申込受付中 セミナーID：151314 JMA151314
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開催概要
| 対象 | 係長・工長・主任・職長・作業長・ラインリーダー・班長・組長・監督者 次期候補の方 |
|---|---|
| ねらい | 生産現場で監督者の役割は多岐にわたります。 もっとも重要な役割は、計画どおりに実行すること、決められたことを確実に実行することですが、ものづくりのプロとしてさらに飛躍するためには □ 担当現場に関して責任と権限を持つ □ 現場の問題点や改善点を上司に意見具申する □ 自分自身の意思を持って高い目標にチャレンジする ことが求められます。 本コースでは、製造監督者に求められる能力を ①変更管理力 ②4M維持管理力 ③現場改善力の3つにまとめ、演習を交えながらわかりやすく解説します。 現場で生産に必要な要因系（インプット）アイテムを管理するためのスキルと現場改善の基本を参加者同士で相互交流することで、自分自身がどんな監督者になりたいかを思い描くことができるようになります。 【求められる役割機能】 ラインを管理監督しムリ・ムラ・ムダを排除し標準作業を決め守らせる Q：後工程流出不良の撲滅 C：労務費・材料費の削減 D：タクトタイムの遵守 S：不安全行為に対する指導・対策 ■ 育成ステップ ■ ↓ ↓ |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
製造監督者に求められる３つの『力』養成コース.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 16:30 | 1.監督者に必要なものは予測し未然防止する力 | ・維持管理と変更管理 ・4M変化点管理の重要性 ・異常を見える化し処置する |
2.4M改善力を高める | ・Man（人）の見える化と改善策 －動作分析、時間観測、人の5大ロス、労働生産性
・Machine（設備・機械）の見える化と改善策 －稼働率と可動率、非（不）稼働時間の見える化、設備の7大ロス、自主保全など ・Method（やり方・方法）の見える化と改善策 －やり方・スピードを標準化する、原単位の考え方、手順書のつくり方など ・Material（材料）の見える化と改善策 －情物一致、大ロット注文＝低コストからの脱却、発注情報管理など | |
3.現場改善力を高める | ・現場改善のステップ ・山積表の作成 ・手待ち、仕掛品をなくす ・ゲームで理解する改善実践演習
| |
4.課題認識と振り返り |
|
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
講師等（敬称略）
石川秀人
コンサルソーシング株式会社
エグゼクティブ・コンサルタント
一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、講演会・セミナー等で活躍中。
【著 書】「最新トヨタ式の基本と実践がよ～くわかる本」「最新5Sの基本と実践がよ～くわかる本」
「製造現場の見える化の基本と実践がよ～くわかる本」(以上 秀和システム)等。
定員
会場参加：22名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
オンライン参加：15名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
オンライン参加：15名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
オンライン受講方法
・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。
（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・すべての参加者にマイクとカメラをオンにしてご受講いただきます。
※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。
（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・すべての参加者にマイクとカメラをオンにしてご受講いただきます。
※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
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会場
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日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
※ お申し込みされる日程を選択してください。
- 会場選択：
-
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025
|
大阪 |
日本能率協会 研修室
56,100円（税込）
|
56,100円 | |
|
2026
|
オンライン参加 |
Zoom
56,100円（税込）
|
56,100円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
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