外部に出ていた技術を取り戻すことはできる

－「特別講演Ⅰ富士ゼロックス渡部信幸様」の講演はいかがだったでしょ う？
評価も高く、ほとんど全ての参加者様が「大変良かった」「良かった」と 回答してくれています。
個人的には、「生産装置、生産技術そのものが好きだ」とおっしゃってお られたのが非常に印象的でした。

安部：
部品の外部調達から、内部生産への変更をされるあたって、具体的 な工夫点やヒントを散りばめてお話くださいましたね。
外注か内製かというのは、ものづくりをしている以上、常に悩ましい課題 ですよね。

－商品の部品だけでなく、生産設備も調達するか内製するか問題になりま すよね。

安部：QCD的に優位なのはどちらか、技術の流出のリスクはどうか、社内 での技術力の蓄積はどうか・・・それぞれに悩みをお持ちだと思います。

－渡部様にご講演をいただいて、どのようなヒントを持ち帰っていただけ たでしょうか？

安部：社内で生産すると決めたとき、「とても、無理ではないか」という 声もあがったとおっしゃってましたね。
そのぐらい外部に頼っていた時期 があった。

－はい。

安部：でも、実は秘策があった、と。

－はい。おっしゃってましたね。

安部：それを話していただきましたね。参加された方にはその秘策は参考 になったのではないかと思います。

－なるほど。

安部：外部に出ていた技術を取り戻すことはできる、というお話だったと 思います。
現在は、さらに技術力に磨きをかけるために生産技術者の教育 にも熱心にとりくんでおられます。

－ありがとうございました。次回をお楽しみに。

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2013生産革新総合大会（2/20-22、東京コンファレンスセンター・品川）を 開催します。
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本セッションには、10月に催された生産技術者戦略会議の コーディネーター野元伸一郎氏による、 C3セッション「生産技術起点でのビジネス戦略」が含まれます。

同セッションは、生産技術者戦略会議パネルディスカッションの 続編と言える内容になっています。

2012生産技術者戦略会議についての野元氏のインタビューは以下を ご覧ください。

特別インタビュー(3)　その1　「積極的なグローバル拠点展開と生産技術起点の商品企画、価値創造 」
特別インタビュー(3)　その２「EMS/ODM/OEMの使いこなしと技術流出」
特別インタビュー(3)　その3「国内外生産比率と内外作区分」
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