-4797-2050

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:151313

    JMA151313

    生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース